



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
版号/状态:B/0 云南俊发物业服务有限公司.物业管理作业规程/客户服务第004号:客户服务管理作业规程及工作标准 客户服务管理作业规程及工作标准1.0目的通过对客户服务管理工作的规范,使公司在管理上更贴近客户,为客户提供更及时、快捷、优质的服务,提高公司服务质量,赢得客户的信任和支持,提升客户满意度。2.0适用范围适用于客户服务管理工作。3.0工作流程(附图)4.0信息收集分类4.1“被动收集的信息”指:小区服务中心在日常工作中,由住户主动“上门”反映情况而收集到的信息。4.2“主动收集的信息”指:小区服务中心及公司综合管理部通过回访、不定期的上门征询意见、客户满意度调查、社区文化活动、业主恳谈会等形式主动与住户交流、沟通,而收集到的各类信息。5.0职责5.1小区服务中心被动收集的客户信息5.1.1小区服务中心工作人员负责记录、区分客户及公司员工转述的客户信息,并按信息性质分类处理;属于客户报修、投诉、有偿服务等的客户信息按公司相关管理规定操作;5.1.2小区服务中心主任负责分类处理除报修、投诉及有偿服务以外的客户其他信息,并对处理过程进行监督管理;5.1.3小区服务中心主任负责对客户其他信息处理情况进行回访;5.1.4 小区服务中心主任负责对客户反映的各类信息及处理情况进行统计分析,并形成统计分析报告;5.1.5小区服务中心主任负责整理客户其他信息记录,交小区服务中心文档管理员保存;5.1.6小区服务中心文档管理员负责保存客户其他信息的相关记录;5.1.7综合管理部负责对客户服务处理工作进行定期抽检; 5.1.8公司高管层负责对客户服务工作进行不定期抽检。5.2小区服务中心主动收集的客户信息5.2.1小区服务中心负责定期开展客户意见征询、客户满意度调查、社区文化活动以及业主恳谈会等形式的活动,主动与客户交流、沟通,收集各类客户信息。5.2.2公司综合管理部负责不定期开展客户满意度调查活动,收集各类客户信息。5.2.3小区服务中心负责处理本部门及综合管理部主动收集的各类客户信息。6.0相关文件6.1与本规程配套使用的文件6.1.1报修处理作业规程及工作标准6.1.2小区有偿服务作业规程及工作标准6.1.3小区服务中心客户投诉/抱怨处理作业规程和工作标准(完全移交物业)6.1.4小区服务中心客户投诉/抱怨处理作业规程和工作标准(在建物业)6.1.5客户满意度调查作业规程及工作标准6.1.6客户抱怨收集、处理作业规程及工作标准7.0工作程序及工作标准7.1小区服务中心被动收集信息的处理7.1.1小区服务中心工作人员接到客户或公司员工转述的客户信息时,应详细了解客户反映信息的具体情况,区分客户信息的性质,并与客户进行必要的沟通。做到内容了解准确、清晰、到位,性质区分准确,与客户沟通到位。7.1.2属于客户报修项目,按报修处理作业规程及工作标准操作。7.1.3属于客户投诉项目,按小区服务中心客户投诉/抱怨处理作业规程和工作标准(完全移交物业)及小区服务中心客户投诉/抱怨处理作业规程和工作标准(在建物业)操作。7.1.4属于有偿服务项目,按小区有偿服务作业规程及工作标准操作。7.1.5属于客户反映的其他信息,小区服务中心工作人员应详细记录于 服务中心客户信息记录表中,并及时传递给小区服务中心主任。做到信息记录完整、清晰,信息传递及时、高效。7.1.6小区服务中心主任对客户反映的其他信息,根据公司的管理方式加以分门别类,并及时将分类整理后的信息按分类形式传递给各相关部门及人员进行处理。做到信息分类合理,传递及处理及时、高效,督办有力。7.1.7各相关部门及人员按要求对信息进行处理,并将处理结果及时反馈给小区服务中心主任。做到信息反馈适时、真实,信息传递通道便捷、畅通。7.1.8小区服务中心主任对信息处理过程进行监督、管理。7.1.9信息处理完毕后,小区服务中心主任应对处理情况进行回访,或授权相关工作人员进行回访,并在 服务中心客户信息记录表中详细记录回访情况。做到回访及时,记录真实、准确,内容无遗漏,客户满意。7.1.10回访完毕后,小区服务中心主任整理相关记录,交小区服务中心文档管理员进行分类保存。7.1.11小区服务中心主任每季度对客户反映信息的处理、回访情况进行统计分析,寻找管理中的不足,提出改进措施,以期不断提升小区服务中心的物业管理服务水平。7.2小区服务中心主动收集信息的处理7.2.1小区服务中心通过定期开展客户意见征询、客户满意度调查、社区文化活动以及业主恳谈会等活动,主动收集的各类客户信息,按客户满意度调查作业规程及工作标准及客户抱怨收集、处理作业规程及工作标准操作。7.2.2公司综合管理部通过客户满意度调查收集的客户信息,按客户满意度调查作业规程及工作标准及客户抱怨收集、处理作业规程及工作标准操作。8.0检查控制8.1综合管理部对客户信息处理情况进行定期抽检。8.2公司高管层对客户信息处理情况进行不定期抽检。9.0质量记录 9.1 服务中心客户信息记录表,客户服务表19.2小区有偿服务记录表,有偿服务表19.3有偿服务派工单,有偿服务表29.4 服务中心报修记录表,报修处理表19.5客户投诉/抱怨处理单,投诉处理表19.6月客诉问题分类统计表,投诉处理表49.7满意度调查报告客户服务管理工作流程小区服务中心被动收集的信息小区服务中心主动收集的信息小区服务中心及公司综合管理部通过满意度调查、社区文化活动、业主恳谈会等形式主动收集的客户信息小区服务中心工作人员接到客户或公司员工转述的客户信息区分信息性质按客户满意度调查作业规程及工作标准客户抱怨收集、处理作业规程及工作标准操作属于客户投诉项目属于客户其他信息属于客户有偿服务项目属于客户报修项目按小区服务中心客户投诉/抱怨处理作业规程和工作标准(完全移交物业)及小区服务中心客户投诉/抱怨处理作业规程和工作标准(在建物业)操作按小区有偿服务作业规程及工作标准操作小区服务中心工作人员将信息内容详细记录于 服务中心客户信息记录表中,并及时传递给小区服务中心主任按报修处理作业规程及工作标准操作小区服务中心主任对信息进行分类,协调各相关部门及人员进行处理各相关部门及人员按要求进行处理,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年湖南怀化市鹤城区招聘事业单位60人考试参考题库及答案解析
- 法律职业资格考试试卷附参考答案详解(考试直接用)
- 2025重庆中医药学院公开招聘非在编人员(第二批)考试参考题库及答案解析
- 2025广东深圳市龙岗区耳鼻咽喉医院招聘工作人员15人考试参考题库及答案解析
- 2024安徽省明光市中考数学模拟题库【综合卷】附答案详解
- 托盘仓库安全培训记录课件
- 2024-2025学年自考专业(工商企业管理)模考模拟试题带答案详解AB卷
- 2025年粮油食品检验人员考试黑钻押题含答案详解【考试直接用】
- 2025浙江金华市兰溪市文化传媒集团有限公司招聘劳务派遣人员2人考试参考题库及答案解析
- 2025江苏南京市玄武区卫生健康委员会所属事业单位招聘工作人员23人考试参考题库及答案解析
- GB/T 13452.2-2008色漆和清漆漆膜厚度的测定
- GB/T 12730-2008一般传动用窄V带
- ps6000自动化系统用户操作及问题处理培训
- 手机拍照技巧大全课件
- 基层医院如何做好临床科研课件
- 核电质量保证培训讲义课件
- 2021年东台市城市建设投资发展集团有限公司校园招聘笔试试题及答案解析
- 九年级英语全册单元测试题全套带答案(人教版新目标)
- 城市轨道交通安全管理课件(完整版)
- 礼仪概述PPT幻灯片课件(PPT 39页)
- 改革开放中国奇迹PPT33页课件
评论
0/150
提交评论