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阳光论文关于阳光保险“傍上”春晚论文范文参考资料 直通春晚通过网罗各大地方台已经形成舆论关注热度的精英选手,形成收视率的高峰,阳光保险也借势获得更多*。 而高峰过后,如何继续下面的路程,显然还需要仔细地梳理。 对过去两年,张杰的总结是:第一年,在播出平台上,选择生活娱乐节目而非财经节目,让作为金融品牌的阳光保险实现了平台上的突破;第二年,通过选择群体代言,通过草根明星组合的方式传递品牌“梦想”的理念,完成了内容上的突破;那么第三年将以何种方式突破 答案还在思索中。但是对于之前整体的运作手法,在各个环节上,张杰表示,都会有调整甚至*重来。 比如,在“互动”这一概念上,除了先前在比赛前通过文艺汇演来发现并“向上”推选外,还考虑比赛结束后,邀请优秀的选手“向下”来演出,互动效果将会更加突出,当然毫无疑问,这又是更多的工作量,需要为合作成功而进行更有深度的协调。 同时,在代言人上,xx年赛事结束后,张杰并没有延续上届的做法,挑选成功晋级的选手做代言人,一方面“梦想概念我们已经表达到位了,这一届的获胜选手也很难再有那样的效果”,另一方面,则是新生代选手一年一届,更迭速度快,除成本高外,也难以形成品牌调性的延续。 其实,在直通春晚取得极好的传播效果时,团队其实已有选择几位人气歌手做代言人的想法,并且已经启动准备实施,但在即将签约的前夕,考虑到上面的理由,张杰在最后关头否决。 另外,如何更好地调动营销部,将赞助资源和销售更好地绑定,也是第三年会深思的理由。 “在第三年,我们应该还是继续赞助。也许有人说,已经两年了,知名度也做到了,节目自身也可能到了平台期,为什么还要继续呢但我们最终讨论的结果是,要真正地将品牌树立起来,是一个持久战,也许三年正是一个坎,在此之后你才真正地在消费者心目中树立起牢固的认知。如果可能的话,我们愿意将这个项目做五年甚至十年。” 想清楚,做减法 口述/张杰 阳光保险集团品牌宣传部总经理 做任何一个项目,都需要无数的选择,作为品牌负责人,承担掌舵的责任,需要真正地想清楚、看清楚。 xx年,我们考虑是否要继续赞助、是否还要选代言人这一系列理由。在选群体代言人的时候,我们马上就要推出广告片了,我独自深思了几个小时,临时转变决定,成功地说服了相关人员。因为这不是品牌要走的路子,一方面签约和维护成本会越来越高;另一方面,有些明星的调性跟品牌并不契合。 我的原则是在做一个决定前,想周全、看清楚,然后在执行的时候,做减法。 比如在新媒体传播上,我们有很多想法,但还没有想好。现有的线上线下传播效果已经超出预期了,不需要再做更多事情,多了反而会冲淡主题。如果真正做新媒体营销,可能会与在线交易结合,而不是品牌传播层面。 我的另一个坚持的原则是:传统的有时是最有效的。 一方面,是指传统的营销方式,在微博、微信等发达的今天,我认为传统媒体的价值并不能片面地认为是在单边衰减,而是需要依据品牌不同的发展阶段来有针对性地选择媒体,鞋子合不合脚,只有自己最清楚。 另一方面,是指传统道德观,在营销过程中,哪些事情做、哪些事情不做,都是要仔细衡量的,很多时候是否要图一时的快意来追赶所谓的“噱头”,而忽略了品牌调性长久的发展,

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