谈谈对工程项目安全生产管理的认识-抓好安全生产管理的主要对策

结合工程实际，阐述了工程项目对安全生产管理的认识，阐述了切实把握安全生产管理的主要对策近年工程项目施工中，全国各地发生了重大工程伤亡事故，建筑工程安全生产管理十分紧迫和严峻。 但施工安全问题与其他一切相同，有客观规律，它客观存在于整个施工活动中。我认为安全的生产管理是系统工程，它不仅与安全方面的问题，还与质量、进度、制造成本等有着密不可分的关系。 搞好安全生产管理，必须从大处着眼，从小处着手。 建立健全的安全生产责任制度，加强教育培训和企业安全文化建设，定期不定期进行安全检查，采取一系列安全措施确保各安全细节落实，加强机械设备管理和内部评价，实现从各安全工作细节到整个安全管理体系的一级管理目标。以下论述安全生产管理的主要对策一、建立健全的安全生产责任制度安全生产责任制度是建筑施工企业最基本的安全生产管理制度，是根据“安全第一、预防主、综合管理”的安全生产方针和“管理生产应当管理安全”的原则，明确企业各级责任人、各职能机构及其职员和各岗位工作人员在安全生产方面应当承担的责任的制度。 安全生产责任制度是施工企业一切安全规章制度的核心。安全生产责任制度主要包括施工部门各级管理人员和作业人员的安全责任制度和各职能部门的安全生产责任制度。 各级管理人员和作业人员包括企业责任人、分管安全生产责任人、技术责任人、项目责任人和负责项目管理的其他人员、专职安全生产管理者、施工班长和各类作业人员等。 各职能部门包括施工部门的生产计划、技术、设备、安全、材料、供应、劳动人事、财务、教育、卫生、消防等部门和工会组织等。 安全生产责任制度主要包括以下内容一、部门和人员的安全生产责任。2 .履行安全生产责任状况的检查程序和内容。3 .安全生产职责的评价方法、程序和标准。4 .奖惩措施和执行。二、制定安全目标管理目标管理是企业在一定时期，通过确定总目标、分解目标、实施措施、安排、具体实施和严格评价自我管理，达到最终目的的管理方法。 目标管理是把以工作为中心的管理方法和以人为中心的管理方法有机地结合起来，理解工作的目标，实行自我管理。 在保证完成任务的基础上，人可以选择自主、创造性地完成任务的方法，充分发挥人的积极性和创造性。安全目标管理制定以系统工程理论为指导，以科学方法为手段，围绕企业生产经营目标和上级对安全生产的评价指标和要求，将本企业中长期安全管理计划与最近的安全管理状况相结合，制定一年的安全工作目标，为实现该目标建立安全保证体系，制定一系列有效的保证措施。落实安全目标管理，激发员工在安全生产中的责任感，提高员工安全技术素质，促进科学安全管理方式的推进，充分体现“安全生产，人人负责”原则，使安全管理工作科学化、系统化、标准化，全面完成安全管理。三、完善施工组织设计和专业方案编制和审查程序施工组织的设计，在施工前按照国家和行业法律、法规、标准等有关规定，从施工全局规划现场设施的配置和建设，对施工中的各种需求和变化进行预先准备，以施工为科学合理的基础，取得最好的经济效益和社会效益。对于达到一定规模危险性大的分部项目工程和新技术、新技术、新设备、新材料相关工程，由于复杂性和危险性，施工中易发生人身事故，施工单位应根据各项目工程的不同点，明确制定专业施工方案。施工组织的设计应由施工单位组织编制，必要时可分阶段编制和审查。 施工组织总设计应由总承包机构技术负责人批准。 单位工程施工组织的设计应当由施工单位的技术负责人或技术负责人认可的技术负责人认可。 施工方案应由项目技术负责人审查，重点、难点支部工程特殊施工方案应由施工部门技术部分有关专家审查，由施工部门技术负责人审查。安全专业施工方案拟定后，施工部门技术负责人应组织审查施工技术、设备、安全、质量等部门专业技术人员。 通过安全特别施工方案审查，由施工机关技术负责人审查。 需要专家论证审查的工程，在安全专业工程方案审查通过后，施工部门应组织专家论证审查方案，或委托具有相应资格的调查、设计、科研、大学和工程咨询等第三方组织专家进行论证审查。四、建立安全技术措施和安全技术基础安全技术措施是对建筑安全生产过程中已知或潜在危险因素进行消除或控制的技术措施。 安全技术措施是施工组织设计和专项施工方案的重要组成部分。所谓安全技术交流，就安全事故的发生及其危害的预防和控制安全技术措施和工程项目、分部分项工程概况向工作组、工作人员进行说明。 安全技术基础制度是施工单位有效预防违规指挥、违规作业、伤亡事故发生的有效措施。施工过程中，技术人员要求参加施工项目、分部项目工程概况和安全技术措施的各类人员谈判安全技术，使合体作业人员了解工程施工特点和各施工阶段安全施工要求，掌握各岗位职责和安全操作方法。五、加强安全检查安全检查是指验证生产过程和安全管理中存在的危险、有害和危险因素、缺陷等，确定危险和危险因素、缺陷的存在状态，分析可能发生事故的条件，制定改进措施，消除危险和危险因素，确保安全生产的工作方法。安全检查是安全生产管理工作的重要内容，是安全生产工作中发现不安全和不安全行为的有效措施，是消除事故危险，实行改进措施，防止死伤事故发生，改善工作条件的重要手段。安全检查的形式主要有定期安全检查、经常安全检查、特别安全检查、季节性假日安全检查、综合安全检查等。六、抓好安全生产教育培训工作安全生产教育培训是实现安全生产的重要基础工作。 多数建筑员工进行安全教育培训，提高员工安全生产的自觉性、积极性，提高安全意识，掌握安全知识，贯彻执行安全技术规范、标准，有效执行安全规章制度。施工单位应建立健全的安全生产教育培训制度，明确教育培训的意义、目的、种类和对象、内容和要求，制定培训纲要，选定培训教材，确定培训教学时机、形式和方法，建立师资队伍，完善教学设备、教具，建立健全的教育培训资料制度，加强教学、登记、审核管理。七、配备完善的安全生产管理机构和人员建设工程公司应设立安全生产管理机构，根据企业规模大小、承包工程性质等决定配置的专业安全管理人员数量、专业等。八、严格评价安全生产，根据评价结果进行奖惩按照以前签订的目标责任书，逐一进行审查，奖赏优惠差，履行承诺。九、安全生产机械及器具管理建筑起重机械的安装、拆卸应由具有相应资质的机构进行，经产权和使用申请后才能使用。劳动防护用品的配置应以“谁雇佣，谁负责”的原则为基础，由用人单位按作业种类配置。 建筑施工企业采购、租赁的安全防护工具，有生产许可证、产品合格证，进入施工现场前必须检查。 建筑施工企业不得购买和使用无厂商名称、无产品合格证、无安全标志的劳动防护用品。 工地安全防护工具应当由负责人管理，定期进行检查、修理和保养，制作相应的资料文件，并按照国家有关规定立即销毁。建立包括采购、租赁、拆装、检查、使用、保养、修理、改造、废弃等内容的安全防护器具管理制度和总帐。总之做好安全生产工作，减少和控制安全事故的发生，必须坚持“安全第一，以预防为主，综合管理”的方针，树立“以人为本，科学发展”的思想，提高安全教育的培训力度，不断提高安全生产技术的素质和