经营目标责任书版本

台州力源建筑工程劳务服务有限公司劳务作业目标责任书劳务作业目标责任书这个业务目标的责任文档实际上是项目部门和团队之间的实际合同。请仔细填写。第3项中的第4项可以自己添加、删除或修改。黄色部分是注释。请在完成表格后将其寄回劳务公司。劳务分包合同名称：审查员：泰州力源建筑工程劳务服务有限公司(以下简称公司)操作负责人：姓名：团队负责人身份证号码：家庭地址：担保人：名称：项目承包商身份证号：家庭住址：如第七条选择第二种方式，请填写担保人信息。担保人必须是项目承包商。注：保证人应满足本责任书的财务实力，并提供相关证明材料。保证人和经营负责人对公司无条件承担连带责任。一年中的月日根据建设工程劳务分包合同及公司与(业主)签订的相关补充协议，公司已获得(项目名称)如钢筋、砌砖工等(劳务作业名称)承包劳务作业权。经申请和公司研究决定，任命其为项目经理，负责项目的运营和管理。在充分理解劳务分包合同的基础上，业务负责人自愿签订业务目标责任书。担保人(姓名或名称)作为项目经理，自愿承担项目经营管理责任的连带保证责任。一、劳务分包基本信息1.项目名称：这些内容是指劳务分包合同的相关条款2.项目位置：4、施工总承包商：5、劳动合同单位：6.劳务分包范围：7、合同期限：8.合同成本：二。主要经营目标/指标1.业务目标：1)工作内容：包括本工程的混凝土浇筑和墙体砌筑，此外还包括地下室垫层、地下室底板防水层上的保护层、砖膜的砌筑和粉刷、脚手架底板的硬化、混凝土浇筑后的覆膜、拆模后的保水和修补、主体工程的二次零星工程等。所有主要泥水匠的工作量。应在此类工程范围内清理现场，并在工程完成后清理现场。2)材料、设备和部件的供应：工作所需的所有机械和工具应由自己提供。或附上材料、设备、部件供应清单。3)价格协议：按具体接触面积计算，单价为27/；按竣工图计算，单价为33元/米；如果总价格计算为向下浮动，则向下浮动率为18%，依此类推。4)工程量计算规则：如按GB/T50353-2013 建筑工程建筑面积计算规范约定的计算方法结算建筑面积，规范中约定不明确的，以当地主管部门的意见为准。3)价格调整协议：如果混凝土和砌体主要工程量的最终结算超过或减少总承包人投标清单中工程量的5%，超出或减少的5%将按混凝土25元/m3、砌体180元/m3等单价补贴给运营负责人或扣除给公司。4)劳动报酬协议：根据公司与劳动合同授予单位签订的合同相关条款执行。或者具体的说明。2.质量目标：如合格、钱江杯等。3.时限目标：120天等。4.安全目标：如果没有伤亡事故，5.文明施工目标：如省标准化、市标准化等。6.其他指标：3.目标/指标评估要点1.质量目标评估：如果由于作业负责人的原因导致质量目标不达标，则如根据总包商与业主签订的合同相关条款执行。2.工期目标考核：如果由于作业负责人的原因，工期目标不达标，则如根据总包商与业主签订的合同相关条款执行。3.安全文明目标考核：若因作业负责人原因导致工期不合格，如根据总包商与业主签订的合同相关条款执行。造成工伤因此，例如，操作负责人应承担5000元或以下和5000元或以上的费用。第一部分由社保局报销，其余由总承包商和管理人员负责平等分享4.经营指标考核：劳务报酬先按公司制度支付给农民工，其余支付。作为经营负责人的利润部分由经营负责人承担。让工人参与进来保修期内发生的费用仍由运行负责人承担。5.对其他目标/指标的评估：6.国家纳税协议：经营负责人缴纳的税款由经营负责人直接向税务局缴纳；总包商承担的税费由总包商负责人向税务局缴纳。总承包商应根据纳税表格向公司开具发票。1)企业管理费：新项目为发票金额的0.9%，旧项目为发票金额的0%。2)企业所得税：是否有企业所得税只有每年结算缴纳才能确定。除椒江区外，0.2%必须预付。3)个人所得税：为避免税收风险，建议妥善缴纳，否则产生的罚款由项目部承担。4)增值税和附加费：发票金额的3.28%左右由项目部承担。5)其他税收(如有):如印花税等。四.关于主要风险事项的协议1.合同风险：合同成本造成的损失、发包人违约责任等风险由作业负责人承担。2.发包人风险：由于发包人拖欠或无力支付进度款，将不予结算。因未支付或无力支付结算余额而产生的风险应由运营负责人承担。3、安全、质量、技术等风险；因安全、质量或技术事故造成损失的，由作业负责人承担全部损失。4.成本风险：管理责任人应承担因管理责任人管理不善而增加的费用、因情况变化而导致的人员、材料、机械价格上涨以及不可抗力造成的损失等所有风险。5.法律风险：所有因法律、法规和政策变化而产生的风险均由运营负责人承担。作业负责人应遵守法律和纪律，因违反法律和纪律而产生的一切责任由作业负责人承担。6.诉讼风险：本项目产生的所有诉讼风险均由运营负责人承担。7.其他风险：项目产生的所有其他风险由运营负责人承担。五、管理承包人的权利和义务(1)权利(1)经营管理权：即购买(材料、机械设备、安全防护用品等)的权利。)，有权组织劳务人员进行施工，并有权与发包人进行账目核对、技术交底和施工联系协商。但是，未经公司书面同意，不得刻制印章，不得以公司名义与外方签订合同，不得放弃公司应有的权利，不得以公司名义借款1.服从公司管理，履行公司与用人单位签订的劳务分包合同及劳务分包补充合同(协议)，自觉维护公司形象，并有义务及时消除影响公司形象的不良行为记录和曝光事件。2、组建劳务队伍管理小组，根据相关法律法规配置质量工程师、安全员，确保劳务作业的质量、安全、工期满足劳务分包的要求。3、严格按照国家施工质量验收标准和发包人企业标准的要求，组织操作，做好材料验收、操作质量自检、互检，配合发包人的质量检查和评定。4.严格执行国家有关安全生产的法律法规，对操作人员进行三级安全教育和岗前教育，规范操作人员行为，增强自我保护能力，服从用人单位的安全管理。5.作业负责人负责处理和承担安全事故。事故发生后，作业负责人必须及时处理，保护现场，并向公司、甲方和总承包商报告。安全事故造成的损失(医疗费用、工资损失、赔偿等)应由操作负责人承担。6、负责与发包方协调，根据进度要求及时编制用工计划、材料供应计划，加强进度控制。7.负责劳务人员劳动合同的签订和解除。配合特殊工种培训取证工作。配合施工总承包商为操作人员办理工伤保险。提供符合规定的劳动保护设施和劳动保护用品。8.处理作业班组的治安事件、工伤事故和劳动争议。9、负责实施数字考勤和实名制，根据实际考勤核算劳动工资并及时发放；根据计件工资，月工资不得低于地区最低工资标准，工资分配表应报公司备案。10.负责接收农民工工资并代其支付。如果工程款不足以支付农民工工资，则由作业负责人自行垫付。预付款的方式是由运营负责人将预付款转入公司账户，然后公司以工资的形式支付给农民工。11.为自己和团队管理人员办理公司入职手续，按时足额缴纳社会保险费。12.有合法索赔的，作业负责人应当收集相关证据，按照劳务分包合同的约定进行索赔。六.任命的撤销公司作为劳务分包合同的主体，享有本合同项下的所有权利和义务。因此，如果作业负责人在组织劳务作业时有下列情形之一，公司有权单方撤销对作业负责人的授权：(一)经营负责人丧失民事行为能力，或者信用有问题，或者经营管理能力明显不足，不能完成经营责任指标的。(2)作业负责人连续三个月未通过公司月度评估，或雇主强烈要求更换作业负责人。(三)经营负责人或者其管理人员挪用或者冒领农民工工资的；或打算提供虚假出勤记录、工资清单、工资支付表等。(四)未经公司书面同意，业务负责人以公司名义秘密刻制印章、对外签约、以公司名义借款。(五)在劳务作业过程中，受到有关行政机关责令停工等较为严重的行政处罚。(6)劳务作业过程中发生重大质量安全事故，主要责任人。(7)l大调(1)向公司支付抵押风险(万元人民币)；为保证本责任协议目标和义务的实现，抵押风险将在本责任协议完全履行后7天内全额退还银行利息。(2)公司应对本责任协议的履行承担连带责任。保证期应为直到本责任协议项下的所有义务均已履行。(3)房地产抵押。(4)动产或权利的抵押。(五)其他抵押。八.附件：1.劳务分包合同及公司与业主签署的相关补充协议；2.公司的相关规章制度和各种责任书如下：班组考评制度民