店总KPI月度考核指标

XXX公司(自2016年3月1日起实施)门店总量月度考核指标序列号项目指示器序列号性能检查指示器评估内容评估表一个关键绩效指标管理评价指标标准和处理标准(15项)1安全生产1、消防安全2、防盗安全3、食品安全4、工伤事故5.客户安全6。电路安全7。其他安全生产条件任何生产安全事故均视为不合格。未造成经济损失和后果的，处以200元罚款。业绩和工资：经济损失和后果罚款50%2政府行政惩罚政府发布的行政处罚罚款金额等于0的，视为合格。行政处罚为0的罚款视为不合格。未造成经济损失和后果的，处以200元罚款。业绩和工资：经济损失和后果罚款50%3工具丢失工具的实际数量(少于)工具的账面数量，或成套工具不全，应视为不合格。履行中：处以200元罚款绩效工资：丢失工具的原价作为补偿，商场总补偿50%，对应部门50%。根据门店经理的自查，相应部门支付100%，门店经理不承担连带责任。4废旧商品的销售不符合标准。1、每款旧轮胎需达到80%，每款不合格将有单独的扣减；2.旧轮毂需要达到50%，否则将被取消资格。3、旧电池需达到80%，不合格；4.总比例低于80%的门店，根据不合格项目的差异，由门店经理、轮胎业务经理和维修业务经理共同处罚，各承担50%。如果所有项目都符合标准，但总比例低于80%，轮胎和维修经理不予处罚，商店将根据不合格项目的平均值扣除差额。履行中：处以200元罚款绩效工资：根据实际不合格项目之间的差异进行补偿5全面负责薪资审核和确认-1%误差率1%；两位小数没有四舍五入履行中：处以200元罚款XXX公司(自2016年3月1日起实施)门店总量月度考核指标序列号项目指示器序列号性能检查指示器评估内容评估表一个关键绩效指标管理评价指标标准和处理标准(15项)6人员超标费用数(小于等于)=当月每个项目和部门的标准人数。当月每个项目和部门的标准费用数在当月考核中视为不合格。承担超标者的工资(不包括任务佣金和单一产品佣金)7客户满意度客户满意度和认知度，总体得分达到80%。应以企业资源规划系统为准。顾客满意度在60-79%之间：罚款200元；客户满意度低于60%:罚款500元8违反规定给予假假假任何违反规定的行为都将被视为不合格。履行中：处以200元罚款业绩和工资：情节严重的，不予考虑。9万元耗材在ERP“万元耗材评估分析报告”中，店小计结果(大于)23或(小于等于)=10被视为不合格项。履行中：处以200元罚款绩效工资：根据实际不合格项目之间的差异进行补偿只有在新店开张的第一个月，该商品才会进行评估，正常评估从第二个月开始。10毛利率下限指示器根据实现毛利相当于商店总营业额的70%岗位工资只扣一次，公司对此项目采用红黄卡，不考核。11可变成本季度考核指标：11.14%；企业资源规划系统销售额*标准变更成本率=变更成本控制限额第一季度未达标处罚1000元；第二季度做到了根据公司规定的培训频率和培训内容，完成培训，并检查结果是否达到平均分的80%。商场销售人员一个月平均得分在80分以上的视为合格，平均得分在80分以下的视为不合格。要求商店注意培训课程的数量。履行中：处以200元罚款14空缺率1.所辖门店员工空置率应低于或等于16%。超过16%的视为不合格，考核对象为商场员工。2.出现任何空缺，即某个职位的实际人数为0，这被视为空缺和不合格。如果其中一个或两个都失败，则该项目失败。履行中：处以500元罚款15弄虚作假如果存在，则为不合格，根据情节轻重予以确认：当月业绩被清除或年度业绩无效。业绩和工资：根据欺诈的严重程度，将征收固定金额或退还欺诈金额。绩效工资：情节严重的，按不作为处理，违法的追究刑事责任二利润指示器净利开业第一个月至第十二个月的年度考核指标：(XXXXXX)月度考核指标：(XXXXXX)开业第13个月的年度考核指标：(XXXXXXXX)月度考核指标：(XXXXXXXXX)(请根据当地预算指标确认)该评价指标与股份制评价指标一致。非股东店铺总数：100%达标，不扣除；达不到100%的，扣30%；全年达到标准后将返还30%。股东商店总经理：本项目不予评估。三发展指示器1保险评估月度任务考核指标(85%)以当月企业资源计划应收金额为基础。在性能范围内：低于标准85%:扣除500元，公司采用红黄卡。不会扣除任何费用。四月度季度年度内部控制管理考核办法惩罚请参见：XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司商店经理及部门内部控制管理考核办法(2016年3月修订)月度季度年度内控管理考核办法强调最终结果应是执行管理部门报告的结果。(1)首查责任制，每次50元处罚。(2)奖励表现好的人。XXX公司(自2016年3月1日起实施)门店总量月度考核指标序列号项目指示器序列号性能检查指示器评估内容评估表五360度每日评估详细的规章制度惩罚请参见：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司门店经理及部门360度日常考核细则(2016年3月修订)360度日常考核细则强调：通报批评或报告的表扬结果将用于评估。罚款金额：500至5000英镑奖励金额：500至5000英镑六其