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文档简介

沟通与协调能力 考试 73分 (一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1. 领导要关于当听众,是指()(A) 不论对何种意见,都要“坐住板凳” (B) 对片面的批评可以不屑一顾 (C) 不能挨骂 (D) 即使错了也不能认错 分值:1.02. 组织目标的制定要充分考虑各种环境因素,但不包括()(A) 经济环境 (B) 政治环境 (C) 社会环境 (D) 人文环境 分值:1.03. 与同事相处不应()(A) 为别人保全面子 (B) 友好协作 (C) 表现自己的优越感 (D) 做出让别人认可和敬佩的事情 分值:1.04. 按协调的内容为标准,不包括()(A) 领导职能协调 (B) 心理协调 (C) 组织机制协调 (D) 人际关系协调 分值:1.05. 霍尼的团体人际关系行为模式不包括()(A) 谦让型 (B) 进取型 (C) 分离型 (D) 攻击型 分值:1.06. ()不是下级之间的平衡点必须满足的条件(A) 平衡空间的不等距性 (B) 以平衡点为圆心,以同一规则为半径 (C) 平衡心理的可接受性 (D) 平衡利益的可容性 分值:1.07. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性 (B) 选择性 (C) 双向性 (D) 互动性 分值:1.08. 关于引力的说法错误的是()(A) 引力是存在于领导关系中的无形力量 (B) 引力的大小决定吸引人数的多少 (C) 领导者自身的引力越大,与下属的距离也越大 (D) 引力的大小决定人们关系的远近 分值:1.09. “他山之石,可以攻玉。”所包含的道德含义是()(A) 外来的和尚会念经 (B) 需要借鉴世界各民族的优秀道德思想 (C) 别人有别人的长处 (D) 善于发现别人的闪光点 分值:1.010. ()不是完成协调任务所需要的能力(A) 思维的敏捷性 (B) 注意的发散性 (C) 记忆的精确性 (D) 注意的广阔性 分值:1.011. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括()(A) 因征地搬迁问题而引发的群体性事件 (B) 因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件 (C) 对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件 (D) 环境污染和环境发展不和谐事件 分值:1.012. 在组织内部,竞争()(A) 是一种最活跃的因素和力量 (B) 不存在 (C) 必然使组织系统发生进步性变化 (D) 不会使组织系统发生破坏性变化 分值:1.013. 在批评老人时,需要()(A) 简明的说明 (B) 用商讨的语气 (C) 用富有哲理的语言 (D) 形象生动的说明 分值:1.014. 一个人具有优良品质和取得事业成功的决定性因素是()(A) 习惯 (B) 气质 (C) 个性 (D) 人生观和价值观 分值:1.015. ()不是防范突发性群体事件的方法(A) 果断稳妥地处理事件 (B) 建立健全社会安全阀系统 (C) 建立有效的社会监控机制 (D) 建立健全预警机制 分值:1.016. ()不是常见的信息沟通障碍(A) 情感上的障碍 (B) 语言文字上的障碍 (C) 心理障碍 (D) 地位上的障碍 分值:1.017. 朋友关系属于()(A) 正式人际关系 (B) 非正式人际关系 (C) 群众性场合人际关系 (D) 组织与组织关系 分值:1.018. 提高群众的积极性的根源性做法是()(A) 领导要言行一致 (B) 领导要帮助群众解决实际生活中的问题和困难 (C) 解决群众的思想问题 (D) 领导要以身作则 分值:1.019. 非正式沟通的特点在于()(A) 多变性 (B) 稳定性 (C) 平等性 (D) 单一性 分值:1.020. 人际关系的重要特点是()(A) 利益性 (B) 认知性 (C) 情绪性 (D) 理性 分值:1.021. 在协调与上级关系的过程中,做法不正确的是()(A) “管理自己的上司” (B) 获得上级的信任和支持 (C) 猥琐迎合、曲意奉承 (D) 事关党和国家的根本利益问题,就不应一味地“协调” 分值:1.022. 在协调组织内部关系时不能()(A) 分主次 (B) 回避矛盾 (C) 照顾各方面的比例 (D) 分轻重缓急 分值:1.023. 与法国人交往应注意()(A) 利用用餐时间谈生意 (B) 衣着随意 (C) 赴约准时 (D) 一味奉承 分值:1.024. 领导者如果家长意识严重,将()(A) 使上下级关系庸俗化 (B) 增强民主作风 (C) 得到下属的尊重 (D) 更有权威 分值:1.025. 领导的核心特征不包括()(A) 是一种有着特定目标且始终如一的行为方式 (B) 在特定的团体中,人们总是期望一个人来履行领导者的角色 (C) 追随者认为领导者施加影响是合法的 (D) 领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为 分值:1.026. ()不属开发领导协调能力中的自我开发(A) 逐步了解自己 (B) 学会抑制小事 (C) 评价开发对象的绩效 (D) 对待错误学会容忍 分值:1.027. 在现实生活中,有的人在与别人交往时游刃有余,人际关系和谐;但有的人到处碰壁,人际关系紧张,其中的原因是()(A) 沟通能力的强弱 (B) 人缘的好坏 (C) 人品的好坏 (D) 朋友的多少 分值:1.028. 在弹性空间内,被领导者()(A) 有明显的受控感 (B) 可以充分发挥创造性 (C) 不被信任 (D) 受到外在力量的干涉 分值:1.029. 下面哪些不算是冲突()(A) 知觉到或意识到冲突条件的存在时 (B) 知觉到冲突并有情绪的卷入 (C) 当一方固执己见,对对方的意见不采纳、不尊重 (D) 自己的意见不能被对方赞同感到失望、挫折,甚至引起强烈的愤怒 分值:1.030. 在关键时候表现自己是说()(A) 在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来 (B) 在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出 (C) 在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来 (D) 在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议 分值:1.0 (二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分 1. 解决矛盾的方法有()(A) 矛盾一方克服另一方 (B) 矛盾双方“同归于尽” (C) 矛盾双方协调发展 (D) 矛盾双方维持现状 分值:2.02. 健康的心理素质有()(A) 胸襟开阔 (B) 气度博大 (C) 百折不挠 (D) 临危不惧 分值:2.03. 正确的读书方法有()(A) 尽可能地博览群书 (B) 要尽量做到熟读精思 (C) 要做到不动笔墨不读书 (D) 经常复习 分值:2.04. 影响沟通的因素有()(A) 语言因素对沟通的影响 (B) 非语言因素对沟通的影响 (C) 信仰与行为习惯对沟通的影响 (D) 文化对沟通的影响 分值:2.05. 在与同事的交往中,聪明人说话()(A) 不会把话说死 (B) 不会把话说绝 (C) 会显得比别人优越 (D) 会给自己留退路 分值:2.06. 人民内部矛盾是由于()造成的(A) 觉悟程度 (B) 文化水平 (C) 思想观念 (D) 利益冲突 分值:2.07. 思想协调的意义在于()(A) 是积极的平衡 (B) 是实施激励 (C) 是解决问题 (D) 能增强凝聚力 分值:2.08. 处理下级关系的原则是()(A) 公正 (B) 平等 (C) 民主 (D) 信任 分值:2.09. 人的个性包括()(A) 兴趣 (B) 习惯 (C) 气质 (D) 智能 分值:2.010. 关于建立感情,说法正确的是()(A) 关心体贴就是建立感情的重要方法 (B) 我们所说的“感情”,主要是指具有共同目标、共同理想的同志式感情 (C) 要使思想协调取得良好效果,必须做到情真理切,情理结合 (D) 建立像朋友似的感情 分值:2.011. 处理下级关系的艺术包括()(A) 平衡艺术 (B) 信息沟通艺术 (C) 向心力艺术 (D) 弹性控制艺术 分值:2.012. “一言知其贤愚”说明沟通主体的()对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用(A) 思想品德 (B) 文化 (C) 才智能力 (D) 性格 分值:2.013. 领导者处理自己与他人冲突的能力包括()(A) 正确认识冲突性质的能力 (B) 利用建设性冲突的能力 (C) 自律能力 (D) 说服对方的能力 分值:2.014. 怎样才能恰当、巧妙的拒绝上级()(A) 要有自己的主见,不卑不亢的体现 (B) 特殊情况拒绝上司并非一定是坏事 (C) 能有效维护个人的尊严 (D) 有助于提高你在上级心目中的地位 分值:2.015. 如何与关系不太好的同事进行合作(A) 等对方主动提出 (B) 尝试了解对方 (C) 化敌为友 (D) 分析自己的责任 分值:2.016. 自觉接受群众监督意味着()(A) 把自己当作群众中的一员 (B) 主动向群众征求意见 (C) 定期向群众报告工作 (D) 时刻注意自我反省 分值:2.017. 领导者平衡关系的能力主要包括()(A) 平衡各种利益关系的能力 (B) 平衡各种人际关系的能力 (C) 平衡与各个下属之间关系的能力 (D) 平衡各种力之间关系的能力 分值:2.018. 哪些情况下,沟通的对象接受沟通的可能性会增强()(A) 同一社会制度 (B) 同一文化氛围 (C) 相同社会属性 (D) 同一活动地域 分值:2.019. 哪些不是一个人能有效地与他人进行交流的主观条件()(A) 说话能力 (B) 智力 (C) 沟通能力 (D) 谈判能力 分值:2.020. 日常中跟领导相处的模式有()(A) 说得对,就办;说得不对,就顶 (B) 信任我,就干得欢;冷落我,就泄气 (C) 喜欢什么,就奉献什么 (D) 吩咐干什么,就干什么 分值:2.0 (三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B 1. 人与人之间的关系是心理性的,是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接。(是) (否) 分值:1.02. 思想协调是一种消极的平衡(是) (否) 分值:1.03. 语言和非语言是人们赖以沟通的两个重要因素(是) (否) 分值:1.04. 各种人际关系、群际关系的核心,是利益关系(是) (否) 分值:1.05. 领导者提高自己对下属的吸引力,会使自己与下属的关系更密切(是) (否) 分值:1.06. 表情、动作、服饰等因为是无声的,所以不是沟通方式(是) (否) 分值:1.07. 在处理群体性事件时,只要弄清事件爆发的原因、群众心态和现场情况就能完满解决问题(是) (否) 分值:1.08. 小道消息属于非正式沟通的一种形式(是) (否) 分值:1.09. 学会准备让步的做法其实并不能从根本上促进协调能力的自我开发(是) (否) 分值:1.010. 通过电话进行信息传递和交流,属于直接沟通(是) (否) 分值:1.011. 在上下级关系协调中应经常换位思考(是) (否) 分值:1.012. 关系双方有共同的理想信念,志同道合,互谦互让,真诚合作,指的是利用型的人际关系(是) (否) 分值:1.013. 领导协调的对象是相对稳定的(是) (否) 分值:1.014. 恰当、巧妙的拒绝上级能有效维护个人的尊严,也有助于提高在上级心目中的地位(是) (否) 分值:1.015. 非正式沟通往往会给组织带来不良影响,所以要消除一切非正式沟通(是) (否) 分值:1.016. 作为一个团体,只需要一个总的目标(是) (否) 分值:1.017. 一个领导者可以自由地选择上级和下属(是) (否) 分值:1.018. 方式障碍是指传递者在传递信息时出现的障碍(是) (否) 分值:1.019. 坚持耐心教育和严格组织纪律相结合,就是要防止两种错误倾向,一是教而不诛的惩办主义,二是诛而不教的自由主义(是) (否) 分值:1.020. 在遇到不合作的同事时,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人(是) (否) 分值:1.021. 只要使用的是同一种语言,沟通时就不会出现障碍(是) (否) 分值:1.022. 对于上级交给的任务,即使明知自己做不到也要听从上级的安排(是) (否) 分值:1.023. 赏罚的适度性比赏罚本身更重要(是) (否) 分值:1.024. 如果想得到别人的帮助,首先要帮助别人

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