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文档简介

1/4乡镇年度信访工作总结今年以来,乡党委、政府进一步加强信访工作得力度,确保了我乡社会稳定和重点工程的顺利推进。从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,取得了明显的成效。上半年共接待各类来访群众来访21次,处理信访案件21起,结案率达到95,全乡未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。一、加强信访工作的领导,强化责任意识乡党委抓住乡村两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,乡党委成立了信访工作领导小组,由乡党委书刘兰香担任组长,由主管党务的副书记张腾富为副组长,具体负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案件,对各村实行村支书负责制,明确责任,此外,把信访工作纳入村级工作年终考核内容,制度落实情况进行定期考核。充分调动各村信访工作的积极性。其次,实行领导干部每日坐班接待制。乡党委根据信访工作突发性的特点,对乡领导班子成员实行了轮班值勤,发现群众上访及时处理,决不拖延,对一时难以解决的问题,也给上访群众一个明确的答复,限期解决,避免了矛盾的激化。第三,进一步明确了乡主管部门、各2/4村负责人岗位责任,时限要求及责任追究。二、健全信访各项工作制度,强化制度约束为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道,我乡在信访工作制度的建立方面下了狠大功夫。按照上级的要求,对重点案件实行领导包案到底,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺利,更及时。此外,加强信访档案的管理,对信访案件及时登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面,我们专门设立信访接待室和矛盾排调中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加规范化。三、建立健全信访工作网络,细化矛盾排查为切实做好信访隐患排查工作,一般纠纷不出村,重点、疑难纠纷不出乡,我乡在乡村两级组织设立乡专职信访员和村级联络员,保证了信息畅通。乡信访办每月进行矛盾纠纷排查,广泛听取村、社干部和联系村干部的汇报,对排查出的信访隐患,及时组织人力进行处理,确保了矛盾不被激化。四、建立矛盾纠纷解决机制,搞好案件处理党委、政府主要领导包案,对一些重点疑难案件,由乡党委书记或乡长亲自包案,亲自接访,亲自调调处,促使老大难问题及时得到化解。如经过乡、村、社干部的3/4共同努力,做耐心细致的工作,终于将鱼窝村五组反反复复上访了近6年的荒山承包纠纷从新签定了合同,作了了结;道华村的“小西湖”的遗留问题也全部处理,在村社干部的努力下,将“小西湖”进行了从新发包,也解决了西湖的水位高了要影响个别村民的房屋的隐患,中地的农民也按时领到了土地租金。强化调处和监督力度。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少群众的重复上访。我乡加大对信访工作督导力度,在乡政府每周一的机关会议上,凡是有不稳定因素和都在会议上汇报,便于领导及时掌握全乡的具体情况。对重点案件,集体协商,加大工作力度,确保案件的及时解决。五、存在的问题对于我乡当前的信访形势,从总体来看不容乐观,主要原因是1、一些群众对法律、法规、政策一知半解,遇到问题断章取义,追求最大利益是造成上访的主要原因。2、加强基层办事公开、民主管理,加强对每项工作的宣传,也可减少一些上访问题。针对存在的问题一方面我们要切实加强对信

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