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准时生产模式关闭课前测试2课程学习3课程评估4次课后测试页头课后测试如果您没有完全掌握课程内容,您可以单击此处再次观看。观看课程测试结果:100.0分。祝贺你成功通过考试!单一主题选择1.制造企业的生产水平集中在()。满足日常订单满足日常库存要求满足日常生产需求满足每天的送货需求正确答案:d2.“一个流程”生产的应有好处不包括。缩短工件加工周期对过程问题的快速反应提高操作人员的质量意识和质量责任减少配置作业的数量正确答案:d3.抑制和减少工艺缺陷的主要方向不包括。工艺表面质量管理机制工人培训现场管理方法正确答案:c4.准时生产的基础是:非常小批量的生产大批量生产健康的供应系统迅速发布生产指令正确答案:a5.造成库存的外部因素有:订单交付周期比生产和销售周期短得多,所以成品库存是必要的。不良工艺阻碍了半成品向半成品生产需求的供应。工序准备工序故障维修停止,半成品库存用于维持现场作业率生产线不平衡,在制品堆积。正确答案:a6.提高供应商实时供应能力的基本措施不包括以下内容:a使供应商靠近母工厂。收购上游和下游供应商指导供应商提高生产效率和工艺质量让供应商达到小批量、快速生产、无不良生产流程的状态。正确答案:b7.JIT生产方式的发起者是:。太一大野松下幸之助泰勒新丈夫正确答案:a8.一个流水生产,就是用()加工站布置生产线。调幅类型BS型铜类型DY类型正确答案:c9.生产现场看板管理的操作模式为:。平行型推式拉动式十字型正确答案:c10.JIT生产大大缩短了准备时间的原因是:无益的伪作业熟练工人生产计划是彻底的。没有股票压力正确答案:d真或假11.由于喂养不及时或喂养质量差,该子过程无法投入生产。该声明:。正确的错误正确答案:正确12.使用库存缓冲是防止生产因工艺不良而出错的唯一手段。该声明:。正确的错误正确答案:错误13.低效率和高成本的唯一原因是生产中的暂停和等待的浪费。该声明:。正确的错误正确答案:错误14.水平生产和看板都以最大批量为目标。该声明:。正确的错误正确答案:错误15.需求预测应该有每个
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