职业化素质塑造系列培训6天

职业化素质塑造提高个人专业素质能力的一系列课程推荐讲师：目标受众：企业范围内的员工教育表格：封闭训练、讲师互动、游戏经验、团队游戏、分析诊断、实际战斗响应、分组讨论、经验共享授课会话：6天(6小时/天)课程背景我们的职员缺乏专业素质。这只是我的工作之一，没有任何意义。我就是工人。公司根本不管我的发展，我不在乎公司的好坏。除了“钱”，似乎完全找不到做事的动力。每天痛苦地做该做的事。没有什么乐趣。把一切都看“钱”。过去的经验和思想成了障碍和困惑，使我停滞不前。其实我很困惑。不知道这件事到底是否适合我。学习吗？开玩笑！每天上班，工作都做不完，时间总是不够。如何学习？学习后能给我加薪吗？这不都是我的错，负责的是我负责的是什么。倡议，为什么？给多少？虽然对这件事的期待很高，但因为不知道职业基本礼节，所以会说笑话，错过好机会。5.进入工作岗位后，才发现自己的沟通能力真的不足，发现人际关系复杂，不知道如何才能有效的沟通？特别是如何与上司有效地沟通？同事之间互相拿主意，如何合作？如何沟通？你怎么相信？没有团队，个人也很难办成啊！课程优惠：1.确立积极的思维方式，寻找个人在团队中拥有的价值和金钱以外的业务动力，使自己成为公司，形成个人价值品牌，从雇佣军转变为志愿军。2.明确个人工作目标和增长目标，负担压力、困难、阻碍，是合格职业的必修课。3.学生了解自己，将个人职业规划和企业发展结合起来，帮助个人和企业共同成长。构建个人核心竞争力。4.帮助学生学习商业基本礼节，了解工作、打扮和仪表，学习基本礼节规范。5.开发良好的沟通能力，特别是与上司、同事和客户建立良好的沟通关系的方法。提高学习能力，加强自己的职业竞争优势，确保良好的个人品牌价值。6、帮助学生管理时间，使自我管理、设定目标、梦想分阶段成为现实。7、培养对团队合作的良好认识，培养承担自己责任的优秀品质。讲课的特点在授课方式上，热情和号召力、亲和力、与教育生的沟通很愉快。简化干练的训练风格，充分激发每个学生在教育过程中的热情和参与，使eduare成为课程中最亮点，采用了大量的室内模拟教育游戏，使每个学生充满欢笑和乐趣，获得灵感，获得对未来生活事业有帮助的经验通过指导、参与经验、实践等，深入、明确的思考、幽默、热情的叙述，帮助消化学习内容。在训练学生享受心灵休息的同时，使节目所指的深刻道理和观念牢牢扎根于意识中，影响和改变着他们的思想和行动。课程概述第一单元：专业品质工作成功的基石摘要：1，什么是真正的专业化？专业化是什么意思？倡议是什么意思？专业化对我们有什么帮助？什么是积极的思维方式？痛苦的事和幸福的事？给我不被企业淘汰的理由？怎么让雇佣成为支援军？目标：1，了解专业化对职业的重要性。2、认识专业化意识，建立专业化意识，对主导权的深刻理解。3、创造个人品牌和口碑，改变原有工作的定义。4、了解事情的真正本质，让自己做必须做的事开心起来。第一天：体验项目：山姆山姆向前进！ 爱的传递羊皮卷“给几乎老师”加西亚写信”视频环境：水知道答案、上海“的哥”的故事第二单元：个人职业生涯规划选择决定命运摘要：1，不知道我现在是否喜欢工作？我想做的事好像完全不能去。先找工作，然后找工作。我为什么总是纠结？想换工作，却不知道做什么？事情的意义究竟在哪里？我有核心竞争力吗？有个人品牌吗？为什么现在说“害怕男人进错了线，女人不仅害怕嫁错了线，还害怕进错了线”。目的：1.承认自己，决定自己的性格特征及职业兴趣，找到自己的职业定位，明确自己的前途。2、在工作中寻找更多的原动力，增加天的热情。3、寻找工作远景保持工作持续性。让我们的工作更有意义，更有干劲。第二天：体验项目：我是谁？(一次采访对自我的认识)视频体验：发自内心的呼唤【刘敏红，元熙的演讲第三单元：商务礼仪礼仪决定成败。摘要：1，为什么你没有恶意，但处理表面看不到的简单事情，让人觉得你是个很粗鲁的人。为什么礼仪的核心是尊重顾客，尊重自己。2.在说第一印象为什么重要的时候，专业形象的形成是左右成败的关键。3、为什么你的态度和行为代表公司的整体素质。目的：1、基础礼仪常识学习了解工作场所最基本的商务礼仪2、修改学习外貌，安排服装，言行修养，态度行为规范3、销售工作礼仪学习以现代服务意识指导销售。4、学习经常使用的商务礼仪细节礼仪，从细节开始第三天：体验项目：集团论坛礼仪是否决定成败，角色扮演买车，抽签问答，怕什么讲了也死不了！第4课：有效沟通技术的万能钥匙有效沟通的基本方法概述：为什么总是沟不通。2、理解有效沟通对象的三个问题：一个是身份角色，二个是经济状态，第三个是年龄，经验。3、分析沟通问题。三个问题：这个观点代表谁的利益？假定了什么前提？使用了什么判断标准和逻辑推理。4、掌握基本的沟通技巧，表达(说话、提问、面部表情、肢体语言等)，倾听，反馈。5、选择通信的时候合适吗？地点合适吗？气氛合适吗？对方愿意听吗？目标：1、掌握有效沟通的基本方法。你敢说！我会说的！到好的过程！(音量、音调、音调的重要作用)2、明确自己的沟通问题，填满短板。3、学会倾听和提问。4、营造良好的沟通氛围。环境/感情。第四天：体验项目：新诺亚方舟 朗颂情书第五单元：有效沟通技巧的关键1如何与上司沟通概述：为什么和上司沟通的时候没有胆量？2、与上司有效沟通的6个关键因素。与3，4种不同风格的上司沟通。和蔼，分析型，支配型，表现型。4、提高与上级沟通的具体方法。目的：1、培养自信，如何成功，与上级沟通。2、学习处理各种性格特征领导的技能。3、学习向领导人报告的程序和要点。要求工作教学方案，报告工作结果，分析问题教学过程，发现问题，说出细节，总结工作谈话。4、学习说服领导能力的技术。第五天：体验项目：角色扮演我是老板第六单元：时间管理小时管理是自我管理概述：你准备这个人生多久？有目标吗？你是什么类型的人？你想成为什么类型的人？理解工作时间的杀手是什么？为什么盲从是阻止快速增长的关键因素？为什么说2象限的工作方法是4象限的核心和最终目的？为什么时间管理是自我管理？5、如何有效地培养习惯。目的：1、明确认识时间管理的重要