绿色经济论文关于企业的绿色经济模式论文范文参考资料

绿色经济论文关于企业的绿色经济模式论文范文参考资料 摘要：企业运营需要资金作为支撑点，在日益激烈的市场竞争中，能否立足是我们现代企业较为关注的重点。企业组织的模式创新，以绿色经济为基准，进行组织优化。本文根据绿色经济本身固有的特征，对战略引导型组织模式、智商提升型组织模式进行探讨，供同行借鉴参考。 关键词：企业；绿色经济；模式 在商业竞争日益激烈的背景下，战略是实现实现企业目标、适应日益复杂与不断变化的外部环境的核心概念。正如大卫（David）所指出的，战略是以实现企业长期目标为目的的一系列可操作模式，它包括地理扩张、多样化、收购、产品开发、市场渗透、紧缩、剥离、清算、与企业合资。然而，当代的商务是在全球推广绿色经济的氛围内展开的，绿色经济是当代商务背景的重要成分。因此，基于绿色经济的战略引导型组织创新模式适用于绿色产业相关企业，把发展绿色经济作为企业的长期目标，并基于此确定自己的可选择战略。 如图1所示，企业依据动态的绿色经济环境背景，转变战略思维，确定具有柔性的长期战略目标。 图1 柔性战略目标生成 战略引导型组织创新是一个不间断的过程，它要求创新过程在企业管理的全过程中得以贯彻，这种组织结构及其内部机制的动态调整是按照图2所示的过程展开的。 图2 战略引导组织创新过程图 在推广绿色经济的全球化时代，绿色产业企业依赖长期战略目标的指引与推动作用实现持续的战略竞争力，如图2战略引导组织创新过程图所示：长期战略目标为企业绿色资源的取得提供指引，进而企业从外部环境补给绿色资源；长期战略目标依托企业资源构筑企业能力；长期战略目标指引下整合企业能力打造企业核心竞争力；依据长期战略目标构建指标体系进而量化企业核心竞争力以求企业可持续竞争优势；进而围绕长期战略目标提升企业战略竞争力。绿色企业的长期战略目标不仅像太阳一样为企业带来光明，它又像一个旋转的齿轮永不停息的带动企业进行组织调整与创新，进而使得企业适应绿色经济的发展要求，获得持续的发展。 组织智商是对组织迅速有效处理信息以及制定决策能力的度量。依据组织是信息处理系统的理论，以信息技术（IT）行业为研究对象，门德尔松（Mendelson）提出组织智商是组织迅速有效处理信息和制定决策的能力，并认为组织智商根植于组织结构之中。他经过数据分析的实证研究，得出组织智商与业务单位的收益率、成长正相关的结论。斯坦福大学也在20世纪90年代中期对164家高技术公司的组织智商进行了研究，得出与门德尔松的相似的结论，齐格勒（Ziegler）和斯莱顿（Slayton）进一步深入了组织智商的研究，并且认为高组织智商与高个人智商相似，它能增强组织的洞察力，应对突发事件所需的快速构思和有效地做出反应的能力，但组织智商与个人智商存在不同之处，即它能够被系统地改善。在绿色经济作为一个重要的发展理念的同时，任何一个企业都处在信息化与全球化的当今世界之中，只有提升本企业的组织智商，才能应对复杂的竞争环境，才能满足绿色经济发展的要求。因为组织智商的提升，意味着一种组织创新模式的实现，这种创新模式的实现能够使企业满足绿色经济发展的要求。 满足绿色经济发展的智商提升型组织创新可以从两个层面展开，一个层面是绿色知识管理，另一个层面是基于信息技术的组织流程再造。组织智商的提升依赖组织的知识管理，知识管理可看作是信息管理的延伸与发展，由信息产生知识，再利用知识获得来提升组织智商，从而提升绿色经济相关企业的组织的竞争力以及培育核心能力。图3展示了这种组织智商提升模式。 图3从绿色资料到提升的组织智商的绿色知识管理过程 图3描述了从绿色资料到提升的组织智商的绿色知识管理过程。绿色知识管理中的绿色资料（green data）是与绿色经济建设相关组织有关基本数据、文字材料、图表等，它是与绿色经济相关组织有关的客观事实与对象的纪录。随着绿色经济研究的深入开展，与绿色经济有关材料越来越多，它可以数学计算的结果、实验数据、互联网搜索到的文字以及数据、杂志上发表的科研成果、各种绿*站提供的有关材料、图书馆中的相关著作等。借 助于绿色知识管理的路径，绿色资料被甄别和筛选，并从其中选出有用的绿色信息（green information）。这个过程是基于绿色经济建设相关组织现有的组织智商所提供的能力来完成的，它是一个持续进行的日常程序，伴随着组织智商的提升，甄别与筛选的能力相应得以提升。在绿色知识管理过程中，绿色信息表现为阶段性的存在，之后基于当下组织智商能力所操控的知识管理路径对绿色信息加以有机整合，这样绿色信息就被赋予了生机和活力，就转化为绿色知识（green knowledge）。在绿色知识管理中，绿色知识于有机整合的绿色信息，它以具有行动效力的物质的或精神的存在方式展现出来，表现为能够即刻运用某些模式、法则与程序。依赖于现有组织智商所提贡的能力重复作用下，绿色知识管理路径把绿色知识进一步升华，使绿色知识成为了可以创造价值的能力，这种绿色知识就是绿色智慧（green wisdom）。绿色智慧一旦形成便立即注入组织智商，并整合原有组织智商，从而提升了组织智商的水平；这个过程随着时间的延续不断循环进行，便构成了智商提升型组织创新模式的一个重要环节。 基于信息技术的组织流程再造体现了绿色经济客观要求。它通过构建绿色经济ERP系统来完成的，利用绿色经济ERP系统有效的整合企业现有的一切资源，并有效地吸收最先进的科学技术成果，从而不断提升组织智商的创新模式。 图4 绿色经济FRP系统形成与作用流程 如图4所示，绿色经济ERP系统超越传统企业ERP系统的功能，它不仅整合和企业各部门的资源建立共享的数据库，而且这个数据库具有从外界环境不断获取有用的绿色经济信息的功能，并借助于自身的绿色知识关系系统，培育本企业有用的绿色知识。表现为绿色经济ERP系统整合了物联网、云技术、大数据、新能源与新兴产业的持续更新的信息，加以有效的自我职能提升，从而，绿色经济ERP系统能够降低企业成本和提升组织智商，进而使企业获得和维持竞争优势。基于信息技术组织流程再造，能够帮助绿色经济相关企业能够更好地和持续地获得竞争所需要的各种资源，通过组织智商提升增加反应能力，从而准确的把握商机，通过降低成本能够为顾客创造更多的价值，在二者的协同作用下，绿色经济相关企业就能够获得和维持竞争优势。 绿色经济已经成为世界经济发展的一种共同理念，基于全球绿色经济建设潮流，企业必须适应 _发展的大趋势，因此有必要探索基于绿色经济的企业组织创新模式。文章探讨了基于绿色经济的企业组织创新的2种模式。分别是战略引导型组织创新模式、智商