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文档简介
关中古镇商住楼工程确保工程工期的措施一、保证工期总体要求 科学合理的安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、财、物、机适时供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施(一)发挥优势,全力保障施工生产 发挥机械施工优势,选配合理的配套施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保证施工生产。(二)抓好控制工程、加强网络计划管理 针对总平面图的布置情况,尽量增加工作面,应用网络技术,合理安排施工顺序抓住关键部位。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保周,周保旬,旬保月,月保季的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多点、多面、多工序、分片、分区域同步施工、平行作业,立体交叉作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,安排防雨设施,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加班加点,加快施工进度。(三)科学组织加强协作随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键工序及部位,合理调配人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统筹工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,理顺上下级关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好雨期施工问题,合理安排施工生产。(四)抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。(五)搞好对外关系,确保施工生产顺利进行在施工中理顺与建设单位驻地代表、监理工程师、地方的工作关系,确保施工生产顺利进行。三、保证工期的技术措施(一)编制好实施性施工组织设计我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点、线、面明确、轻重分明,计划可靠、资源配置合理。施工过程中采用超前预报系统,充分利用现代化机械,加快施工进度。主体工程采用交叉施工,平行交错跟进的施工方案,确保工程按期完成。(二)组织措施组织强有力的指挥领导班子,科学组织合理安排,超前考虑。以“干一项工程,树一块丰碑,留一方美誉,添一处美景”为施工指导思想,深入现场,了解情况,解决主要矛盾,坚持用一流的思想,一流的管理,一流的质量,一流的速度安全如期完成该项目。 组建项目经理部,确定主要施工队伍、施工机械设备要做到“三快”,即“进场快,施工准备快,开工快”,本着先施工后生活、先通后善的原则,保证基础工程顺利展开。(三)管理保障措施 1、加强施工管理,向管理要安全、要工期、要质量、要效益。进一步强化施工调度,搞好施工协调,解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓,争分夺秒,尽快突破,以确保工期。 2、合理增加投入。在人员上,要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍;在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。(四)资金保证措施为保证资金合理、有效地用于本工程建设,确保本项目资金不外流,项目经理部自觉接受公司对该工程建设资金的管理、监督、检查,决不挪用工程建设资金,保证各项施工活动得以正常进行,确保工程在资金方面的有力保障。(五)对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键部位网络监控法。根据施工组织设计或建设单位、监理单位及其它的有关工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测、跟踪控制。1、投资指标监控法根据本合同段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线图。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每周、每旬、每月、每季的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每周、每旬、每月、每季所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理曲线图。3、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保周、周保旬,旬保月、月保季;从微观控制到宏观控制。4、关键部位监控法施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键部位,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键部位分层次,关键工序保关键点,关键点保关键部位,关
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