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1/42017年公司员工培训计划关于20XX年公司员工培训计划为提高公司员工队伍的素质及专业技能,促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司培训部的培训计划如下一每天早晨例会1会前5分钟励志歌曲相信自己,全体员工跟着音乐齐唱2歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气进入会议的主题3广州总部内部员工在会议室先开晨会,让每个部门总结一下前一天的工作,谈谈工作的收获与存在的问题,还有计划新一天的工作目标,让大家对自己的工作有一个清晰的目标,同事之间良性竞争,相互激励4使用我们公司的远程软件,跟全国其他的部门一起来开个视频会议,大家每个人报到问侯,汇报工作的情况与存在的问题,大家互相鼓励,在新的一天展开我们工作的热情二大型培训课程计划全体员工参加1公关礼仪包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、2/4公司礼仪。2部门沟通和协作的技巧各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。3公司管理制度考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度4公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等5员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。6如何打造高绩效、学习型团队三培门培训课程计划1招商部1公司业务制度包括工作流程、,薪金、提成等2基础知识目标与使命感、入门须知、基本动作训练、实行计划与决心宣言、销售骨干的重用3客户心理把握了解掌握客户心理测试、提高工作效率4市场分析比较分析同行企业收费、特点,着重了解本公司的的软件件5市场推广的销售技巧6客人问题收集、整理客户提问率最高的若干问题,由主管总结出最合理的答案,为员工的作答统一口径。3/47素养培训综合素质、职业道德教育。2培训部内部培训计划1公司企业文化与远程系统软件的培训2如何做一个优秀的讲师3如何做一个好的PPT4培训需求分析3新进员工培训1企业文化包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化氛围。2岗位职责岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。3公司管理制度人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度4公司礼仪电话礼仪、职场礼仪。四、培训需求调查为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定需求培训方案前,培训部会进行培训需求调查,调查方式为访谈法和问卷调查法。调查表后附根据方调查的结果进行分析,从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程五集体活动1公司会在一些节假日组织一些团体活动如唱K,爬山,旅游聚餐等等2公司为在当月生日的每一位员工过生日,大家一起庆祝,有员工有家的温暖4/4六、配合工作培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的督促执行等方面得到各部门的协助和大力支持。公司对各部门的每一次的培训,都将会有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研,以作针对性的精确、实战培训,收到实效。七、执行建议以上计划是一个初步的安排,具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理,只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还建议各部门有一个负责本培训的人员,来具体负责落实培训的具体事宜。我们建议各部门在培训之后的执行、督促、检查方面加大力度,因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度,并

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