国内建筑业信息技术应用现状与国外差距

我国建筑业信息技术应用现状与国外差距目录前言21. 建筑业信息化的必要性41.1 运用信息技术 提升建筑业41.2 通过建筑企业信息化，增强企业核心竞争力52. 应用现状62.1 国内建筑企业信息技术的应用已取得了长足的进步62.2 调研数据的统计92.3 调研中的几个问题213. 建筑业信息化软件企业与软件产品243.1 中国建筑科学研究院253.2 北京梦龙科技有限公司(梦龙公司)273.3 北京广联达慧中软件技术有限公司283.4 北京豪力海文科技发展有限公司283.5 深圳市清华斯维尔软件科技有限公司293.6 上海神机电脑软件有限公司304. 我国建筑业信息化与国外差距304.1 总体差距304.2 基于Internet的领域技术革新方面差距314.3 软件开发应用方面差距324.4 建筑行业管理信息化方面差距334.5 建筑行业信息标准方面的差距344.6 基于信息技术的项目管理模式方面差距364.7 基于视频技术的施工现场监控方面差距364.8 基于虚拟现实技术的工程应用方面差距374.9 其它应用方面差距39参考资料39我国建筑业信息技术应用现状与国外差距前言十六大总结了改革开放以来特别是十三届四中全会以来的经验，明确提出，要在21世纪的头20年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，并且制定了全面建设小康社会的宏伟纲领。为此，建筑业在国民经济中的支柱产业地位将会不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。近年来我国建筑业生产规模继续扩大，在国民经济中的地位更加突出。建筑业企业完成的总产值不断增长，在国内生产总值构成中，建筑业所占比重进一步提高。根据国家统计局资料，1989年到2001年，全国(不包括港、澳、台地区，以下同)建筑业增加值从794亿元增长到6462亿元，年均增长12.6%(扣除价格上涨因素)，高于我国国内生产总值(GDP)的同期增长速度(9.3%)，建筑业增加值占GDP的比重由4.7%提高到6.7%，增加了2个百分点，达到了支柱产业的这一指标标准。建筑业在国民经济各产业部门中居第4位(在工业、农业、商贸业之后，交通运输通讯业之前)，为国民经济持续稳定增长做出了贡献。在全社会固定资产投资总额中，由建筑业完成的建筑安装工程投资占65%左右。建成投产使用的大型项目增强了我国的综合国力，改善了人民的物质文化生活。建筑业产业规模的扩大，带动了建筑业从业人数的增加，为缓解就业压力，吸收农村剩余劳动力、促进农村产业结构调整做出了贡献。1989年到2001年，全国建筑业的从业人数从2407万人增加到3669万人，年均增长速度为3.6%，高于全国从业人员总数的同期增长速度(2.3%)；其中来自农村的从业人数从1502万人增加到2797万人，年均增长速度为5.3%；全国建筑业从业人数占全社会从业人数的比重从4%提高到5%。 我国建筑业与国外发达国家相比还是处于落后状态。据英国一家研究机构的报告，目前全世界的国际工程合同总额每年在1 万亿美元左右。但2001年我国对外工程承包合同额为130亿美元，仅占全世界国际工程合同总额的1.3 。此外，据国际劳工组织统计，全世界每年跨国流动劳动人口量大体保持在2000万人到3000万人之间，而2000年年末我国在外劳务人数为42万人(在统计资料中未划分建筑劳务)，仅为全世界跨国流动劳动人口总量的12 。我国对外工程承包和劳务合作的区域范围逐步扩大，但是，在相当多的国家和地区的业务仅为设办事机构或提供少量劳务，对外工程承包仍主要集中在亚洲地区。据有关资料表明，我国在欧洲和美洲的国际承包营业额只占225家国际大承包商在该地区国际承包总营业额的0.5 。我国在亚洲承接工程项目，也主要集中在新加坡、香港等华人集中的国家和地区。这反映我国对外工程承包具有很大的区域局限性，特别是在欧美国家缺乏市场竞争力。我国建筑企业国际工程竞争力不足。如表1所示，1998年全球前225家国际工程承包企业，美国进入国际市场的企业59家，日本22 家，我国进入的企业家数从1992年的5家到1998年的28家,1999 年的33 家,2000年己上升35家(对外承包总额已达149亿美元，比上年增长15%, 在外劳务人员己达42万人)。根据美国工程新闻录(ENR)评选出的2001年全球最大225家国际工程承包商中，中国已有42家入围排行榜。对外新签合同从1989年的22.12亿美元增加到2001年的121.39亿美元，年均递增17.9%。应该说发展很快。但具体到平均产值，美国是43亿美元，日本7.9亿美元，我国仅为 1.6亿美元，差距是非常大的，尚不及韩国，韩国1998年国外产值4.8亿美元。中建总公司在我国是名副其实的第一家大建筑企业集团，现世界排名第20位，人数20万，一年产值500亿元人民币。美国的贝克特公司虽只有1.6万人，但一年产值120亿美元。表1 1996至1998 年全球最大225家国际承包商9大所属国年平均经营情况美日意法德英荷兰韩中合计均值国际市场份额%21.515.02.913.710.48.95.34.53.785.9/进入家数5922.3491337.3161127.7168.6/企业国际合同(亿美元)437.93.818.39.213.83.94.81.6/8.3我国建筑企业在规模、技术上缺乏竞争力。虽然我国大型建筑公司较多，但是与国外大型建筑公司相比，缺乏经营规模意义上的大型建筑公司或超级建筑公司。在施工越趋现代化的当今时代，只有承包规模大、技术含量高的的复合性工程，才能获得较高的效益。福陆丹尼尔近年来在海内外签订了多项10亿美元以上的大型工程，大成建设也每年签订10-20项1亿美元以上的工程项目。中建现在开始走上大型项目总承包的国际舞台，在国内也以承包“高大难特”的民用建筑著称，但总的来看，在规模大、技术要求高的工程项目竞争力上与美日两家相比还有差距。造成这些差距的原因之一是，建筑业的科技水平同发达国家的差距較大。据有关部门测算，在我国建筑业经济效益的增长中30%是依靠技术进步获得，而在发达国家则达50%。我国入围全世界排名前225家建筑企业的33 家建筑企业的总产值相加，大约只相当于225家排位第4瑞典的一家建筑公司。更为严重的是我国建筑业 2000年亏损企业数是9553个，我国施工企业产值利润率为1%，资本金利润率为8-10%，而日本公司的产值利润率为1-2 %，资本金利润率为20-35 %。建筑企业信息化是国民经济信息化和社会信息化的基础之一。2000年全国施工企业10万家（其中一级2700多家，二级8900多家，三级26000多家，四级28000多家，其他是级外企业）从业人员3400万，勘察设计1.2万家，从业人员80万。由于管理的粗放型，工程建设过程中损失与浪费也是惊人的。据美国1999年有关部门统计，在总造价为6500亿美元的众多工程项目中，其中由于超预算，错误设计与施工造成返工工期拖延管理不当等带来的损失与浪费达到2000亿美元，约占投资额的30%。我国尚没有做过类似统计，但我们估计浪费现象会更严重些。改变我国建筑业的落后面貌，除了加速建筑的体制改革，增强核心企业竞争力外，推广建筑业信息技术应用是一条十分重要的途径。随着全球信息化时代的到来，信息技术正在逐步渗透到社会的各个领域及各个产业部门。党中央、国务院高度重视信息化工作，推动信息技术在国民经济和社会发展各领域的广泛应用，是我国未来发展的重要战略举措。建筑企业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路。信息技术在工程管理中的应用，大大提高了工程项目管理中信息的处理、存储的效率，也极大的提高了工程管理工作的有效性。国际上，特别是发达国家对“运用信息技术，提升建筑业”都给予了高度重视。建筑工程项目效率低的问题并非我国独有，欧美发达国家正通过各种手段进行改革，而基于Internet的协同建造是其共同特征。各国经过理论研究和技术实践，已经进入到推广和应用阶段，并且取得了很好的社会和经济效益。 1. 建筑业信息化的必要性1.1 运用信息技术 提升建筑业20世纪90年代以来，发达国家一方面高速发展以信息产业为核心的高新技术产业；另一方面，加速利用信息技术对传统产业进行改造，使产业结构进一步优化。美国通过信息技术对传统产业进行改造，重新夺回了汽车等领域的竞争优势。近年来美国传统产业的增长对经济增长的贡献率占三分之二。西方发达国家已把振兴建筑业、塑造顶尖建筑公司的希望寄于信息化上。信息技术具有扩张性、渗透性等特征，信息技术与传统建筑业的融合可以使我国具有传统建筑业焕发生机，为我国建筑业实现跨越式发展提供了技术支持。信息资源自身具有增值的作用。信息收集、信息处理、信息存储、信息传递、信息分析、信息使用以及交互式网络化的信息交换实现了便捷、大容量、高速度和低成本，这就赋予工业化以新的内涵。由于我国建筑业的工业化远未走完，如果抛弃工业化来实现信息化是不可能的。只有用信息化武装起来的自主和完整的建筑业体系，才能为信息化提供坚实的物质基础。最新的调查表明，信息技术会使工业化产生倍增效应。信息技术在改造传统产业方面的投入产出比一般都在1： 4以上，有些领域甚至达到1：20以上，能否用信息化推动建筑业已经成为发展中国家实现工业化、现代化的关键。信息技术对传统建筑业的推动表现在：(1) 信息技术可以辐射传统建筑业。信息生产力具有极大的辐射性。在建筑业中大力推广基于Internet的协同建造，应用计算机集成制造技术，可以缩短工程项目的建设周期、减少建设过程中损失与浪费、更好地控制成本、满足用户多样化的需求，增加技术含量实现建筑业中产品更新换代；在建筑服务业中以计算机技术为支撑，大力推进现代物流管理，优化供应链，降低流通成本，增加产业附加值。(2) 信息技术有高度创新性、高度渗透性和高度倍增性。它能提高传统产业产品的科技含量，增加其附加值。如计算机辅助设计与施工、计算机集成建造以及电子商务引发商务领域的变革等，成为推动产业升级的重要力量。信息技术对结构升级的作用是全面、深入和内在的提升，能够在建筑业的项目管理、施工 、生产、销售等所有环节发挥作用，提高技术水平，降低成本，增加附加值，实现产业升级。美国布鲁金斯学会一项研究成果表明：因特网给美国人带来的成本节约高达每年2000亿美元，相当于国民生产总值的2，每年可以提高劳动生产率04。(3) 信息技术能够促进传统建筑业的分化和替代。高新技术产业的发展将对传统产业造成巨大的冲击，并使传统产业不断走向分化，在分化过程中，有的被淘汰出局，有的实现了升级换代。通过信息化带动建筑业结构调整，促使我国建筑业增长方式从高消耗、低效益、低质量的粗放型增长转变为高速度、高效益、低投入、低消耗的集约型增长。信息产业因其关联度、感应度、带动度大，它能提供高技术、高性能的产品和服务，从而突破现有的需求约束，创造新的需求，带动新产业的发展。(4) 信息技术能够通过管理创新重组传统建筑业。工程建设的效率决定于人、财、物的动态配置效率；而决定配置效率的是信息。信息技术在很大程度上改变着生产组织、经营模式和社会协作方式，为结构调整提供新型管理模式。(5) 信息技术突破了传统建筑业的时空限制。卫星通讯、高速网络、可视电话、联机检索、电视会议系统等一系列先进技术使信息的流通时间由过去的以周、日计缩短为现在以分、秒计，大大加快了财富的增值过程。在信息技术的支持下，活动的空间扩大到覆盖全球领域，大型跨国公司有效地组织其经营活动，Internet上的购物已没有了国界，也没有昼夜之分。我们要看到，我国同发达国家的差距。看到差距的同时，我们要正确认识我国的后发优势，探讨实现跨越式发展的可能性。我国能够通过贸易、投资和技术转让，超越一些历史发展阶段，直接学习和利用发达国家已有经验,科学的管理方法和先进技术，享受后发优势。我国建筑业在劳动力成本上具有比较优势，可以吸引先行者的资本和技术。发达国家的产业结构体系完整，但具有强大的惯性，进行结构调整，成本过大。我们可以在新的起点上，用全新的方式和更短的时间，进行结构调整，实现具有现代意义的建立在信息化基础上的建筑业现代化。1.2 通过建筑企业信息化，增强企业核心竞争力建筑企业信息化是国民经济信息化和社会信息化的基础之一。建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高政府和行业主管部门的管理、决策和服务的水平；推动建筑企业的信息化，建筑企业运用信息技术，结合现代管理，优化企业的资源配置，优化结构管理，优化市场营销，全面提升企业管理水平和核心竞争能力。促进建筑业软件产业化。发展建筑业电子商务和基于因特网的协同建设系统，实现工程项目建设全过程信息化。建筑企业信息化是建筑业信息化的基础。建筑企业信息化是指企业在施工、经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各个方面全面应用信息技术，计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，建设应用系统，通过对信息资源的有效开发利用，不断提高施工、经营、管理、决策的效率和水平，保证工程项目建设的质量、进度和有效地控制成本，进而提高企业经济效益和竞争力的过程。由于企业信息化建设是一项复杂的系统工程，企业规模的不同、建设阶段的不同都会带来不同的建设需求。建筑企业信息化，是企业为了适应快速变化的环境，提高效益和发展能力，应用信息技术，再造企业的变革过程，是信息技术从一般业务应用向业务核心渗透的过程，是传统管理向现代管理转变的过程，是企业在基础设施、技术应用、结构调整、资源拓展、管理制度等方面向信息化转变的过程，也是提高经济主体活力，提高企业效益和能力，最终在国民经济中实现人的现代化转变的过程。 建筑企业应用信息技术基本原理及方法是同于制造业，但有其自身的特点。目前建筑企业对一个工程项目建设全过程管理基本上属粗放型，工种项目建设一般在露天进行，条件恶劣，一般不具备有线通信条件。工程项目建设也不能像制造业那样，可以大规模重复性生产等。由于这些不同使建筑企业信息化比一般制造企业更为困难些。由于粗放型管理带来浪费与损失太大，因此信息技术的应用带来效果会较明显。2. 应用现状2.1 国内建筑企业信息技术的应用已取得了长足的进步当今，以计算机为代表的信息产业标志着人类社会已进入了知识经济时代。回顾建筑业计算机应用的历史和展望未来，可以看出建筑业计算机应用平台几乎与计算机产品本身发展相同步。其特点是始终跟踪国内外计算机软硬件的发展，选择其中性能价格比高，通用性强，且兼容性好的产品在建筑业中使用。软件产业化在市场竞争中稳步地发展。建筑业的各个领域现已不同程度地应用了计算机技术，并向集成化、网络化与智能化方向发展。 建筑企业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路；建筑企业从总体上看管理水平不高，企业信息化将有效地提高；我国已加入WTO，在全球经济一体化的潮流当中，各类建筑企业势必参与国际竞争，提高企业的信息化水平，是应对国际竞争的重要举措。计算机技术的应用大大地提高了建筑工程建设，信息服务与管理的水平。同时提高了工程质量和工作效率、节省投资，促进了建筑业技术进步。为实现建筑工业化和现代化起着重要的作用。我国建筑企业信息化工作早在20年前就已起步，近年来，国内建筑企业信息技术的应用已取得了长足的进步。特别是特级一级建筑企业无论在信息技术基础设施建设与各专业领域应用，还是在人材培训方面都尤为重视并取得了可喜成绩。特级建筑企业与大部分一级建筑企业建立了企业Internet网站。E-Mail已成为建筑企业信息交换的工具之一。信息技术应用增强了企业的核心竞争力，促使企业组织结构的变革，提高了企业的效能与效率，特别提升了企业工作业务流程的速度与规范施工现场业务流程。据不完全统计，国内建筑企业微机拥有量平均达企业总人数的5%左右，特级企业与一级企业的管理、技术人员达到人手一台。目前，我国建筑企业微机拥有量达到150万台之多。建筑业网站建设从无到有，成绩显著。建设部设立了政府部门网站中国工程建设和建筑业信息网，省会城市和其他大城市的建设行政主管部门都设置了地方管理网站，另外，全国还有不少专业的建筑网站，如中国建筑资讯网等，大型企业都设置了自己的网页或网站，初步形成了政府网站、行业网站和企业网站三个层次。目前较有影响的网站一般开辟有名优企业、建筑市场、房地产、建材行业、ISO9000、建筑科技、建筑奖项、研究机构、网上书店、文献资料、人才银行、时事新闻、行业动态、技术交流、建设监理、建筑教育、勘察设计、检测机构、管理机构、海外信息、电脑软件等栏目，基本上涵盖了建筑业的各个层面，成为人们了解行业动态的一个重要窗口。在建筑施工领域，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统（包括工程量计算、施工平面图设计、编制工程进度网络、施工组织设计自动生成系统）、设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计）、项目管理系统（项目成本、进度管理、物资台帐管理、日常信息管理）等，另外，生产过程管理、优化控制、自动检测技术与专家系统等这些应用领域也受到重视。不少企业开始重视施工项目管理，并期望不久在这方面有所突破。CAD和3DS技术也在施工现场管理中发挥出明显效益，比如由中建一局四公司总承包的中国工商银行总行营业办公楼，工程由美国SOM设计，上部结构采用钢结构（近8000吨），美方设计只提供了36张用表格表达的钢结构设计图，而加工详图和安装详图则由总承包方和钢结构分包商在现场绘制，利用中建总公司开发的SCN94软件系统进行钢结构加工详图和安装详图现场绘制。共绘制详图达7000余张。由中建三局三公司总承包的上海正大商业广场工程则应用3DS技术，对钢结构吊装过程进行计算机模拟，预测了构件吊装、特别是超大超长构件吊装过程中应采取的有关避让动作，对拼装顺序和缆风绳布置进行优化，尽可能减少吊装过程中构件与缆风绳的碰撞，提高了吊装功效和安装可靠度（而发生在沪东中华造船厂的事故的重要技术原因就是在提升横梁时与缆风绳碰撞，松动缆风绳时造成严重后果）。另外，中国工商银行总行工程项目机电安装前进行的三维空间管线计算机模拟，最大限度避免了各类管线碰撞而返工。在施工中推广应用以信息技术为特征的自动控制技术，取得了较好的效果。如大体积混凝土施工质量控制、金茂大厦等高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装（如北京Ameco、上海大剧院工程等）、整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等，都广泛采用了自动控制技术。各级建设行政主管部门积极推进办公自动化和行政管理信息化。比如北京市建委建筑业管理处开发使用了网络办公与企业信息管理系统，通过此系统实现企业信息管理和资质审批，包括企业资质网上申请、审批、年审、动态管理（资质升级和降级）、变更、年审、备案、资质证书管理和相关资质申请审批工作处理情况查询，并且上述功能都是通过启动系统设置的工作流完成，最大限度避免人为因素干扰，同时，该系统与建委内部各职能部门数据交换可获得企业在一级市场承包情况、在二级市场专业承包和劳务分包情况和企业施工过的工程质量信息和施工安全方面情况等。与外部不同行政管理部门接口则可获得企业工商执照信息、税务登记信息等。又如天津市有形建筑市场投标评标全部上网，一是避免以往企业因路途远或堵车等不便而延误了报名时间，方便了投标企业；二是网上企业资格预审，凡是报名企业须在计算机上登录资质方面的信息，由计算机自动审查其资质，避免了不符合资质条件企业的进入；三是企业在网上报名截止的时间一到，计算机不再接受企业报名，避免了人为因素干扰；四是评标专家在评标时全部封闭作业，在计算机上按照设置的评标程序进行评标，评标过程通过计算机系统反映在屏幕上，投标企业可以进行现场监督，从而有效杜绝了评标过程中的弄虚作假，减少人为因素对招标投标活动的干扰。而由建设部信息中心开发的工程招标代理机构计算机管理系统则已经完成甲级机构的审报工作，暂定级别代理机构网上审报也正在进行。建筑业企业资质申请评审系统已在新的资质就位工作中广泛应用。由于政府大力应用网络系统，提高了工作效率，也促进了建筑业企业积极采用网络技术，否则将无法投标，无法申请资质，也无法生存。信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到更有效的保障。可视化技术指导施工，可以保证复杂工程的质量。如在石化、冶炼、电力等工业项目，以PDS产生的三维模型为基础，充分利用其漫游功能，通过可视化的工具和平台，直观地进行设计校核，研究施工方案，察看未来施工装置状况，可以很形象地选取设备、管线、关键、钢结构等，查询元件或部件的设计信息或特性。有的施工现场，已经开始采用摄像监视系统，用以监视工地现场安全、消防等，比如装在塔吊上的摄像探头，管理者坐在现场办公室即可看到各种地面情况；有的采用IP数码摄像机，不但在现场办公室能看到现场情况，即便在世界任何一个地方上网皆可掌握项目进展信息和现场具体工序情况。在施工过程中使用虚拟仿真技术。虚拟仿真技术是用计算机生成一种模拟现实环境，用户可以通过视觉和听觉与虚拟环境进行交互对话。例如，中建三局三公司河源华中理工大学有关专家和工程技术人员采用了基于CAD数据的快速三维建模、多边形和纹理造型、快速精确的创建地貌特征、三维实时动态仿真、有限元分析等关键技术，曾联合开发了一套施工虚拟仿真系统。该系统被成功的应用于上海正大广场项目，实现了虚拟显现建筑物建成后的环境，在计算机上完成了模拟各种构件装配、吊装方案的安装演示，预知了最优的设计方案，并将该设计方案在施工中出现的问题及时的进行纠正，确保了正式施工的万无一失。 传感技术、分析计算以及控制技术在具体施工过程中的应用。例如，计算机用于大体积混凝土施工中的温度控制监测，大型隧道、边坡施工监测与快速分析，预应力混凝土斜拉桥拉索式长挂篮臂施工控制，大型桥梁时域模态识别、大型桥梁损伤识别及最优监测点布置，混凝土中氯离子扩散系数的快速测定，正常大气环境下混凝土中钢筋腐蚀的预测，高拱坝有无限地基动力相互作用的时域分析，高拱坝横隧结构非线性响应分析及横裂控制等。在上述的某些方面中，我国已经取得了国际领先的成果。2.2 调研数据的统计课题组下发的 310 个建筑企业调查表，收回的151个单位(特级4家，一级86家，二级49家，二级以下16家) ，主要分布在工业与民用建筑施工(佔70) ，其它为市政、水利水电、电力、公路工程等。对调查表进行了统计、汇总成以下表格和图。a. 对151家建筑企业调查表进行了统计、其中计算机软、硬件系统及机型汇总成以下表格和图。总投资：13042.16（万元）软件投资：3468.78（万元）硬件投资：9573.38（万元）PC机与服务器数量：12209（台）表2.2.1计算机软、硬件系统及机型汇总表图2.2.1计算机软、硬件系统的总投资比例从上可以看出，我国建筑业軟件投资比例有了一定的上升，軟件投资己佔总投资的27。但与发达国家相比差距还很大，发达国家軟件投资比例已远大于硬件，一般，軟件投资比硬件投资应为7比3。b. 对151家建筑企业调查表进行了统计、其中企业内部已建有局域网的 85 家，佔 56 ，还有66家尚未建立。見图2.2.2 企业内部已建有局域网的比例。图2.2.2 企业内部已建有局域网的比例c. 对151家建筑企业调查表进行了统计、其中已建有建立企业异地信息交换网，通过Internet 网建立的有41 家，佔 27；通过租用专线建立有19家，佔 13；还没有建立有91家。見图2.2.3 企业建立异地信息交换网的比例。图2.2.3 企业建立异地信息交换网的比例d. 对151家建筑企业调查表进行了统计，建筑企业信息技术的应用领域进行了统计，详见表2.2.2、图2.2.3和图2.2.4。表2.2.2建筑企业信息技术的应用领域统计全面应用部分应用无办公管理32994财务管理-1395人力资源管理-11817合同管理-11123工程图档管理-8443材料管理-8940机具设备管理68041施工项目管理212112概预算管理-1393招投标管理-13010工程质量管理-9034ERP（企业资源计划）系统-3672应用于施工与生产技术生产过程管理-7742优化控制-4564专家系统-3069传真技术-1979数据自动检测2875图2.2.3建筑企业信息技术的应用领域分布图图2.2.4 建筑企业信息技术应用于施工与生产技术e. 对151家建筑企业调查表进行了统计，建筑企业应用软件产品来自国内开商情况进行了统计，详见表2.2.3和图2.2.5。表2.2.3建筑企业应用软件产品来自国内开发商情况统计梦龙56其它54自我开发40神机妙算38广联达34中国建筑科学研究院22豪力海文14理正10清华斯维尔6纵横3图2.2.5建筑企业应用软件产品来自国内开发商情况统计f. 对151家建筑企业调查表进行了统计，建筑企业上网人数的比例（占管理与技术人员的比例）情况进行了统计，详见表2.2.4和图2.2.6。表2.2.4建筑企业上网人数的比例企业上网人数占管理与技术人员的比例人数（人）比例（%）60%以上14114060%18142040%352820%以下5847图2.2.6 建筑企业上网人数的比例g. 对151家建筑企业调查表进行了统计，建筑企业信息化主要困难情况进行了统计，详见表2.2.5和图2.2.7。表2.2.5 建筑企业信息化主要困难领导重视不够6人员素质跟不上62资金不足91技术支援短缺47图2.2.7建筑企业信息化主要困难h. 对151家建筑企业调查表进行了统计，建筑企业需要的信息技术情况进行了统计，详见表2.2.6和图2.2.8。表2.2.6 建筑企业需要的信息技术施工企业管理101施工项目管理（含招投标、概预算等）114施工技术软件110质量保证体系90网上协同工作系统50电子商务24ERP31其它5图2.2.8 建筑企业需要的信息技术上海在建筑企业信息技术应用方面，企业和政府主管部门都认识到企业的信息化不仅关系到企业今后的发展，更关系到整个行业的核心竞争力的提升。在现阶段，一些有实力的企业，在企业的内部管理，如人力资源、物流控制、资金运作等方面正在推广信息化工作，有些企业建立了自己的数据库。在一些施工技术领域，信息技术正在发挥着越来越显著的作用，如自动控制、自动检测、GIS系统的应用、磁悬浮技术、现场模拟、虚拟现实技术、企业上网工程和通过互联网进行远程工程管理监督等等。在推进企业信息化过程中，上海政府主管部门担负起引导和管理责任，政府部门内，基本实现了办公自动化，各部门实现了局域网连接，建立政府网站，刊登办事指南，接受咨询投诉，实行政务公开；设计单位可以说已全部实现计算机出图，这为建筑企业信息化工作的展开建立了很好的铺垫。天津在建筑企业信息技术应用方面，天津建委响应部里号召，即刻成立了信息处，全处共计3人，下设信息中心目前有8人，编制是20人。负责天津建委的信息化建设，指导建委管辖的9大集团，响应部里号召，积极推广信息化的建设。工作内容和方法：网络的建设和应用2000年天津建委已经完成了局域网的建设，2001年开始使用办公自动化系统，为了能够让大家更好的使用这套系统，信息处和信息中心的8位同事总共举行了三次不同形式的培训：第一次是天津建委扫盲培训，17个处分上下午共计一个星期的时间。第二次采取深入实地的培训，主要是系统培训，使各处的同时会使用办公自动化系统。第三次是比较耗时的主要培训对象是建委的主要领导，由于他们时间比较忙，所以采取一对一，见缝插针的方式，只要领导有时间，立刻开始培训，目前已经完成了4个人的培训工作。办公自动化目前已将通知、文件传阅开通，并且得到具体应用，对于公文流转还没有形成，主要的原因是编制的变动和人员的培训力度不够。这也成为目前工作的主要目标。天津建筑行业的信息化管理的框架的编制作为建委的信息处，如何指导建筑企业信息化管理成为他们头等大事，为了能够更好的起到指导和规范的作用，首先他们4月18号召开了信息化工作会议，要求各大集团成立专门的机构，定期开工作会议，进行信息交流，提供相应的数据和信息，争取第三季度完成框架的建设，同时他们已经开始进行了一系列的调研工作，以文卷形式和走出去的方法，主要到了上海市政工程公司进行了实地考察。到目前为止他们基本设计是为里面建立三网一库，三网指的是委里面内部局域网、面向天津大众的网站称为外网、供天津9大集团使用的专业网络，并有他们提供相应的数据形成大型数据库。软硬件的建设：2000年利用世界银行贷款完成了计算机的采购，目前天津建委几乎人手一机。具体配置如下：80台PC机、2台小型机、4台服务器、交换机、路由器、备份磁盘柜等。总计约100万美金。建议和问题：由于目前各大集团的信息化发展水平并不均衡，在建立整体信息化管理框架上面没有可以参照的标准和依据，希望部里面能够给出相应的指导性的意见，是为下面再执行的过程中有据可依。数据的采集问题：对于施工情况、房地产出的房地产相关指标、基础设施管理处的基础设施指标都存放在本部门内部，无法实现共享，主要是数据共享的管理办法没有。同时各行业的数据库成为各自挣钱的工具，信息孤岛问题在日益严重。中核23公司承建的岭澳核电设备安装工程，运用信息管理系统对核岛辅助管道、电器仪表安装施工的全过程进行跟踪和管理，包括支架的预制和安装、管道的预制和安装、水压试验以及进度控制，同时实现施工质量检验文件编制、打印和焊缝的智能型抽检等质量控制，为焊工技能状态和资格有效性评定提供可靠的依据。中国石化工程建设公司结合十余个EPC项目的实施，不断探索在EPC项目中充分利用信息技术提高管理水平和工作效率的方法和措施，同时注重吸收国外工程公司在这方面的先进经验，逐步形成了一套行之有效的集成项目IT系统。在EPC各阶段全方位、全过程、一体化利用信息技术，特别是网络、远程通信、多媒体、数据库等基础技术，推行以工程数据库和三维模型设计为主的集成化设计系统，以物资流和数据库为主线的、以资金流和工作流为核心的项目管理系统，以群件和WEB技术为基础的项目协同工作平台，是提高EPC项目管理水平的重要手段和基础，是提高工作质量、降低固定资产投入、缩短基建周期的重要方面。在工程总承包项目中不断建立和完善起来的将公司本部、分部、分包商、项目现场、业主、供货商、施工单位联于一体的网络系统，达到了国际工程公司的水平。中石化SEI公司推行工程设计集成化系统，以唯一的工作模型（而非图纸）贯穿整个工程设计的全过程，并使之成为综合的信息载体。建立设计的标准工作流程，以保证设计过程与设计方法的系统化、规范化、标准化，多专业在同一项目模型下工作，可以相互参考模型，实现了专业间的协同设计，建立较完整的三维装置模型，实现了数据共享，减少了条件传递过程中或数据重复输入过程中的数据错误，通过加强设计过程中的信息和设计成品的管理，从而提高了设计的准确性。上海市机械施工公司是从事高层及大型结构吊装、隧道工程、公路工程、桥梁工程、给排水及污水处理工程、桩基及地下深基础、地下连续墙，以及建筑安装和市政工程总承包的国有大中型机械化施工企业，隶属于上海建工集团，钢结构安装是公司的主要业务之一。近年来随着城市建设的发展和建筑科学的进步，各种高、重、大、特殊钢结构不断涌现，传统的结构安装施工工艺与设备往往难以胜任，公司通过科技开发与技术创新，采用计算机、信息处理、自动控制、液压控制等高新技术与结构吊装技术相结合，开发了大型结构整体提升计算机控制技术，研制了计算机控制的大型结构整体提升系统，完成了一系列重大工程，取得较好的经济效益和社会效益。同时也发展了我国钢结构施工技术，并使企业在国内钢结构施工领域处于领先地位。中国建筑工程总公司的计算机技术开发应用起步较早，配备了大量硬件设备，经过多年的努力，开发、购置了一系列应用软件，在工程投标、工程概预算、工程成本、物资材料管理、财务管理、人事管理、结构计算、建筑设计、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。有一些单位还进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践，设计单位在计算机辅助设计应用和日常业务管理工作中取得理想效果，计算机应用已经在中国建筑工程总公司的经营管理领域中发挥了重要作用。有一些信息化建设进展比较快的单位采用新技术早、联网早，在总体规划的前提下，自主开发出了一系列应用软件系统，这些单位的信息化应用正逐步走向软件集成化、数据资料动态化、办公信息网络化、经营管理知识化。大部分核心和骨干企业已经在国际网络中建立了自己的网站。网络信息技术的应用已经成为经营管理的重要技术手段，发挥了无可替代的作用。特别是由中建总公司开发获国家科技进步三等奖的SCN94钢结构辅助设计系统；在香港投标近400亿，中标额达150亿的E921工程投标报价系统，都为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。2000年投资近千万，建立完善的网络系统，实现高速互联网访问及对外网站系统，并建成了上海、深圳、长沙、武汉、成都、西安、沈阳与北京总部相连的虚拟广域网（VPN）系统，并利用这套网络在建筑业中率先应用基于互联网的视频会议系统，两年来共节省差旅费已经超过设备投入的三倍，尤其在2003年的“非典”中更是发挥了网络远距离沟通的优势。中建总公司在深化企业改革的过程中，更加清楚的认识到信息技术是企业改革尤其是企业管理改革重要的技术保障和支撑，因此在“统筹规划、分布实施、突出重点、务求实效”的总体原则基础上，明确了以项目管理、财务管理为核心全面带动企业信息化建设策略。还积极承担了国家“十五”重点科技公关课题建筑企业信息化应用软件开发、国家863项目中国建筑现代集成制造系统、NC应用示范工程工程建设项目协同管理系统的开发工作。中国建筑一局集团第四建筑公司为一级资质的国有大型企业，“中建十强”企业之一，固定资产1.06亿元，流动资产15亿元，资信等级AAA级，年营业额在20亿元以上，施工面积200万平方米的生产能力。1953年成立以来，公司曾先后承建了中国第一汽车制造厂、四川泸洲天然气化工厂、北京松下彩色显像管厂、中国国际贸易中心、北京燕莎中心、嘉里中心、世界金融中心、丽都假日饭店、广东公安指挥中心、大连森茂大厦、北京富华大厦、中国工商银行营业办公楼、上海浦东国际金融大厦、中国科技馆二期、国家电力调度中心、中国电信指挥中心等在内的1000余项国家和地方重点工程，为国家建设和发展做出了重要贡献。信息化工作从80年代后期起步，历经近20年的发展，累计投入4000余万元。截至目前，该公司拥有计算机800余台套。在软件研发、应用方面也取得了丰硕的成果 。在网络应用方面，为了适应建筑安装企业人员流动、工作场所分散、与外界联系少、管理幅度大的特点,逐步建立了公司的局域网，并且在网络上实现了文件的局部共享，同时公司还根据实际需要自主开发了许多应用软件，并且在工程的实际管理中发挥了巨大的作用；主要体现在知识管理、协同工作、提升监管力度等方面。在软件研发、应用方面也取得了丰硕的成果：在工程技术上，与中建总公司合作开发了钢结构图形自动生成系统；在项目管理上，自主开发了工程项目管理系统，获得北京市科技进步二等奖，全国施工企业协会一等奖奖；在项目文档管理上，自主开发了建筑文档管理系统；在试验室管理上，与清华大学合作开发了建筑企业试验室管理系统（TZ-labs1.0）；在质量管理上，与中国建筑科学研究院联合开发了工程质量保证系统；在安全管理上，与清华大学合作开发了安全管理信息系统；此外，在方针目标管理，工程测量，施工组织设计自动生成，计量器具统计、人事管理等方面均形成一大批应用成果。在网络应用方面，为了适应建筑安装企业人员流动、工作场所分散、与外界联系少、管理幅度大的特点,我们认为建立企业网络计算模式势在必行。公司从一九九零年开始了公司的信息化管理的进程，刚刚开始我们首先利用个人计算机进行文字处理和表格处理；随着信息技术的高速发展我们逐步建立了公司的局域网，并且在网络上实现了文件的局部共享，同时公司还根据实际需要自主开发了许多应用软件，并且在工程的实际管理中发挥了巨大的作用；主要体现在知识管理、协同工作、提升监管力度等方面。中国建筑第八工程局本着“总体规划、分部实施、突出重点、务求实效”的原则，2000年，一次投入140余万元进行平台建设和系统集成。通过与中建总公司建立VPN，开通了点对点、点对中心的视频会议，现在已实现了工作会议和专业会议、培训教育等通过视频系统召开，上海已成为主要的分会场。已召开了8次会议，参加人数达500余人次，很好地解决了异地的交流问题。通过搭建信息管理平台，实现全局的网络信息交流与通畅，除对系统员和信息员进行培训外，使平台接入Internet，实现全局资源共享。现在平台设置用户700余个，设置栏目近百个，访问量达400人次/日。已实现了信息发布、公文流转、内部邮箱、流程管理、公司管理、企业论坛都可以在网上运行。自行开发的远程项目信息系统，在全局的30%的项目上得到了应用，系统实现二级数据库，收集项目信息，实现远程监控，并汇总36类表格。远程编标技术与商务标可以通过网络实现，由微软提供的Netmeeting音视频的交流和共享桌面、白板，进行方案的讨论交流，同时通过虚拟的VPN建立局域网，利用集成软件实现文件共享和标书的集成。走科技立项之路，科技数据库、工程数据库、经营数据等一批数据库先后立项，有的已经完成，有的正在实施。它将为今后的网络信息技术提供了好的基础资料。从99年开始全局科技立项拨付资金300余万元，与信息有关的课题80余万元。对全局的信息化进行了系统性支持。全局财务资金的统一管理，由于网站的建设和用友NC系统的应用在全局实现了普及应用。青岛公司的信息化应用可谓程度深、普及面广，从公司经理到项目管理者都已经离不开以网络为核心的信息技术，公司文件、经理指令、项目信息在网上一览无余，网上信息已实现制度化和规范化、公司管理者无论在任何地方都要进行网上处理义务，基本上实现了网络办公。这是全局信息应用最实惠、最优秀的单位。大连公司的信息化起步比较早，信息化也得到了领导的重视和认可，信息工作曾做的轰轰烈烈，99年就在公司主页上建立了员工通道，实现了信息的交流与传递；东海公司、南宁公司进步幅度比较大，他们量力而行利用局信息管理平台实现对所属项目的管理。安装公司在信息化方面是全局投入量最大的公司，他们在90年代就建立了公司的MIS系统，并在2000年与同济大学合作进行了改版，使系统模块更系统、更实用，应用效果显著。同时他们在吊装、焊接、测试等领域大量地应用信息管理手段。一公司、二公司在年初建立起局域网后申请了IP地址，正在实现和应用远程管理，一公司投入50万引进了豪力的eFIDIC平台，由于受到软件模式限制，应用面不广。三公司的信息化建设很有特色，以财务为中心的远程帐目管理却做的有声有色，他基本实现了公司的财务集中管理，远程财务监控。财务先行带动了公司信息化全面起步。土木公司通过公司信息平台的和项目管理系统，实现了远程的办公交流和施工项目的远程管理。中国建筑第三工程局建筑施工企业所构建的企业网络信息系统，应当是一个局域网与广域网相结合的网络信息系统，网络的拓扑结构应当与企业的组织结构相适应。中国建筑第三工程局近几年在企业网络信息系统的建设方面进行了有益的探索，目前已建立起了比较完善的企业网络信息系统。中建三局自2001年11月起，在重点工程武汉“销品贸”项目上进行了“工程项目集成管理系统”运行，经过近一年的实践，运行状况良好，该项目的项目经理认为， 一个项目的材料成本占总成本的70%左右，管理的好坏直接影响企业的竞争力。他们利用“工程项目集成管理系统”，适时地记录全部施工数据，并将这些数据加以分析，以支持决策，控制成本，提高质量。这是以往管理方式所达不到的。改变了以往的人工管理模式，加速了信息流通的的速度，提高了办公效率，降低了成本。天津建工集团在信息化方面，主要是企业管理处负责。企业管理处共有10项工作：企业规划制定、企业计划制定、企业目标制定、考核和兑现、公共管理、多元化经营、三资管理、集团法制建设、信息中心、企业改革改制。工作内容和方法：重点介绍了三个，第一个是建立了一套精细核算条例共计58条，全集团统一标准目标是提高经济运行质量，进行精细核算；第二个是建立了防范风险的管理体系共计4个程序文件、10个管理制度。具体详见对方的文件。第三个是信息化建设集团内部的局域网已经开通，办公自动化系统已经试运行，同时广域网已经开通，对于企业的经营情况和基本统计信息可以及时的上传，并且可以异地交换信息。软件和硬件的建设：硬件设备基本各科室都配备了微机，并且人手一台，都是奔腾级别的PC机。软件方面主要采取的是联合开发的方法，由于目前现有的软件无法满足企业现有管理体系的需求，所以在软件选择方面基本采取集团内部提出需求，而通过外面的专业公司给予编制，到目前为止，已经完成了办公自动化系统、财务管理软件（单机）、人事管理系统（web）、目前正在开发的是材料管理和采购管理系统（目标：阳光采购方案阶段）将要开发的是项目管理系统，由于项目管理系统的要求各个公司、项目部各不相同，所以到目