




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
宏阔房地产经纪有限公司 齐星花园项目培训资料 Class 4接待流程现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应引起销售人员的重视。前期所有的工作都是为了客户上门做准备。1、迎接客户1)基本动作 客户进门,第一个看见的销售人员都应主动招呼“你好!欢迎光临”,提醒其他销售人员注意; 销售人员应立即上前,热情接待; 通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域和接受的媒体(从何种方式得知本项目的)。 询问客户以前是否来过,如果来过问清谁是第一接待,如果该销售人员不在应及时通知,期间应热情为客户做介绍。2)注意事项 销售人员应仪表端正,态度亲切; 接待客户一人,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人; 若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待;2、介绍项目礼貌的寒暄之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:地理位置、项目规划、楼高、商业定位、功能分布、业态组合、周边市场分析等),使客户对项目形成一个大致的概念。1)基本动作 交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况; 按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地理位置、环境、商业定位、配套设施等的说明) 在模型讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、购买目的等),做完模型讲解后,可邀请他参观现场,在参观现场的过程中,销售人员应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。2)注意事项 此时侧重强调本项目的整体优点; 将自已的热情与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系; 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己应对策略; 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系;带看现场在销售中心作完基本介绍,应带领客户参观项目现场。1)基本动作 结合工地现况和周边特征,边走边介绍; 按照平面图,让客户切实感觉自己所选的商铺; 尽量多说,让客户始终为你所吸引,记住!千万别被动,整个流程都应该是你牵引着客户走的。2)注意事项 带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全; 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。3、谈判(1) 洽谈样板间及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。1)基本动作 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座,给其项目详细资料,并对项目的价格及付款方式做介绍; 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一、两间商铺作试探性介绍; 根据客户所喜欢的商铺,在肯定的基础上,作更详尽的说明; 根据客户要求,算出其满意的商铺的价格、首付款、月供还款及各种相关手续费用; 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍; 适时制造现场气氛,强化其购买欲望; 在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。2)注意事项(1) 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内;(2) 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要;(3) 了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点;(4) 销售人员在结合销售情况,向客户提供商铺选择时,应避免提供太多的选择。根据客户意向,一般提供两、三个商铺即可;(5) 注意与现场同事的交流配合,让现场经理知道客户在看哪一个商铺;(6) 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率;(7) 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候;(8) 对产品的解释不应有夸大、虚构的成份;(9) 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。上述程序完成之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快做出决定的意思(表达方式不宜太过直白,要严禁过分夸大销售状况),最后,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户可采取收取小定金或临定的方式,向其表明他所中意的商铺可以为其保留,此种方式可以让客户牵挂项目,后期再有策略地进行跟踪直到认购。(2) 暂未成交1)基本动作 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播; 再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务投资咨询; 对有意的客户再次约定洽谈时间; 送客至销售中心大门或电梯间。2)注意事项(1) 暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一;(2) 及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案;(3) 针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。4、客户追踪(1) 填写客户资料表1)基本动作 无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表并建立客户档案。 填写的重点:客户的联络方式和个人资讯、客户对项目的要求条件、成交或未成交的真正原因。 根据客户成交的可能性,将其分类为:A.很有希望、B.有希望、C.一般、D.希望渺茫,这四个等级,以便日后有重点的追踪回访。2)注意事项 客户资料表应认真填写,越详尽越好; 客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存; 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整; 每天或每周,应由现场销售经理及策划人员定时召开工作会议,依客户资料表检查销售情况,并采取相应的应对措施。(2) 客户追踪1)基本动作 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告; 对于A、B等级的客户、销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服; 将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断; 无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。2)注意事项(1) 客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象。(2) 追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。(3) 注意追踪方式的灵变性:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。五、签约(1) 成交收定金1)基本动作 按照原住宅流程2)注意事项 与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛; 当客户对某商铺有兴趣或决定购买,但未带足现金和信用卡时,鼓励客户支付小定金或临定是一个行之有效的办法; 小定金金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的项目; 折扣后其他附加条件,应报销售经理同意备案; 定单填写完后,在仔细检查铺号、面积、总价、定金等是否正确;(2) 签订合约1)基本动作 恭喜客户选择我们的房产; 示范合同文本应事先准备好; 事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告,研究解决方法; 签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理; 解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感; 双方认可合同条款后,客户签名; 2)签约问题 原因签约过程中可能遇到以下问题:A. 签约时,在具体条款上的讨价还价(通常有问题的地方是:面积的认定、贷款额度及程序、工程进度、建材装潢、违约处理方式、付款方式、租赁事宜、开业后的经营管理等);B. 客户想通过挑毛病来退铺,以逃避因违约而承担的赔偿责任。 对策A. 仔细研究标准合同,通晓相关法律法规;B. 兼顾双方利益,以“双赢策略”签订条约细则;C. 耐心解释,强力说服,以时间换取客户妥协;D. 在职责范围内,研讨条文修改的可能;E. 对无理要求,按程序办事,若因此毁约,各自承担违约责任。六、售后服务(1) 销售人员对待售后服务态度要积极、热情、友好;(2) 销售人员应做好自己客户的售后服务工作。房地产销售人员语言的使用1. 提高语言表达能力(1) 人交往的目的就是为了沟通思想、情感,明确交往的主题,达到自己的意愿。通过语言的交谈,使双方思想趋于接近、感情融洽、排除误会和干扰,实现各自的意愿。在与客户进行交谈时要注意以下三个原则:语调要和缓,表达要热情,语气充满自信心。(2) 与客户谈话的目的是为了感染客户、打动客户。销售人员通过语言表达向客户传递一系列有关自身、商铺、公司的信息。 (3) 声音适度:售楼员一定要注意自己的声音大小,切不可声音太小,让人听不清楚,也不可声音过大,让人有噪音或吵架的感觉。(4) 避免口头禅:每个地方方言里都有自己的口头禅,语言表达避免这种口头禅。(5) 避免语速过慢或过快:表达时要掌握好语速,速度过快,别人听不清楚,速度过慢,就会给别人充分的准备时间。(6) 避免发音出错:有些人带有地方口音,容易发错音,造成客户理解上的错误。2. 接电注意事项及要求 电话接听技巧(主要是指老客户的来电)(1) 电话销售礼仪和规范用语 首先拿起电话要先问候对方,例如:您好,上午好,中午好,下午好,请问有什么可以帮到您的?(2) 电话销售中的沟通技巧运A. 提高声音感染力 :让自己的声音感动对方,使对方对项目感兴趣,并尽可能使对方来现场洽谈。B. 从声音角度着手,尽量让自己的声音柔和、悦耳、动听,具有亲合力。C. 使用积极措辞,让客户感觉到你的专业性,可信性。(3) 建立融洽的关系:在接听电话的时候,应尽量与其建立融洽的关系,使其消除一些戒备心理。A. 客户类型分析和测试,通过电话的交谈,分析出客户购买意向,客户的经济实力,及客户是属于随便问问还是真正的咨询。准确的判断客户,避免无意向的客户浪费资源。B. 声音匹配技巧的运用,对于新接听电话的客户,要尽量态度亲切,柔和,给人以好感:对于老客户的电话,要根据他来电话的目的,来分析,有些客气的回答,对于一些不必要的问题要予以坚决的回绝,但是注意口气不要过激。要做到不卑不亢。C. 找到机会适当赞美客户,对于以前来看过铺位的客户打来的电话,说明他已经有意向要购买,因此在交谈过程中,找适当的时机对客户赞美,满足客户的虚荣心,并增加客户对你的好感。D. 注意礼貌用语的使用,对于任何来电的客户都要使用礼貌用语,要给客户感觉到我们应有的专业素质。(4) 提问的技巧,掌握良好的提问技巧,可有助于提高销售效果。A. 前奏的运用,开始接听电话时,为了避免大家接下来的话题无法进行,应巧妙的运用前奏。B. 提问后保持沉默,给客户合理的时间考虑你的问题,并给你回答。C. 问半句话,在有些特殊的时候你不能确定客户的想法时,可问半句话,来试探客户的反应,避免有些问题问出来造成对方的尴尬。(5) 保持积极的倾听 A. 什么是积极的倾听?积极的倾听就是在客户来电时,你在接听给对方应有的礼貌、注意、让对方感觉到你真诚的在倾听他的来电。B. 如何才能积极倾听:回应、确认、澄清、做记录C. 在客户来电时,你要认真的听对方在说什么,并对对方提出来的一些观点、论点给于积极的回应,对于对方说的正确的论点要给于确认,增加客户信心,对于对方说的不正确的观点,要及时澄清,避免以后发生纠纷。对于客户提出的问题、情况详细的记录,并及时的向上级领导反映情况。(6) 表达同情心,让客户觉得你是真正站在他的角度上帮他的人。 A. 同情心及其重要性,有些客户由于一些特殊原因,因此可能会我们诉说,因此我们要表现及大的同情心,给客户安慰,理解,这个会使客户内心的痛苦释放,更加对我们信任,加速成交。如果我们没有对客户的同情心,会使客户觉得我们不是在真正的帮助他们,为他们着想,只是单纯的想赚他们的钱,客户会因此失去对我们的信任,导致成交失败 。B. 同理心的常见应用,例如:客户交了定金,但是可能由于特殊原因不能及时交付首期款,需要你宽限时间,你可以说我非常理解你的难处,我会尽量帮你争取,一般我们不能给客户过长的时间,只能宽限1-2天,因此你在征求完经理的意见之后,可对客户描绘你怎样辛苦争取来的这1-2天的宽限期,别人都没有这样的情况。C. 表达同理心的不同方法,有时候要根据具体情况来表达同情心,方法也不同,因此要见机行事。(7) 确认的技巧,对于来过并且有意向的客户,可通过电话巧妙的让其确认要购买的铺位。 A. 确认的常用方法B. 直接法:直接询问客户看过的铺位是否要定下来。C. 间接法:有些客户心比较细的,如果怕直接法会引起他的怀疑,可用间接的方法套取他是否确定要购买铺位。D. 激将法:可告诉客户他选择的铺位已经有人正在看,或者也要定,刺激其赶快下订。E. b.确认时机的把握,在和客户通话中,注意在他对本项目高度重视,并表现出极大的好感,极强的购买意向时,果断的提出让其落定。(8) 接听咨询电话时间的控制,在接听客户打来的咨询电话的时候,不宜太长时间,简短的给他一个介绍,然后尽量让他到现场来看,这样有助于成交。 打出电话的技巧及注意事项(1) 不打无准备之仗 选定目标客户,对于我们打出电话,目标客户的选定是最关键的,目标客户要选择成交可能性大的,避免资源浪费。各种可能发生的情况及应对措施,在给客户打出电话之前,一定要想好怎样和客户说,客户会提出什么样的问题,我们应该怎样回答,不打无准备的仗,以免客户提出的问题是时,我们措手不及。 (2) 富有吸引力的开场白 在打电话给客户之前,应先想一个好的开场白,这样可以让你和客户接下来更好的交谈(3) 跟进电话的开场白 征求客户对铺位的看法,并了解客户的需求 ,尝试促成 。把握购买信号,对于客户电话中表露出来对某个单位极大的兴趣和关注,即表露出来他对铺位的兴趣,要及时捕捉信号,把握时机,促进成交。 促成的技巧,感觉客户有购买的信号,就要及时的促成,那就需要我们的销售人员有灵活的技巧。例如客户对某个铺位感兴趣,你可以说你
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绿色金融对实体经济发展的推动作用
- 安全培训签到表格模板课件
- 品管圈护理试题及答案
- 护理学生化试题及答案
- 2025年中医颈椎试题及答案
- 交友的智慧(课件)-2025-2026学年七年级道德与法治上册(统编版2024)
- 导诊安全培训心得课件
- 安全培训知识宣贯课件
- 智能运动手环生物传感技术2025年应用场景研究报告
- 阿衰考试题及答案
- 2025年信息系统管理员技术水平考核试题及答案解析
- 2025至2030中国无机絮凝剂行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告
- 产品需求分析模板及开发计划表
- 抗战胜利八十周年纪念-2025-2026学年高二上学期爱国主义教育主题班会
- 医院信息科竞职报告
- 2025年成人高考大专试卷及答案
- 2025年安徽省综合评标评审专家库考试历年参考题库含答案详解(5卷)
- 交通运输行业安全生产检查表模板
- 天津市河西区2024-2025学年八年级下学期期末物理试题(含答案)
- 2025年保密教育线上培训考试题带答案
- 中成药合理使用培训课件
评论
0/150
提交评论