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文档简介
中国水电十五局西安阿房宫安置房项目总承包部设备物资管理实施办法第一章总则 第一条 为进一步规范设备物资管理,确保设备物资管理体系运行畅通,辐射全面,责任到人,根据总包部下发的物资设备管理制度和特种设备现场安全管理制度,结合2014年度设备物资管理实际,本着统一、公正、管控、协调、服务的原则,特制定本实施办法。本实施办法适用于中国水电十五局阿房宫总承包部管理下的各施工项目部。第二条 项目部安全保障部负责本项目设备管理责任,项目部合同物资部负责本项目物资管理责任,总包部设备物资部对项目部安全保障部和项目部物资部有合同管理责任。项目部必须配备设备、物资管理专职人员。第二章设备检查、评比与奖惩第三条 特种设备管理实行日巡查、周专项检查、旬检查、月检查评比的管理模式。1、日巡查由各施工项目部按照日巡检卡内容逐项进行职责划分,落实到人和相关单位,并报总包部设备物资部备案;日巡查以日报形式报总包部(日报样式见附件),总包部设备物资部不定期进行抽查。2、周专项检查与月检查评比由总包部设备物资部组织完成,各施工项目部配合,并负责组织相关人员参加。3、旬检查由各施工项目部组织特种设备出租单位完成,并形成检查记录2份,报总包部设备物资部备案。4、各施工项目部租赁的特种设备必须符合使用要求,严禁租赁较陈旧的设备,原则上租赁1-3年以内购买的设备,在外表颜色上各施工项目部要保持统一。第四条 塔吊管理实施细则与奖惩措施1、塔吊安装质量检测试验合格后,必须将安全操作规程标牌、塔机性能标牌、安装验收标牌和使用登记标牌,挂于醒目处;同时,每台塔吊上必须安装防碰撞装置、风速仪和障碍灯。2、各施工项目部要根据工程进度,合理配置相邻两塔吊的高度,采用不同标高的方法,以避免起重臂相互碰撞以及与建筑物碰撞。3、在安装塔吊附墙、升塔前必须报总包部设备物资部后才能进行提升,并指派安全员现场全程监控;顶升记录、影像资料、垂直度检测数据第一时间发送到总包部安全交流QQ群;未按要求报送的项目部每次给予200元的经济处罚,并在塔吊月底检查评比时按顶升次数每次扣5分。4、每日由专人对塔吊附墙和标准节螺栓紧固情况进行检查,检查记录表张贴在塔吊最后一道附墙螺栓旁。总包部设备物资部对未按要求检查或未张贴在最后一道附墙螺栓旁边的塔吊所属项目部罚款200元。5、项目部组织塔吊租赁公司进行旬检,检查维修保养报告及时报总包部备案,并由总包部设备物资部送达沣东质监站备案。6、总包部设备物资部每月对塔吊进行一次检查评比,对评比不及格的塔吊所属项目部进行处罚;对塔吊设备性能良好、管理到位、总包部要求报送的资料报送及时认真、评比优秀的项目部给予奖励,处罚、奖励标准及检查项目按塔吊检查评比办法执行。7、塔式起重机司机和塔吊指挥人员上岗,要持有特种作业人员上岗证方可上岗作业,特种作业人员名单和操作证扫描件报总包部备案;更换特种作业人员必须上报总包部设备物资部备案。8、塔吊司机每次上班前必须对塔吊的标准节螺栓连接、主钢丝绳断丝及松股现象、刹车机构、限位装置、各机构的运转情况、电线电缆有无损伤、各主要部位润滑情况等进行检查,发现问题及时和现场安全员沟通,及时排除,严禁塔吊带病作业,并严格坚持“十不吊”原则(1、超载不吊。2、六级以上强风不吊。3、散装物装得太满或捆扎不牢不吊。4、安全装置失灵不吊。5、吊物上站人不吊。6、斜吊不吊。7、指挥信号不明不吊。8、埋在地下的构件不吊。9、光线阴暗看不清吊物不吊。10、吊物边缘无防护措施不吊。)。9、塔吊司机每班必须认真填写交接班记录、日常检查和保养记录,记录填写要完整、清晰、杜绝应付了事,一人填写,不符合要求的单位每次给予200元的罚款。10、塔吊司机对液压系统安全阀数值、电气系统保护装置的调整数值、结构部件调整值(如制动器、限位开关等)均不允许随意更动,对于违反此规定的司机将给与1000元的处罚。11、塔吊指挥工每次上班前必须对吊钩、吊绳、吊具进行全面检查,各施工项目部坚持每天对检查情况进行抽查,并形成记录留档。12、塔吊指挥统一着橙色反光背心,上岗证做成胸牌随身戴挂,总包部日常检查发现着装不符或没有佩戴胸牌的塔吊指挥将给予所属项目部每次200元的罚款。13、细长易散的物品要捆扎两道以上,并且要有两个上吊点。在吊运过程中,使吊运的物品保持水平,不准偏斜,更不许长度方向朝下,以免在吊运过程中,重物由于自重或振动等原因从捆扎中抽出掉下,发生事故。吊运碎散物品,要用吊筐篮其它容器盛装,不可用绳索捆绑。14、在工程施工中及时收集气象信息,禁止在非工作风力下作业;可在6级风以下,风速小于11-13m/s,风的压力约105pa工作。在操作过程中,如遇有大风(6级以上)、大雨、大雪、大雾(能见度小于10m)天气要停止工作。夜间施工要有足够的照明,严禁酒后操作。15、工作中塔梯上严禁有人,并不得在工作中进行调整或维修机械等作业;严禁闲人走近臂架活动范围之内。16、塔机作业完毕后,回转机构松闸,升起吊钩,小车停在臂架端部,即最大幅度处。 17、其他注意事项:(1)塔机工作1000小时后,对机械、电器进行小修。塔机工作4000小时后,对机械、电器进行中修。塔机工作8000小时后,对机械、电器进行大修。 (2)各控制箱、配电箱等经常保持清洁,及时清扫电器设备上的灰尘。各安全装置的行程开关的触点开关必须可靠。每年测量保护接地电阻两次(春秋),保证不大于4欧姆,检测记录报总包部备案。18、各施工项目部和相关责任人要严格履行职责,检查日常塔吊吊运作业,总包部日常检查中发现履职不到位与违规操作情况,对塔吊所属项目部与相关责任人按照相关规定进行处罚,对履职不到位的负责人进行约谈。第五条 施工升降机管理实施细则与奖惩措施1、操作人员每日检查主要内容:(1)检查外笼门上的安全开关,打开笼门,吊笼应不能启动。(2)检查上下限位开关,限位开关及其碰铁是否可靠,检查齿轮与齿条的咬合间隙,保证间隙0.2mm0.5mm。(3)逐一进行下列开关的安全试验,每次试验,吊笼均应不能启动 a.打开吊笼单开门b.打开吊笼双开门c.打开吊笼笼顶门d.按下急停按钮2、各施工项目部按检查内容每日组织进行巡查,巡查记录留档,影像资料发送到总包部安全交流平台QQ群,不按要求巡查或影像资料不发送到总包部安全交流平台QQ群的单位,每次给予500元的罚款。3、操作人员按时填写交接班记录,要求字迹清楚,对检查保养内容填写详细,对不按要求填写的操作人员每次给予50元的罚款。4、 周专项检查主要内容(1)检查驱动板螺栓紧固情况,检查电机大板和驱动板框架之间的间隙是否上下均匀。(2)检查各润滑部位,应润滑情况良好,检查减速机蜗轮油,如有漏油或油液不足等情况应给予补充。(3)检查齿轮螺栓、背轮螺栓、滚轮螺栓、以及所有附墙架连接螺栓,所有标准节连接螺栓和齿条的紧固螺栓,都应牢固(不允许出现缺损)。(4)检查电缆托架及电缆护圈有无螺栓松动和位置转动。5、周专项检查由总包部设备物资部组织各施工项目部完成,形成检查记录,下发整改通知单,并落实相关事项整改情况。6、旬检查主要内容(1)检查滚轮,背轮的轴承,根据情况进行调整及更换。(2)检查滚轮的磨损情况,调整滚轮与立管的间隙为0.2mm0.5mm,先松动螺母,再松动偏心轴,校准后再紧固。(3)做防坠实验,检查防坠安全器的可靠性。(4)用塞尺检查制动刹车片磨损情况。(5)检查齿条磨损,新齿齿厚12.566mm,允许磨损到11.6mm。(6)检查滚轮磨损情况,新滚轮74,允许磨损到72(7)检查电缆线,如有破损或老化,应立即进行修理或更换。(8)检查减速机与电机之间联轴器的橡胶块是否老化,破损。7、各施工项目部每10天组织施工升降机租赁公司对施工电梯进行一次检查,形成旬检查记录表上报总包部设备物资部备案,由总包部上报沣东质监站备案。8、 总包部设备物资部每月对施工电梯进行一次检查评比,对评比不及格的施工电梯所属项目部进行处罚,处罚标准及检查项目按施工电梯检查评比办法执行。9、在安装施工升降机附墙、标准节前必须报总包部设备物资部后才能进行安装,并指派安全员现场全程监控;安装记录、影像资料、垂直度检测数据发送到总包部安全交流QQ群;未按要求报、送的项目部每次给予200元的经济处罚,施工电梯月底检查评比时按顶升次数每次扣5分。10、 安全操作规程(1)电梯司机必须经过专门安全培训,持证上岗;证件扫描件报总部部设备物资部备案。(2)电梯司机必须熟悉操作电梯的性能、构造、保养、维修知识。(3)电梯周围5m以内,不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物,电梯进料口搭设防护棚。(4)梯笼维修时,若拆下零部件后,梯笼的重量低于配重时,必须将梯笼锁在导轨架上。(5)施工电梯的楼层通讯装置保持完好,并经过二级漏电保护。(6)施工电梯每班首次运行时,梯笼离地面1m左右停车,检查制动器灵敏性,然后继续上行楼层平台,检查安全防护门、上限位、前、后门限位,确认正常方可投入运行。(7)梯笼乘人、载物时必须使负载均匀分布,严禁超载作业。(8)电梯运行至最上层和最下层时仍应操作按钮,严禁以行程限位开关自动碰撞的方法停机。(9)施工电梯启动前必须先鸣号示警,夜间操作应有足够照明。(10)双笼梯当一只梯笼在进行笼外保养或检修时,严禁另一只梯笼运行。(11)电梯未切断总电源开关前,司机不得离开操作岗位。(12)作业后,将梯笼降到底层,各控制开关扳至零位,切断电源,锁好闸箱和梯门。(13)班后按规定进行清扫、保养,并做好当班记录。(14)下列情况严禁操作:(1)天气恶劣:大风(六级以上)、大雨、大雾、导轨结冰等。(2)机械发生故障未排除。第六条爬架管理实施细则与奖惩措施1、各施工项目部爬架日常检查内容(1)爬架安装验收合格后,按照日检查内容每日对爬架进行一次检查,检查记录留档。(2)检查每道导轨的附墙导向座数量是否满足要求(使用时三个,提升时两个)。(3)检查架体的导向座附墙固定情况。(4)检查电动葫芦自锁装置,链条情况,检查传力倒链环链情况。(5)检查构件焊接情况,悬挂端下沉情况,扣件松紧情况。(6)检查自动控制分机重力传感器及自动控制线路,保证正常使用。(7)检查脚手板(特别是底层脚手板)是否封闭严密,翻版有无缺失,螺栓连接是否牢固。(8)检查立面防护网是否全部密封。2、爬架升降管理(1)对高层施工升降平台上吊挂件、附墙固定导向座的附墙螺栓、下吊点桁架与导轨和折叠架脚手板、升降设备与主体结构和架体结构、倒链装置与升降设备和架体结构的连接情况及附墙固定导向座内转轮式防坠器等进行详细检查观察,如有异常和问题,应进行处理或更换,否则,禁止升降。(2)检查预留孔是否畅通,位移偏差是否在允许的范围内,如有误差超过标准或错留、漏留等问题,应提前处理好。 (3)升降设备安装应连接可靠,检查是否已预张紧调试好;上吊挂件附墙是否可靠,结构承载是否满足要求。 (4)智能控制系统的安装是否正确,电源系统、通信控制系统、智能分机系统是否通畅,能可靠工作。 (5)防坠防倾附墙导座与建筑物连接牢靠,防坠防倾附墙导座每一机位不得少于两个。 (6)清除建筑物上阻碍外架的正常滑升的障碍物,架体构架上的连墙杆应全部拆除。所有脚手板的翻板必须全部翻回,不得打开。(7)操作人员必须经过安全技术交底并持证上岗。 (8)卸除智能升降脚手架非设计荷载非操作人员必须撤离,操作人员也应尽量站在建筑物内进行操作或观察。 (9)在智能升降脚手架升降区域下方设置安全警戒区,设置警示标志或警示牌,并设专人巡视;确定待升降区域主体结构处的楼层及顶层工作面无其他工种操作工人在继续工作,或拉警戒线。 (10)项目部所属楼栋工区长组织安装公司现场技术人员、劳务班组进行升降前检查并签署升降许可证。(11)每次升降时项目部所属楼栋工区长、安装公司技术人员、劳务班组安全员必须在现场监督。 (12)严禁操作人员停留在平台上,特殊情况确实需要上人的,必须采取有效安全防护措施。(13)原则上晚上不能进行升降作业,若工程进度需要非晚上进行作业时,必须备有足够亮度和制定周密的夜间作业质量、安全保证措施方可实施,否则不允许夜间进行高层施工升降平台的升降操作。(14)高层施工升降平台升降过程中,应有专人监视观察,并保持相互可靠联络。(15)升降过程中应实行统一指挥、规范指令。升、降指令只能由总指挥一人下达,但当有异常情况出现时,任何人均可立即发出停止指令。(16)每组高层施工升降平台的多个机住处的各提升点应具有同步性,相邻提升点间高差不得大于30mm,整组平台架体最大升降差不得大于80mm。 (17)高层施工升降平台升降过程中,如遇到刮卡或拉力突增、减等情况,升降控制面板柱状图内提升力突增或骤降超过设定值时会立即自动停止升降,待排除故障后方可继续升降。 (18)采用倒挂电动葫芦作为升降动力,应严密监视其运行情况,及时发现、解决可能出现的翻链、绞链和其它影响正常运行的故障。 (19)倒链工作可以在升降后立即进行也可以在升降前进行,启动倒挂电动葫芦倒链将上吊挂件带到下一次升降时待安装位臵,并将上吊挂件按要求安装到主体结构上,再反转倒挂电动葫芦适当张紧链条。 (20)升降平台升降到所需高度,并微调校正该组架的水平通直度后,操作人员应密切配合,迅速将高层施工升降平台与建筑物结构可靠附着固定,每个附墙座上安装二个定位承载件,确保高层施工升降平台恢复到升降前的状态,所有翻板全部复位后,方能卸荷松掉提升设备,在没有完成架体固定工作前,施工人员不得擅自离岗或下班。 (21)附墙固定导向座与建筑结构之间的连接螺栓应检查是否符合设计要求并拧紧、螺栓露出螺母应不少于3扣丝和10mm。垫板尺寸应符合设计要求且按规定垫好。 (22)后都必须由项目部、爬架出租公司、劳务班组三方相关人员按“高层施工升降平台每次升降后使用申请及准许使用证”的要求进行检查验收,经检查验收合格并签发准用证后方可使用,提升记录报总包部备案。 (23)(含六级)以上大风和大雨、大雪、浓雾和雷雨等恶劣天气时,禁止进行升降和拆卸作业。并应预先对架体采取加固措施。3、运行管理(1)高层施工升降平台使用时,一步架使用时荷载应小于3kN/m2,三步架同时使用时荷载小于2kN/m2,严禁超载使用,荷载应尽量分布均匀,避免过于集中。(2)高层施工升降平台在使用中如平台顶部晃动过大,可与建筑物进行临时拉接。 (3)高层施工升降平台应定期对倒挂电动葫芦进行维护保养,加注润滑油,检查其自锁装置,链条情况等。(4)维护和检查构件焊接情况,悬挂端下沉情况,连接螺栓松紧情况。(5)维护和检查提升系统是否可靠、吊挂件、倒挂电动葫芦链条的张紧情况。(6)维护和检查自动控制智能分机、重力传感器及自动控制线路,确保能正常使用。(7)主体施工时,模板安放和吊离时应缓慢平稳,避免冲撞到升降平台折叠架架体,严禁直接在平台上集中吊放和吊离材料。(8)严禁利用高层施工升降平台吊运物料;严禁班组堆放各种材料,违者罚款200元。严禁在折叠架架体上拉结吊装缆绳(索);严禁在在架体上推车。(9)严禁任意拆除结构件或松动连结件;违者罚款500元;严禁拆除或移动平台架体上的安全防护设施;违者罚款500元。(10)严禁起吊物料碰撞或扯动平台架体;违者罚款200元。(11)严禁利用平台架体支撑模板;违者罚款1000元。(12)使用中的物料平台严禁与平台架体连接在一起; (13)脚手架在升降时架体上严禁有作业人员乘坐升降,违者每人次罚款200元。 (14)总包部对高层施工升降平台每月组织进行一次全面安全检查不合格部位应立即改正。 (15)当高层施工升降平台停用超过一个月或遇六级以上大风后复工时,必须按“高层施工升降平台首次安装完毕及使用前检查验收表”的要求进行全面检查。第三章物资管理第七条钢筋棚和小型机具管理实施细则1、钢筋防护棚棚顶及侧沿采用蓝色,长轴方向两侧搭设防护栏杆封闭,钢筋加工棚的搭设不仅要满足规范和使用要求,而且防雨、防风、防砸、整洁美观,并悬挂钢筋弯曲机、调直机等小型加工机具安全操作规程和卫生值日表,钢筋加工区地面进行硬化处理。2、 进场小型机具外观统一采用机身蓝白色四周镶蓝边。电工每日检查配电箱线路及电器元件和二次接地,线路进行防护,每日检查记录张贴在配电箱箱盖内侧。3、钢筋棚制定卫生值班表,专人打扫,责任到人,早晚各打扫一次,要求地面无杂物,无积压的钢材粉尘,打扫到位,不留死角,值班表张贴在醒目处。4、小型机具表面无厚重油渍和铁粉,钢筋加工台面干净整洁,无与工作无关的物品。加工好的钢筋分类摆放整齐。总包部在日常检查中对发现卫生不合格的钢筋棚所属项目部每次罚款200元。第八条物资材料采购管理实施细则与奖罚措施1、各施工项目部要严格按照集采权限要求和认质认价要求,对进入工程主体的大宗物资材料和永久设备进行集中招标采购,严禁私自采购,否则,承担由此造成的一切不良后果。2、进入工程主体的物资材料,每次进场前各施工项目部组织代建单位、监理单位、总包部对进场物资进行联合验收,填写联合验收记录,由各方签字认可,并收集相关物资质量证明资料;对进场物资不进行联合验收的单位每次给予200元的处罚。3、进入工程主体,联合验收不符合要求的物资材料,严禁进入施工现场,对于不按要求进行联合验收,私自采购物资材料进场的单位,总包部将按采购金额的2倍进行处罚,并进行通报批评。4、各施工项目部在采购钢材前,要对工地现场施工情况进行充分了解,确保进场钢筋具备卸车条件,严禁运输车辆在施工现场长时间等待卸车, 3个小时内必须卸车完成。5、钢筋原材堆放符合省文明工地要求(1)各施工项目部必须按省级文明工地要求布置钢筋原材堆放区,周边用护网围挡,外挂标示牌。(2)原材料进行分类堆放,标识牌按制式格式,固定在每类原材前面醒目的地方。(3)螺纹直条筋下垫材料采用不低于30公分的槽钢支架,中间采用红白相间的隔档进行分隔;盘圆钢筋下垫不低于30公分的方木;标识标牌布设到位;雨雪天必须用彩条布进行覆盖,天气晴朗时要求将彩条布收起放置;有积水要及时用泵抽水,严禁钢材浸泡在水里。(4)对不能按要求做到的项目部给予一次警告,二次处罚,根据具体事项,每次给予200元-500元的处罚。6、存放到库房的物资要做到整齐、安全稳固,并做好储存和搬运过程的防护工作,库房必须配备灭火器,灭火器不到位每次罚款100元。7、根据工程进度,准确掌握物资材料的使用时间,提前安排物资材料市场调查,并收集厂家相关资质、质量证明资料与样品,及时上报物资使用计划、集采计划与认质认价申请单。8、准确编制物资采购计划,按采购计划控制进场物资材料数量,严格把控进场物资材料的质量和认质认价品牌要求。9、各施工项目部必须建立健全物资供应台账,每月25日上报总包部设备物资部备案,不上报的单位每次给予200元的处罚。10、每次浇筑砼时,各施工项目部要随时跟踪砼的进场,严禁中途出现长时间的断档,及时与商砼站进行沟通协调;需总包部设备物资部协调解决的问题,务必做到及时沟通,严禁不能有效解决又不进行沟通的现象发生,否则每次将给与200元的处罚;对于出现供应问题,根本就不了解情况的施工项目部每次给予500元的处罚。11、对于物资材料日常管理,各施工项目部要严格按照日巡检卡的相关内容进行巡查,形成日巡查记录,并以日报形式上报总包部设备物资部,不按时上报的施工项目部每次给予50元的处罚。12、各施工项目部要加强与物资供应商的协调与沟通,特别是与商砼站的日常沟通工作,坚持定期对商砼站原材料、配合比执行情况进行抽查;同时,每季度对供应商的供应情况进行评价,并形成评价记录,对评价落后的供应商进行约谈,落实改进措施。塔式起重机附着(顶升)验收表工 程 名 称验收日期 年 月 日施工单位监理单位安装单位产权单位生产厂家规格型号原塔高(m)顶升后塔高(m)附着道数附着距离水平 (m)垂直 (m)资 料 部 分标准节、附墙装置进场查验情况已查验附墙装置资料查验情况已查验方案和措施的上报情况已上报未查验未查验未上报人员证件查验情况齐全合同协议签定已签定安全技术交底已交底有效未签定未交底实 体 部 分验收项目验收内容实测记录验收意见顶升之前附着锚固之前标准节数量及型号符合规定标准节套架、平台、爬爪等处无开焊、无变形、无裂纹套架滚轮转动灵活,与塔身的间隙合适液压系统油路正常,无泄露,平衡阀铅封无损坏,压力表完好,液压系统内无空气顶升前塔身垂直度不大于3/1000平衡物件是否准备充分框架、锚杆、墙板无开焊、无变形、无裂纹锚杆长度和结构形式符合附着技术要求建筑物上附着点布置和强度符合标准要求基础强度满足承压要求顶升之后附着锚固之后塔吊连接可靠,螺栓和销子齐全塔身与转动平台连接可靠,螺栓拧紧力矩达到标准要求塔身自由悬高垂直度不大于2/1000锚固框架安装位置符合规定要求塔身和锚固框架符合规定要求,垫铁、楔块等零配件齐全、有效框架、锚杆、墙板等处螺栓数量符合设计要求且连接可靠锚固附着以上塔机自由高度未超过说明书规定要求验收意见产权单位负责人安装单位负责人监理工程师项目部技术负责人专职设备管理人员塔式起重机日常检查表 年 月 日规格型号部位项目项目内容结果金属结构及连接1塔身连接螺栓应无松动、脱落现象2各销轴连接及开口销应连接可靠、完好无损3金属结构应无变形、开焊、裂纹现象4附墙架及撑杆是否松动、变形、开焊主要零部件1吊钩转动灵活、防脱装置有效2钢丝绳应无断丝和松股、挤压变形3滑轮应转动灵活、无过度磨损及破损4制动器应无影响制动性能的缺陷和油污各机构工作情况1起升机构无异常现象2变幅机构无异常现象3回转机构无异常现象4各机构轴承润滑良好电气1电线、电缆应无破损,连接处应无松动;电气元件及控制器应无损坏2接地保护应可靠3短路保护应有效4 失压保护应有效5零位保护应有效6过流保护应有效7断错相保护应有效安全装置1起升高度限位应可靠有效2变幅机构限位应可靠有效3力矩限制器应可靠有效4起重量限制器应可靠有效5小车断绳保护装置应可靠有效6紧急断电开关应可靠有效7起升高度大于50米时风速仪应有效存在问题: 安全员:整改情况: 维修人员:备注:检查结果合格用“”,不合格用“”,不适用项目用“/”表示。安全员签字: 时间: 时 分施工升降机日检查记录表部位: 年 月 日序号检查项目结果1外电源箱总开关、总接触器正常2地面防护围栏门及机电连锁正常3吊笼、吊笼门和机电连锁操作正常4吊笼顶紧急逃离门正常5吊笼及对重通道无障碍物6导轨架连接螺栓无松动、缺失7导轨架及附墙架无异常松动8齿轮、齿条齿合正常9上、下限位开关正常10极限限位开关正常11制动器正常12电机和变速箱无异常发热及噪声13急停开关正常14润滑油无泄漏15警报系统正常16地面防护围栏及吊笼顶无杂物存在问题:司机签字:整改情况:维修人员签字:检查结果代号说明: =正常 =整改后合格 =不合格安全员签字:物资管理现场日检查卡单位:部位(楼号):检查人:项目检查内容检查结果备注物资进场认质认价报是否及时报送合同部采购计划是否及时准确进场物资外观质量产品质量证明资料数量是否相符进场物资联合验收单物资供应台账建立卸车是否及时(2小时内)材料堆放物资材料是否分类堆放原材料上下垫情况(下垫符合规定要求)有无标识牌、标识牌是否规范现场废旧物资是否集中堆放现场库房材料堆放是否整齐,是否配备灭火器供应计划是否及时、到位商砼商砼设备按时到位情况设备到场后是否按时浇筑浇筑过程设备是否完好浇筑过程中商砼供应情况钢材采购计划是否及时、到位是否按时供应小型机具机具二次接地和配电箱线路是否良好机具防护设施日常保养情况操作工操作情况存在问题:整改情况:备注:检查结果合格用“”,不合格用“”。主要特种设备清查明细表填报单位: 统计日期:序号使用部位设备名称型号规格安拆单位产权单位联系人电话特检合格证(或定期检验报告)情况检验结论验收编号设备注册代码核发时间到期时间核发单位1234主管领导: 负责人: 制表:特种设备作业人员统计表序号姓 名证书编号批准单位作业种类资格项目有效期操作设备名称所在项目备注123456789101112主管领导: 负责人: 制表:阿房宫安置房项目总承包部塔吊检查评分表序号检查项目扣分标准分值扣减原因得分1#2#3#4#1#2#3#4#1塔吊基础塔身、塔吊基础连接和主电缆情况5分塔吊基础有无积水(3分)/垃圾(2分)5分塔吊基础有无防护栏或防护设施3分2附墙装置附墙装置和塔身、主楼墙连接情况 5分附墙装置质量证明资料2分附墙、标准节安装记录2分/影像资料3分5分附墙日常检查记录2分/影像资料3分5分附墙表面防护设施和卫生状况3分3力矩限制器无力矩限制器 2分力矩限制器不灵敏 2分4限位器无超高、变幅、行走限位的 每项扣1分2分限位器不灵敏的 每项扣1分2分5塔吊吊钩、回转装置、滑轮、滚筒与钢丝绳吊钩未安装防脱钩装置或不符合要求 2分回转装置/滑轮/滚筒/钢丝绳润滑状况 3分滑轮/滚筒保险装置/钢丝绳机械性能状况 2分分数小计48阿房宫安置房项目总承包部塔吊检查评分表序号检查项目扣分标准分值扣减原因得分1#2#3#4#1#2#3#4#6塔吊持证上岗情况专职塔吊指挥工配备不足 5分司机、信号工未持证上岗 3分信号工通讯设备/统一服装 3分7塔吊作业防碰撞装置使用情况3分/防碰撞措施2分(错塔、吊装覆盖范围等) 5分违章操作/违章指挥/违反劳动记录每次2分8塔吊维修保养/文明施工情况交接班记录/日常检查、保养记录 3分定期检查、维修保养记录3分垂直度检测记录2分/影像资料3分5分吊钩钢丝绳更换记录2分和影像资料3分 5分消防器材配备情况5分塔吊上方是否存放易坠落物品5分电线电缆是否排列有序/有无防护措施3分操作室文明施工状况 5分分数小计52分数合计100阿房宫安置房项目总承包部施工电梯检查评分表
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