临床路径协调会议纪要

临床路径协调会议纪要会议日期： XXXX会议地点：行政楼XX楼会议室与会者：临床路径管理委员会成员、临床路径指导评价小组成员、临床路径实施管理小组、诊疗科临床路径实施小组、临床路径考试科负责人及相关部门负责人。会议内容简介：规范医疗行为，提高医疗质量，保证医疗安全，提高患者满意度，在党政联合会议上讨论，决定在我院开展临床路径管理工作，为前期做好准备，特别是召开XX医院临床路径协调会议。议程：一、XX院长发言：医院实际上根据前期可行性调查，我院于XX年XX月XX日发行XX医院临床路径病种质量管理委员会及实施目标责任制，成立了临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组、临床路径实施管理小组和科临床路径实施小组，现再次明确了临床路径管理委员会的工作责任(一)制定本部门临床路径开发和实施的计划和相关制度(2)协调临床路径开发和实施中遇到的问题(3)确定实施临床路径的病种；(4)组织有关临床路径的培训(5)审查临床路径文本、评价结果和改进措施。二、临床路径指导评价组组长XXX表示，结合临床路径指导评价组工作的实际情况，会议报告组工作职责，坚决支持和全力协助临床路径指导评价工作(1)对临床路径的开发、实施进行技术指导(二)制定临床路径评价指标和评价程序；(3)评价和分析临床路径的实施效果；(4)根据评价分析结果，提出临床路径管理的评价、改进措施。三、临床路径实施管理小组领导XXX就我院即将实施的临床路径，报告准备情况和工作责任(一)负责组织临床路径资料的收集、记录和整理；(2)提出诊疗科临床路径病种的选择建议，有责任与药物、检验及财务等部门共同制定临床路径文本(3)根据临床路径的实施情况，提出临床路径文本的修订建议(4)参与临床路径实施效果的评价与分析，根据临床路径实施情况合理调整科医资源。四、各临床路径考试科负责人相继交流发言，坚决支持和全力推进临床路径工作，进一步明确了各项工作的责任(一)科临床路径实施小组履行下列职责：1、具体实施各科经管理委员会批准通过的临床路径病种2、负责临床路径病种相关资料的收集、记录和整理；3 .根据临床路径病种的实施情况，提出临床路径病种文本的修订建议4 .参与临床路径病种实施过程和效果的评价与分析，根据临床路径病种的实施情况提出难点，解决思路和措施，实施持续改进。(二)负责人履行下列职责：1 .负责实施小组和质量管理委员会的日常联系。2、领导临床路径病种文本的修正工作；3、指导每日临床路径病种诊疗项目实施，指导经治医师分析，加强与患者的沟通，统计实施次数，报告医务科。4 .根据临床路径病种实施情况，定期总结分析我科医务人员对临床路径病种修订的建议，并报告实施管理小组。五、XXX院长总结发言，阐述临床路径的必要性和现实意义循证医学发展的疾病临床路径管理，是组织内成员根据某些疾病或手术方法制定的治疗模式，从住院到出院都以此模式接受治疗。 路径完成后，组织内成员根据临床路径结果分析和评价每位患者的差异，以防下一位患者入院时出现同样的差异或错误，最终为可预测某一治疗结果的患者组或临床症状设立特殊文件、教学方案、患者调查、