工程验收管理办法

关于印发口孜东矿工程验收管理办法的通 知各单位：为推进工程验收工作规范化、制度化，不断提高工程质量，经矿研究，在口孜东矿201132号文件关于加强工程验收签证管理的通知的基础上，特制定口孜东矿工程验收管理办法，请遵照执行。特此通知 附件：口孜东矿工程验收管理办法二一一年四月二十二日附件：口孜东矿工程验收管理办法为加强验收管理，严格验收制度和程序，使工程验收工作规范化、制度化，促进我矿工程质量不断提高，特制定以下验收管理办法：一、验收标准及依据1、工程施工设计及修改设计的有关文件、规程措施、设计变更、会议纪要；2、中华人民共和国煤炭工业部一九九四年版国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准；3、中华人民共和国煤炭工业部一九九四年发布的煤矿井巷工程质量检验评定标准（MT500994）。二、组织机构1、现场管理办是工程管理及验收的主要职能管理部门，在分管矿长领导下开展工作；2、工程验收采用多部门联合验收形式，由监控指挥中心负责组织，质标办、设计、华夏监理、地质队、测量队、机电工区、物流工区、企管办、安监等相关生产管理部门参加。根据验收工作需要，验收成员从上述单位抽调人员参加，不得少于5人。工程竣工验收时，工程使用单位一并参加；工程移交验收时，移交双方单位一并参加。三、验收程序及验收办法（一）工程验收分月度验收和竣工验收两种形式。月度验收 负责开拓、掘进工作面验收，主要验收巷道进尺、断面、煤岩别、坡度、支护型式的规格和数量、水沟、管线、轨道施工质量等项目，验收零星工程量和材料消耗量；验收机电设备的拆除、安装工程量和日常维护工程量等；质量标准化办公室负责组织旬、月度质量验收，提供验收巷道的质量评定等级。不具备验收条件的，不予验收。验收报表经分管领导签字后，由现场管理办负责向企管办报送，作为对内考核和对外结算的依据。报表报送时间为验收结束第二天下午下班前。岩巷当月完成进尺段巷道底板高度、轨道质量、管线敷设、水沟施工等必须符合要求，煤巷按照每次旬检验收做为依据。岩巷超过当月施工的巷道发生的卧底、整道等工作量及煤巷旬检后出现的巷道底鼓、变形而产生的零星维修量经现场管理办牵头组织相关部门核定后给予认可。竣工验收 由于单位工程量往往较大，施工周期较长，同时受矿井地压影响，巷道轨道和底板以及其它各个项目很难全部达标，因此初步确定竣工验收时，岩巷以耙矸机后150m、煤巷综掘机后300m内巷道必须达标为基准。其它段需要达标段，由监控指挥中心组织召开现场会，确定队伍进行完善达标后再申请公司基建部进行验收。单位工程完成后，由施工单位提前1天提出竣工验收申请，监控指挥中心组织华夏监理、质标办、机电、物流、企管、设计等部门进行验收。四、巷修工程的鉴定及验收：（1）、大型巷修工程鉴定：在开工前由监控指挥中心组织，相关单位参加，对拟巷修工程确定巷修前的断面、巷修后的断面尺寸、支护形式、巷修长度、刷帮挑顶量、卧底量、改棚等工程量、施工的工期等进行确定，生产管理部门考核组根据施工工期、工程量核定费用，一次性包死，签定工程承包协议，特殊工程由矿研究确定。日常巷修进度、工程量等由现场管理办负责验收，质量标准化办公室负责组织旬、月度质量验收，提供验收工程的质量评定等级，报表报送时间为验收结束第二天下午下班前。（2）、巷修及零星工程验收：主要验收巷修所产生的全部工程量和材料消耗：主要包括刷帮、挑顶、卧底、回棚、套棚、改棚、替棚、腰帮背顶、拆打托棚、拆打点柱、改托棚、拆钉道、整道及风水管路、电缆回撤及吊挂、补打的锚杆、锚网、钢带、喷、注浆及锚索等，工程量还要验收掘砌方式、出货方式、煤岩别、立方量；回棚、套棚、改棚、腰背材料还要验收是否换新料；验收各种工程量所消耗的材料名称、规格、数量等；是否有人工打运。 机电设备的拆除安装日期、台数、规格；打运系统和出货系统的设备规格、台数、坡度、长度等；质量标准化办公室负责组织质量验收，提供验收工程的质量评定等级，报表报送时间为验收结束第二天下午下班前。工程竣工后，施工单位向监控指挥中心申请竣工验收，由监控指挥中心组织相关单位依据作业规程、措施、设计要求，严格现行验收规范进行验收。验收合格后，参加验收人员签名，分管矿领导审签后交经营办作为结算依据；凡不合格工程，现场管理办应责令其返工，返工的所有费用由施工单位自负，返工后经验收仍不合格的，不予签认。现场管理办负责对验收的结果进行汇总，组织参加验收人员进行会签后，报分管领导签字后，报企管办进行结算。五、隐蔽工程的鉴定及验收（1）、施工过程中发生的冒顶、片帮等隐蔽工程，施工单位必须及时汇报监控指挥中心，由监控指挥中心通知地质队、现场管理办、企管办及安监处等单位进行现场鉴定并确定处理方案，由现场管理办根据处理方案做好原始记录，核实工程量，参与人员签名，作为原始凭证，并跟踪确认实际发生的冒落量、充填材料量及规格型号，经现场管理办和分管矿领导签字，作为结算的依据。无调度通知发生的工作量，验收队不予认可。由于管理不到位造成冒顶等情况，按核定材料费用的50%从工资中扣减。（2）、在施工过程中发生设计变更，必须由技术部门提供设计变更通知书，施工单位严格按照变更通知书进行施工，竣工后，现场管理办根据变更通知及实际验收情况进行验收签认，经分管领导审签，企管办应对照设计变更通知书及签证核定该项工程的费用。（3）、工程量计算要有原始数据及计算过程，大于15立方的冒顶、片帮等隐蔽工程，要附平、剖、断面图，由参与签定的单位签证，考核组按隐蔽工