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文档简介
小米论文关于小米的口碑传播法则论文范文参考资料 小米手机的红火,让其粉丝营销倍受关注。在小米科技联合创始人黎万强新出的书参与感中,披露了小米的口碑传播法则。分享如下: 1、互联网思维就是口碑为王,因为今天用户主要以口碑来选择产品。互联网信息是去中心化的传播,通过社会化媒体,每个普通人都是信息节点,都有可能成为意见领袖。 2、在xx年,雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致,是产品目标;快,是行动准则;而口碑,则是整个互联网思维的核心。 3、互联网思维的要诀是只有专注,你才能做到快,才能做到极致;只有做到极致,才会有好口碑。互联网上唯口碑者存活!大家说小米的营销好,其实是口碑好,本质上小米的营销是口碑营销。 4、我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心,内部称为“口碑的铁三角”:发动机、加速器和关系链。1.发动机:产品;2.加速器:社会化媒体;3.关系链:用户关系。 产品 5、一个企业想拥有好口碑,好产品就是口碑的发动机,是所有基础的基础。产品品质是1,品牌营销都是它身后的0,没有前者全无作用。 6、小米做所有产品,会先考虑它的品类逻辑。因为用户做选择时,他的内心是先选品类,再选品牌。小米做手机,开创了一个全新的品类:互联网手机。 7、设计的原点不是产品,而是人创造出用着顺手的东西,创造出良好的生活环境,并由此感受到生活的喜悦。 8、用户体验就是“好用好看”。成设计语言是UI/UE的话题,但是,“为谁设计”是最重要的先决条件。确定为谁设计、好用、好看,这是我理解中用户体验的三个“渐进式命题”。 9、如何把产品做到极致不要迷信大师,也不要迷信灵感。所谓大师或灵感只是指出了正确的方向,其实才刚刚开始!极致的产品背后都是极大的投入,都是千锤百炼改出来的。牛逼的背后都是苦逼! 10、极致就是先把自己逼疯!就是敢于改!改!改!再改改! 11、创业成功最重要的因素是什么最重要的是团队,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。 12、1个靠谱的工程师不是顶10个,可能是100个。 13、产品和营销的关系,是1和0的关系。你的包装,你的海报,你的营销,你的推广,都是跟在产品这个“1”后面的“0”。如果没有好产品,一切都会变得没有作用。而如果产品给力,哪怕营销做得差一点,也不会太难看。 14、与“活动产品化”对应的我也常说“产品活动化”,指做产品要运用运营思维,把一些活动的环节植入设计成为产品的功能。 社会化媒体 15、小米做品牌的路径:一开始只专注忠诚度,通过口碑传播不断强化这一过程,到了足够的量级后,我们才投入去做知名度。 16、对于一个品牌,知名度意味着能让用户听见,美誉度意味着走到了用户身边,而忠诚度则代表已在用户心里。所谓的粉丝文化就是看你的品牌有多少忠诚的用户。 17、粉丝效应都是从一个小族群开始。大家因为某个共同兴趣而聚在一起。去中心化的互联网,未来将分化出无数的兴趣族群。 18、传统思路是做好媒介渠道,现在是做好内容,以前是找媒介,现在是媒介来找你。这其中,内容很关键。企业做自媒体的内容运营,要先做服务,再做营销。 19、互联网是注意力经济,一个品牌和事件的关注度,一定要有碰撞、有矛盾、有张力才起得来。所以,传播途中有不同声音不但正常,还可能是好事,在其中因势利导、抓主流就可以了。一件传播事件中,如果有七成是正面声音就很好了,剩下三成负面的其实也无所谓。 20、做品牌传播,要 _办大事,就是说要善用巧劲,四两拨千斤就是要有幽默感,勇于自嘲,甚至自黑。 21、在传播中,要懂得把好产品输出成精彩的故事和话题! 22、做产品,噱头成不了卖点;做,段子也成不了头条。我们得分清噱头和卖点的区别,得善于发现哪些素材有潜力可挖掘成头条,而哪些只是段子。科技圈做产品上头条就得靠*实弹,其中“抢首发,做第一”最直接有效。 23今天是个读图的时代,如果能用图片表达,就不要用文字。没有实体店的电商,网站就相当于“店面”,卖产品首先是卖图片。不仅仅是电商,在核心事件的传播上,我们也尽量使用图片。 用户关系 24、社交网络的建立是基于人与人之间的信任关系,信息的流动是信任的传递。建立的用户关系信任度越高,口碑越广。 25、做企业就像做人一样,朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑,朋友是信任度最强的用户关系。小米的用户关系指导思想就是和用户做朋友! 26、参与感是小米品牌理念中的灵魂。我认为,年轻一代消费的是参与感,他不单单说我看到你、摸到你,还需要能够参与进来跟你一起成长。 27、消费者也是生产者。过去,专业者和业余者之间永远存在一道界线,但在未来,将两者分开来谈也许会变得越来越难。至少在小米,这个区分很难。 28、在小米,我们认为我们的用户从来没有像今天这样聪明,因为一句精美的广告词就购买产品的时代一去不复返。在我们小米社区就可以看到,用户购买前会仔细阅读产品特性,搜索对比和评测,甚至连产品拆解都会阅读。每个用户都是专家,甚至比我们还了解竞品特点。 29、传统做客户服务都强调制度、KPI,但是对于小米的客户服务
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