第一次工地会议记录

西宁康南二期和盛源一期29 #、30 #标段综合楼工程会议讨论纪念记录建设单位：西宁房地产集团有限公司:青海安达工程建设监理有限公司监理机构项目负责人：离开郝莉编制日期：2015年7月20日第一次现场会议记录项目名称：康南二期及盛源一标段29 #、30 #综合楼工程建设单位：西宁房地产集团有限公司:青海安达工程建设监理有限公司监理机构青海华东建筑工程有限公司：建设单位汇总表编号：会议时间2015年7月20日会场建设单位办公室宿主刘志记录员陈博排序器陈博参与者结构单元监督单位结构单元名字担任这个项目的职务名字担任这个项目的职务名字担任这个项目的职务刘志现场负责人左浩立董事代表吴建民项目管理人张林代表第一方杨东陵电机工程师程慧英技术部门负责人王管道工程师郭启仓建筑工人陈博土木工程监理张光飞水电技术员张土木工程监理邓信息员这次会议的记录有3页(附后)抄送：接受者结构单元收到时间一年中的月日接受者结构单元收到时间一年中的月日第一次现场会议记录项目名称：康南二期、盛源一期综合楼工程29 #、30 #标段会议时间：会议将于2015年7月20日上午10: 00至11: 30举行。地点：青海华东和盛源项目办公室业主：刘智陈波，记录器：会议名称：首次现场会议创始人：刘智、张林监事：左、王、杨东陵、张、工人：吴建民、郭启仓、邓、张光飞、王、柯善宝会议主要内容：一、与会各方介绍了各自的与会人员二。施工方：刘智：1、施工方应特别注意安全文明施工，确保不会出现安全事故。2、建设单位做好防洪应急和施工沉降观测点相关工作。3、监理单位对打桩相关记录。孙红：1、图纸会审涉及图纸变更的问题要及时检查图纸，确保不影响施工学位。2.每次项目经理不戴安全帽进入现场，罚款200元。3、对于上次工地会议中提出的问题施工单位仍未解决的，每次都给予罚款100元。4、根据施工现场的情况下次再召开施工现场会议。3.主管：在左边：1.监理交底：现场监理单位将按照建设单位授权的范围，进行监理规范和监理合同、设计文件、规范和标准监督本项目的施工，包括质量、进度和投资信息、安全文明施工控制、合同信息管理，并协调参与单位之间的关系如今天的会议内容明确，今后的监理工作要以监理规划为指导，监督实施细则、现场监督计划等。应作为监督的依据。2、施工单位在施工过程中应严格按照施工合同和设计图纸、标准、规范、施工计划等。3、施工单位应严格按照规定程序及时检查施工资料、工艺等事项，做到施工进度和施工数据同步。4、加强质量管理，对不符合要求的质量问题必须及时整改。5.施工单位应编制一份适合工程实际施工的总进度计划，并于每月25日前提交给监理。组织应提交工程形象进度和工程数量完成情况。6、现场签证和变更严格按规定进行，不合格的工程数量监理机构不得计量。7、安全文明施工必须符合有关要求，监理机构将随时对安全生产情况进行检查并将有关情况及时通知建设和质检单位。对不符合安全文明施工要求的必须认真整改，确保无质量安全事故。8、为保证工程的顺利进行，原则上在施工期间每周召开一次工地会议，时间每周一上午10:00在现场办公室召开会议，由建设、施工、监理单位主要人员参加，协调解决施工中遇到的相关问题。9、检验批计划、结算资格检验、材料复试资料、预拌混凝土质量报告跟上。10.所有场外人员进入现场时必须戴安全帽。每个人发现没有戴安全帽：直接人罚款50元，安全员罚款100元。11、施工单位人员资质信息不全，无质检员、技术负责人资料、要求建设单位再次报告。杨东陵：1、进场材料要及时检验，通过复试合格后方可投入施工。2、工程相关资料应及时报送监理单位审批。王：1、施工单位提前上报材料样品，合格后方可投料。2、对图纸中发现的问题要及时提出。陈波：1、施工单位要做好施工现场的治安管理工作，确保施工顺利进行。张：1、做好安全教育。2.现场质量检查员应在