乔布斯的魔力演讲技巧(完整版)PPT幻灯片.ppt

乔布斯的魔力演讲,一生不可错过的演讲圣经,美卡麦恩.加洛/著葛志福/译,PPT制作StupidSaint,修改指导秋叶,1,不管你喜欢不喜欢，这都是一个外向型性格的人统治的世界。如果性格内向的你为了工作和事业的需要，决心硬着头皮解决当众演讲的能力，那我向你推荐这本乔布斯的魔力演讲。,牛博网、老罗英语、锤子科技创始人罗永浩,2,史蒂夫.乔布斯是全球舞台上最能虏获人心的演讲大师。没有人能媲美他的水平。乔氏演讲仿佛能把多巴胺直接注入观众的大脑，让他们兴奋异常。,美卡麦恩.加洛,3,这是一本非常棒的演讲工具书，值得反复研读。其中的道理不只可以用在演讲中，更深入到生活和工作的很多方面。遗憾的是，读完整本，个人觉得有3点不足。,StupidSaint,4,“现在，让我们开始吧！”,史蒂夫.乔布斯,5,动人故事,现场体验,改进排练,6,2020/6/2,动人故事,现场体验,改进排练,7,2020/6/2,如何创作动人故事？,8,2020/6/2,1、用纸笔策划,9,2020/6/2,三步故事串联板,写作演讲剧本,制作演讲幻灯片,登台演讲,10,2020/6/2,伟大演讲的9个要素,11,2020/6/2,伟大演讲的9个要素,宣传画册、道具和实物展示,标题,激情宣言,3条关键信息,暗喻和明喻,现场展示或演示,合作伙伴,顾客口碑和第三方推荐,视频短片,3,12,2020/6/2,伟大戏剧、电影必备的所有元素,讨厌的坏蛋和伟大的英雄,戏剧的冲突和完美的结局,13,2020/6/2,2、回答最重要的问题,14,2020/6/2,“你必须先从用户体验入手，再回头解决技术问题，而不是想法。”,乔布斯，1997年5月25日苹果公司全球开发者大会,15,2020/6/2,演讲的重点不是你，而是听众“这和我有什么关系”,16,2020/6/2,“传教式营销的精华是充满激情地告诉人们，我们能够一起创造历史。商业传教和现金流、净利润或合作营销毫无关联，是一种罪纯净、最有激情的销售形式，因为你卖的不是东西，而是梦想”,前苹果公司雇员“苹果传教士”盖伊.川崎,17,2020/6/2,3、培养救世主般的使命感,18,2020/6/2,“我们生来就是为了在宇宙中留下印记”,史蒂夫.乔布斯,19,2020/6/2,1983年，乔布斯热烈地“追求”时任百事公司总裁的约翰.斯卡利,“你是要一辈子卖糖水，还是要一个改变世界的机会”,史蒂夫.乔布斯,20,2020/6/2,“找到一件你挚爱的事，那么，太阳还没升起时，你就迫不及待地想去做你热爱的事了。”,当幸福来敲门加德纳,21,2020/6/2,“跟随你的激情，投身你热爱的事业，财富自然会随之而来，大多数人不相信这一点，然而事实就是如此。”,奥普拉畅谈乔布斯的成功秘诀,22,2020/6/2,“我总是滑向冰球要到的位置，而不是到过的位置。”,韦恩.格雷茨基,23,2020/6/2,“你必须找到自己钟爱的事业。你的工作将占据生活的很大一部分，所以得到满足的唯一途径就是去做你信念中伟大的事业。而要想成就伟大的事业，就必须钟爱你所做的工作。如果你还没有找到，继续寻找，不要停下你的脚步。”,乔布斯,24,2020/6/2,4、使用短标题,25,2020/6/2,“今天，苹果公司重塑了手机”,史蒂夫.乔布斯,26,2020/6/2,“iPod，把1000首歌装进你的口袋”,27,2020/6/2,改变世界的标题,28,2020/6/2,“思科改变了我们生活、工作、娱乐和学习的方式”,思科首席执行官约翰.钱伯斯,29,2020/6/2,“星巴克创造工作和家庭之外的第三空间”,星巴克首席执行官霍华德.舒尔茨,30,2020/6/2,“每个家庭都有一台电脑”,微软联合创始人比尔.盖茨,31,2020/6/2,5、画一幅路线图,32,2020/6/2,如何画一幅路线图？,遵循事不过三原则!,33,2020/6/2,为什么是,一个神奇的数字,3,34,2020/6/2,3款革命性产品,一场演讲分3幕,一个产品3个特性,事不过3原则,作家知道3比4富戏剧性,乔布斯知道3比5更有说服力,苹果公司“3条腿木凳”,活宝3人组,3个火枪手,喜剧演员知道3比2好笑,美国海军陆战队3比2或4更有效,35,2020/6/2,他们也是画一幅路线图的演讲高手,另外,36,2020/6/2,奥巴马,肯尼迪,鲍尔默,37,2020/6/2,6、让大坏蛋和常胜的英雄出场,38,2020/6/2,每一个经典故事都既有英雄，也有坏蛋。,正如你所知道的,39,2020/6/2,40,2020/6/2,41,2020/6/2,42,2020/6/2,43,2020/6/2,问题+办法=经典的乔布斯,44,2020/6/2,引入坏蛋的角色（问题）就能使观众聚在英雄（解决办法）的周围。,人们真正关心的是解决现有的问题,英雄的使命，在乔布斯的演讲中，英雄的使命并不一定是手刃坏蛋，而是让我们的生活更加美好。,确认了坏蛋身份、介绍了英雄人物后，下一步就是告诉你英雄如何把受害者（消费者）从坏蛋的魔爪中解救出来的。,45,2020/6/2,终极电梯推销法,30秒要说明白：1、你们是做什么的？2、你们解决了什么问题？3、你们如何与众不同？4、这跟我有什么关系？,46,2020/6/2,第一次幕间休息遵守10分钟规则,你的观众10分钟后就会走神,47,2020/6/2,动人故事,现场体验,改进排练,48,2020/6/2,如何制造现场体验？,49,2020/6/2,1、简化一切,50,2020/6/2,“复杂的终极境界是简单”,史蒂夫.乔布斯,51,2020/6/2,MACBOOKAIR显示器,显示屏,13.3英寸LED背光显示器,支持数百万色彩；支持分辨率：-1280*800（标准）-1024*768（像素）-4:3（显示比例）,尺寸和重量,厚：0.160.76英寸长：12.8英寸宽：8.94英寸重：3.0磅,存储,120GB硬盘或128GB固态硬盘,处理器和内存,1.6GHZ处理器，6MB共享二级缓存1066MHZ前端部线2GB1066MHZ的DDR3内存,电池,集成37瓦/小时聚合物电池45WMAGsafe电源转换器MAGsafe电源接口4.5小时电池续航,52,2020/6/2,两种风格的对比,53,2020/6/2,两种风格的对比,具有强烈的视觉冲击力,图文结合原则效率高65%,绝不包含项目符号,54,2020/6/2,2、精心修饰数字,55,2020/6/2,数字很少能让观众产生共鸣，除非把数字放进一个人们能够理解的语境之中。,56,2020/6/2,“我们迄今已经售出了400万部iPhone。如果你用400万除以200天，结果就是平均每天售出两万部iPhone.”,57,2020/6/2,用类比突出数字,58,2020/6/2,5GB把1000首歌装进你的口袋,59,2020/6/2,7亿什么概念？,杯子连起来可绕地球两圈,香飘飘一年卖出7亿多杯,60,2020/6/2,3、使用超“酷”的词汇,61,2020/6/2,插上电源。哇，搞定！,乔布斯描述第一代iPod传输歌曲的功能时,62,2020/6/2,Impactwords,unbelievable,magic,charismatic,难以置信的,有魔力的,魅力非凡的,具有影响力的词汇,63,2020/6/2,富有情绪感染力,简单,详实,乔布斯选择用来宣布一款新产品的词汇有3个特点,64,2020/6/2,乔布斯选择用来宣布一款新产品的词汇有3个特点,富有感染力,你能感觉到它有多薄,是不是特别棒,是不是难以置信,它是世界上最薄的笔记本电脑,简单,详实,65,2020/6/2,4、分享舞台,66,2020/6/2,伟大的演员懂得“付出”，他们帮助同台的其他演员表演得更好,67,2020/6/2,2007年iPhone发布会上，和乔布斯同台演出除了公司主管，还有,施密特时任GoogleCEO,杨致远时任YahooCEO,StanSigman时任CingulaCEO,尽管当时他的演讲很烂，甚至毁了他的职业生涯,68,2020/6/2,1997年iPhone发布会上，和乔布斯同台的，甚至还有,69,2020/6/2,5、用道具辅助演讲,70,2020/6/2,视频,苹果的经典广告,可在视频集锦PPT中找到链接,71,2020/6/2,使用道具,72,2020/6/2,创历史性的产品演示,73,2020/6/2,在演讲中找点乐趣,“嗯！我要点4000杯拿铁咖啡。不，我开玩笑的。打错了，再见！”,乔布斯2007年iPhone发布会演示通话功能,74,2020/6/2,6、让观众“天哪”的时刻,75,2020/6/2,把产品发布会提升到艺术高度,2009年1月24日，麦金塔电脑诞生25周年纪念日。乔布斯让麦金塔自己说话。,76,2020/6/2,制造惊喜,每次结束前的“另一件事”,77,2020/6/2,动人故事,现场体验,改进排练,78,2020/6/2,如何改进排练？,79,2020/6/2,1、大师级的舞台风范,80,2020/6/2,声音、手势、肢体语言,81,2020/6/2,改进肢体语言的3个技巧,和观众进行眼神交流保持开放的姿势经常使用手势,82,2020/6/2,2、让演讲看起来轻松自如,83,2020/6/2,乔布斯、乔丹、丘吉尔的共同之处,“10000个小时”的成功定律,84,2020/6/2,录像训练技巧,眼神交流肢体语言口头禅讲话方式能量,85,2020/6/2,离开舒适区域,托尼.罗宾斯,86,2020/6/2,练习即兴反应的5个步骤,想一些可能被问及的最常见的问题,把这些问题放进一个个“桶”里，或者说进行分类,为一个类型的问题准备一个最精彩的回答,仔细听问题，抓住关键词,直视提问人的眼睛，自信地回答,87,2020/6/2,基辛格：对于我的答案，你们准备了什么样的问题？,88,2020/6/2,3、得体的舞台服装,89,2020/6/2,“很难想象，一家市值20亿美元、拥有4300多名员工的公司竟然无法和由6个穿蓝色牛仔裤的人组成的公司抗衡”,乔布斯,90,2020/6/2,91,2020/6/2,4、扔掉演讲稿,92,2020/6/2,“要成为卓越的代名词，有些人不能适应那种要求卓越的环境。”乔布斯,93,2020/6/2,扔掉讲稿的5个步骤,在“演讲者注释”部分，把你的讲稿用完整的句子写下来。把每一句话的关键词用下划线或不同的颜色的笔标示出来，然后开始练习演讲。把多余的文字从讲稿中删除，只留下关键词。记住每张幻灯片的唯一主题。不借助笔记，练习整场演讲，只用幻灯片作为提示。,94,2020/6/2,5、享受演讲的乐趣,95,2020/6/2,“人人都想拥有一台MacBookPro电脑，因为它太酷了。”,乔布斯,96,2020/6/2,动人故事,现场体验,改进排练,你记住了吗？,97,2020/6/2,还有另一件事,98,2020/6/2,关于我想吐槽这本书的3件事,99,2020/6/2,不论中文版还是英文版，这本书的封面都太丑了！,1,中文版,英文版,100,2020/6/2,作者明确说了不用项目符号。可是，他用了！,2,101,2020/6/2,最后作者就本书而言没有“另一件事”！,3,惊喜,102,2020/6/2,但不论怎样，还是要感谢！,103,2020/6/2,感谢作者，感谢译者，感谢乔老爷,还有耐心读到这的你！,104,2020/6/2,本PPT用了大量网络图片。如有侵权，请尽快告之！,105,2020/6/2,广告时间,106,2020/6/2,记得关注并转发微博,如果可以的话,StupidSaint,10