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文档简介

项目编号：* * * * *技术有限公司项目质量管理计划项目名称说：项目开始时间和结束时间：项目负责人：编制：核审查：批准准：年月日一.项目要求范例1:产品设计开发专案需求1.确定和审查产品技术要求a)产品技术要求主要性能主题技术要求技术指标要求结构和流程要求接口要求环境要求识别要求特殊要求环境和可靠性要求包装保护运输要求b)测试要求实验类别实验条件试验设备试点项目测试方法冷热储存高低温工作湿热试验冲击试验振动测试机密考试盐雾试验雷击试验EMC测试c)产品执行标准d)客户和相关当事人要求2.审查产品技术要求主要性能主题将参与审查部门/职位示例2:技术改进项目要求进港内容制定项目的目的项目目标参与评委二.项目规划、审查和实施1.设计和审阅项目实施方案名设计师完成进度检讨进度评委导演2.确定和组织项目实施资源2.1人力资源资源名称名字所在部门分工项目组成员协作部门成员2.2设备资源资源名称规格数量配置方法安排时间负责人导演2.3供应商资源外部料号名称建议的供应商服务范围供应商联系人供应商联系电话调音2.4产品设计和监控作业名称主设计辅助设计设计研究计划完成时间导演2.5制作和监控样本作业名称负责人供应商/生产协作计划进度导演2.6样品测试、测试、验证检查尝试名称负责人验证人整理记录计划进度导演注：要根据设计开发控制程序要求的要求完成验证，需要包含所有测试测量日志和备份保留的示例验证报告。2.7样品质量复查品质复查项目查看附件数据评委完成时间导演附注：根据设计开发控制程序要求要求完成审查需要样本审查报告。2.8提供样本监控样品交付交付监控内容示例负责人交货进度导演2.9小型批量试制作业名称负责人供应商/协作部门或职位计划进度导演2.10确认项目确认内容负责人参与工作/人员确认计划进度导演三.其他3.1生产成本分析(基于单个计算)项目结构处理成本附件综合成本涂料涂装成本包装运输成本总计样品小批量批
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