组织结构论文关于电子商务的文化养成、运作效率、组织结构价值特质论文范文参考资料

组织结构论文关于电子商务的文化养成、运作效率、组织结构价值特质论文范文参考资料 内容摘要：自1995年以来电子商务在我国得到了飞速发展，在发展的过程中存在着一些制约电子商务企业可持续发展的因素，因而关于电子商务企业可持续发展理由的深思已 _。本文主要从电子商务企业的文化养成、运作效率与适应力、企业组织结构的稳定性和经营产品（服务）的特质与价值等四个方面加以分析与深思。 关键词：可持续发展 草根文化 运作效率与适应力 组织结构 产品特质 电子商务作为一种科技含量较高的商业运作技术和方式进入企业，势必导致其对于自身可持续发展的深思不同于传统企业。本文主要从电子商务企业的文化养成、运作效率与适应力、企业组织结构的稳定性和经营产品（服务）的特质与价值等四个方面加以分析与深思。 电子商务企业的文化养成 关于电子商务在我国的策源地，普遍认为是浙江地区。类比美国硅谷，相似之处在于其易居条件、人才优势和发达的资本市场，不同之处是我国的电子商务源于浙江基因的“浙商”文化。“浙商”文化的形成首先与其“七山一水二分田”的自然条件密不可分，这样的自然条件导致该地区在 _发展过程中一直保持着开放的 _，存在着较大的人员流动，形成了商业发展最基本的外部条件。 首先，电子商务企业文化的草根性导致这类企业在创业初期需要更多地考虑如何可持续发展的理由。多数电子商务企业有意或无意地继承并发扬了“浙商”文化中的一些基本思想，如“戒欺”、“借力”、“降本”、“重技术”等。应对互联网的虚拟性，电子商务企业更加注重品牌的价值培养和战略的长期稳定，这正是电子商务企业能够得以可持续发展的关键。 最后，电子商务企业文化的草根性导致企业的原始精神与发展目标与其他类型企业存在不同。论企业的可持续性发展，没有稳定的企业文化是很难办到的。企业文化就是在精神层面上，给予企业以大的方向和一种持续的价值认同。在变幻莫测的市场诱惑下，坚持自己的企业文化，在较长时间内采用一种战略而不发生游离。因为草根，所以更加珍惜、更加团结、更加富有激情。电子商务企业凭借对电子商务未来市场的预期，往往迸发出强大的职业热情，这点无论从电子商务企业的员工工作时间还是企业自身涉足行业的数量上看都是如此。 相比利润而言，文化对于企业可持续性发展的作用更加突出，这是所有电子商务企业一致推崇企业价值观的理由所在，更是这个领域企业得以可持续发展的根本源动力。相比其他类型的企业而言，电子商务企业对市场变革的作用是异常深刻的，要想可持续发展，其独特的企业文化的稳定与发展是不可忽视的。从文化的层面上来讲，电子商务领域并不缺乏创业精神与冒险精神。 电子商务企业的运作效率与适应力 在探讨电子商务企业如何实现可持续性发展的理由时，面对一个简单的“效率与适应力”之间的组织悖论。企业的持续发展与所处环境密切相关。企业在自身的发展过程中，追求企业效率，但往往会发现在追求企业效率的同时，会带来企业对环境适应力的下降。这个理由就是“效率与适应能力”之间的一个组织悖论。 众所周知，电子商务所依托的互联网发展迅猛，日新月异，而现阶段大量的电子商务人才不论是从培养还是实际应用方面都无一例外在追求效率。毫无疑问一个企业的存在必须追求效率，只有提高效率才能适应此时此地的环境，才能存活和发展。但是效率越高，它对此时此地的环境适应越好，往往意味着它对未来环境的适应力在下降。互联网时代，电子商务企业的洗牌速度基本为三年一周期，有的特定模式甚至更短，比如xx年兴起的“团购模式”仅一年即面对大规模的行业洗牌，远快于传统企业格局的变化。 例如，“德国制造”给世人的感受源于其产品的高品质，而“德国制造”的品质保证它一直保留着以手工技术为主的生产方式。当外界大批量采用流水作业和机械化自动技术的时候，以德国手工技术却积淀了大量由一线依赖熟练工人长期经验积累所形成的技术。实际上，专一化的技术往往只能用来制造专一化的产品。 对于电子商务企业而言，当企业环境发生变化的时候，借助自动化、信息化和半熟练工人生产的企业往往不能立刻做出有效的反映，面对创新的阵痛却又缺乏创新的基本动力。高度的信息化管理与操作体系，确定了其运作流程的速度和效率，然而在高速、高效的要求和明确的求利目标的指引下，企业缺乏了创新的最基本条件。导致大规模地以“复制”替代创新、“本土化”抵御“国际化”来应对匮乏的创新。 电子商务企业如果追求长期的可持续发展，必将考虑“短效”与“长期适应”的理由。在电子商务行业，分清主流、看清市场，做精自己的产品与服务，如何消化“策略”带来的发展障碍，通过有效的长期实践抓住市场本质，才是最重要的，而不是急功近利、简单复制，仅仅将企业发展的目光停留在如何提高运作效率的理由上。 企业组织结构的稳定性 企业的可持续性发展离不开企业组织结构的稳定性，企业组织结构的稳定从本质上推动了生产分工的精细化而带来效率，这是企业的重要资本。 纵观电子商务企业，在短期内但凡企业组织结构不稳定的，势必