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文档简介
XX房地产项目产品建议书模板第一部分是宏观分析一、城市概况(一)城市基本概况;1、地理位置(位置行政区域面积、市区面积等)2、城市的性质和地位(城市历史文化所占的重要地位等)3、城市规模(城市用地规模、人口规模)4、城市交通(城市航空、铁路、道路等交通运输相关情况)5、城市整体布局(城市结构所包含的地区规划方向突出)(二)城市经济发展状况;1、城市GDP和增长率:2、城市人均可支配收入和支出水平:3、固定投资情况:4、城市经济发展目标:(三)城市发展规划(包括城市中长期发展规划)1、城市经济发展规划:2、城市规模和城市功能区域发展规划:3、城市人口发展规划:4、城市市政基础设施规划:二、区域分析(一)项目所属地区的分析;1、项目所在地区的概况(项目所在地区在城市的哪个地区占有什么地位,发挥什么作用?)附件:项目窗格的位置图2、项目区域分析(项目地理位置基础集和区域发展规划等)第二部分区域房地产市场分析一、房地产市场现状(一)市场供求情况;分析现阶段市场供求状况,预测项目上市时的市场供求状况。(二)价格水平;最近一两年市场价格发生了变化。(三)产品特点;从建筑形式的建筑样式、居住模式、户型面积等方面分析了本地区市场产品的特点,一般包括区域项目开发规模、基础辅助产品特点(建筑形式、建筑样式、社区环境、产品内部结构、户型配比、面积区间等)(4)以顾客为基础的特征顾客群体的特点一般包括年龄分布、家庭结构、收入水平、文化程度、职业目的、家庭面积选择、房价负担能力等方面。(五)市场竞争分析;从该区域市场竞争的核心和主要出发,论述区域内市场竞争的特点。(六)区域市场发展特点;1、政府对市场的管理控制能力(相关房地产政策和地区房地产政策的公布和作用)。2、市场体系完善情况,包括多阶段产品供应和二手住宅发展。3、市场热点转移(大盘出现、配套完善、社区规划与设计)。4、房地产企业优胜退化过程(地方开发人员的参与和现有开发人员的状况和分析)二、区域市场调查分析(1)问卷调查内容(需要附表)(2)问卷调查的说明和统计分析内容(三)问卷统计分析的结论;注:有关市场调查分析的详情,请参阅项目市场调查报告三、市场发展预测从包括价格、产品、消费者等方面的倾向来预测地区房地产市场的发展趋势。第三部分的项目分析一、地位位置地块所在城市、行政区域的地理位置(商业中心、文化中心、教育中心、行政中心等)。 图纸:项目是该城市地区的位图,展示了地块区域的位置与象征性市政厅、建筑物(市中心商业街、机场等)的相对位置和距离(空间距离和时间距离),以及地区的定性描述(与主要中心区办事处/商务/政府的关系)二、区划现状1、4的范围:2、地形、地表现状、区域内是否有水路、深沟(小谷谷)、池塘和高压线等对开发有很大影响的因素,因此规划受灾的实用面积和影响。3、区域地表是否与居民拆迁、旧工厂搬迁及其他改造等有关,以及拆迁对项目开发进度的影响4、地下状况:包括管线、地下电缆、暗渠、地面建筑物的既有桩基及地下建筑结构等,地面地下应注意是否有受保护的历史文物古迹、可利用的建筑5、土地地形与完整性:地形是否整齐,市政代表地、市政绿化带、市政道路、名胜、古迹、河川湖等要素是否分割土地图:平面地形图、标记范围和相关数据地形图主要反映地块地面建筑、河流、沟渠、高压线等内容的地下状况图。 包括地下管线、暗渠、电缆等。三、项目交通旅游状况1、巴士系统的情况:包括主要路线、行驶区间等2、分区旅游主要取决于交通方式,发展者是否需要自己解决3、现有的交通地铁系统,最近或计划中有没有对地铁、轻轨等交通状况产生重大影响的工作。图纸:交通状况示意图。 包括当前和将来规划的城市公共交通和快速地铁系统。四、项目周边社区的集合项目周边社区的称呼一般是指项目可辅助范围(3km )内的教育(中小学和教育质量状况)、医院、购物(购物中心、主要商业和蔬菜市场)、邮局、休闲(文化、体育、娱乐、公园等设施)、银行和其他设施。图纸:生活设施公布图,具体位置,距离。五、项目周边环境(备注:根据个案的特性,没有不写的东西)。项目的周边环境一般为地区治安状况、空气状况、噪音状况、污染状况(化工厂、河湖污染等)、危险源状况(高压线、放射性、易爆物品的生产和仓库基础等)、周边景观、风水状况以及最近或计划中周边环境的主要变化,如道路扩大、工厂搬迁、大型医院、学校、购物中心和六、市政套件(备注:说明距地块的距离和访问的可能性)描述项目道路、上水、电信、水、采暖、电、气等基础市政状况,需要一般说明的道路现状和规划发展,包括现有道路宽度、规划道路宽度、规划实施时间、与完成地的关系(影响)。七、主要经济技术指标项目的基本用地情况(总用地面积、代理土地面积、纯用地面积、绿化面积、道路面积)、建筑面积(住宅建筑面积、公共建筑面积、区分公共建设内容、经营性与非经营性的公共建设面积)、容积率、建筑密度、控制高度、绿化率及其他规划指标,尤其需要说明重要或困难的指示对项目规划、建设的影响。八、项目SWOT分析1 .优势分析:2、劣势分析:三、机会分析:四、风险分析:第四部分开发结论性建议一、项目开发经营模式的建议1 .项目提供的生活方式建议2 .项目规划要点a )住房、商业、公共建筑和配套分配建议b )住房、商业、公共建筑和辅助性分布c )附有商业、公共建设、辅助定位和设计建议3 .项目经营a )项目的起点和经营模式b )经营方式的建议4 .项目开发方案a )程序选择原则b )方案建议(包括成本、财务报价)c )操作风险和回避方式5 .项目开发节奏a )主要产品的分期节点b )初步开发时间节点表六.总体营销构想a )营销权重的释放顺序和节点b )各种产品的营销模式和渠道;c )销售点定位策划(按销售点定位附件)n卖场的选址和规模n卖场功能的定位n销售卖场建筑、景观和装修风格建议n卖场与项目价值的关系n卖场体验点流线设定二、产品建议一、住房部分的规划建议a )总体规划布局建议b )不同房地产形态的选择和基本配比;2 .建筑风格建议a )建筑立面样式建议b )建筑立面样式的形象c )建筑立面材料的初步建议三、交房标准建议a )精装/烹调卫生精装/清水的选择b )不同交房标准的配合比c )精装/烹调卫生精装装修标准建议四、户型设计建议a )户型配比销售面积户型面积级配实现面积户型面积级配b )家庭功能设置建议c )户型/房间朝向和景观面设置建议d )家庭型增值设置建议5 .产品标准建议产品标准功能设定的建议产品的标准水平建议六.辅助设施的建议辅助设施功能定位辅助设施分布提案七.景观设计建议景观设计风格建
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