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文档简介
确保项目质量的主要技术措施和质量保证体系及说明一.质量保证措施1、本工程的质量目标:取得一次合格合格率100%,确保鱼长官,争国家利益。2、建立和完善质量保证体系总经理设立质量领导班子,工程队组建质量管理班子。项目经理担任组长,成员由多方面的人员组成。项目组有质量检查工程师,公班有质量检查员。定期召开质量分析会,及时研究发现的问题,制定改善措施,虚心听取监督工程师的意见,推进和改善质量管理工作。有关详细信息,请参阅质量保证系统框架图-5-17和桥梁施工质量系统证书。3、提高整体质量意识工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保障。接近后,进行下游设置特殊质量意识培训,大家了解质量要求,所有明确的质量标准,实施领导闸门,公众参与,文明建设。广泛开展TQC活动,制定全面质量奖惩规章制度,实施领导和技术人员质量、技术、合同责任体系,满足人员、机器、技术、材料保证中建设质量标准的要求。4、了解流程,全面保证(1)以群众内部检查为主轴,建立相互检查和专业检查相结合的质量3检查系统,以及工作前检查、工作中检查、工作后检查的考试工作系统。检验程序在工作组质量检查员合格后,补组检查工程师,小组检查合格后,向管理部门质量检查工程师报告。经检查合格后,监督工程师检查验收签证,确保各项工程质量合格。(2)“三服从,五不建设,一主张”体系,即进行服从计划,计量支付服从项目质量;质量完全服从监督工程师。工程准备工作不足,试验达不到标准,工程计划和质量保证措施达不到标准,工程无法进行;建设计划和质量保证措施不确定。设计图不自行审查或会审施工,不做技术鞋底,坚持质量不合格的工程坚决不施工。5、主要建设项目质量保证措施、桥涵和防护施工a、施工前测量检查现场情况,不符合设计的时候,及时提交处理措施,得到监督工程师的批准。b、桥梁和排水管及保护过程中使用的所有材料的测试、钢筋、水泥和其他工厂材料必须有资格证书,其他来源的厚度骨料经分类和堆放后显示得很好。工程材料在使用前要做好水质分析,确认是否可以使用。c、沙子、石材的出入要进行事前测试,严禁不合格的沙子、石材进入施工现场。保证原材料质量是保证工程质量的前提。d、浆施工和全砂浆、丁净交织、拆封,满足施工规范和验标的要求。e、冲击钻进施工,在施工过程中按工作地点制定详细的施工技术措施和技术交叉,严格按照施工技术和工作规定,调整套管深度、泥浆成分比重,认真设计,勤奋测量,勤奋工作量、泥浆比重和组成变化及时。钻孔时要小心工作,如果发生防塌孔,明确的孔符合规定要求,混凝土必须连续,及时检测钻孔灌注桩,确保文件质量。桥梁、承台、桥墩严格按照建筑物大小放样施工,并根据施工进度及时测量和再测试。污物材料必须符合质量标准,砂浆和混凝土必须根据工程配合比严格混合测量,广泛采用新技术和新技术。对于使用复合钢模具的码头、垂直模具、振动、拆除模具等主要环节,必须收集数据进行分析,不断改进流程,保证混凝土内部外部光,满足设计要求的强度,可重复使用的模板总是进行整理,以保持原来的外观。f,严格钻孔灌注桩的底渣及水下混凝土灌注,防止破损事故。g,认真做好确认凭证的签证工作。工程过程中的系统检查、签证工作是保证工程质量。签证前必须进行内部检查,合格后必须填写检查证,并申报监督工程师一起检查签证。本项目的主要检查部件包括:a、确认建筑物位置;b、基板检查(包括钻孔灌注桩孔检查);c、钢筋安装检查;d、模板安装检查;e、混凝土灌注检查;f、桥跨中心位置和垫层等级检查;g,装配部件制造检查。,雨季施工a、雨季工程前夕,本承包商根据现场具体情况制定了实时雨季施工计划,委托监督工程师审批。b、雨季建设保持现场排水设施畅通。二、卓越计划创造卓越的准则和目标我们的质量方针是:坚持以预防为主,加强质量管理,严格执行标准,提高企业信誉。根除主要工程质量事故,杜绝各种大型安全事故的发生,是首要目标。实现全桥率90%以上,确保质量创造。达到各部门项目的质量合格率100%部门项目的良好质量实现率如下:钻孔灌注桩93%明挖地基94%墩94%箱梁95%t梁等92%以上创造卓越的措施1、组织安全机制:建立和改进质量保证体系的计划,组建优秀领导团队。为了在建设中有效地运行质量保证系统,全面、全过程质量管理,以项目经理为组长,以项目副总经理、总工程师为副组长各部门负责人参加的昌柳岛集团,具体主导昌柳业,使昌柳业能够进行计划、目标、组织、阶段的部署。,实施创优项目许可制度。加强责任感,进一步明确工程规模、创业日、卓越目标、各岗位负责人,提高卓越的透明度和责任感。将建设技术、主要攻击质量的一般问题作为创造项目活动的重要内容。加强质量管理努力,高起点,严格要求,提高优越性。加强质量内部控制,严格执行各种制度。规范创优工作,规范经营,是加强质量内部控制的有效手段。、12种质量管理体系:设计文件审计系统;开始报告审批制度。双重检查和复检系统测量;技术交叉系统;隐性项目检查签证系统;工程测试系统;材料访问质量检查系统;定期质量检查系统;设计审批系统变更工程质量评价系统;质量事故报告系统;检工价格质量审计系统。质量工作四大检查制度:开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、周期性质量检查。质量“三检制”:自检、互检、特别检查。质量“3工序”系统:确认上一道工序的质量,保证该工序的质量,作为下一道工序的质量条件创建或提供。(5)保证工期,确保工程费用不超过工程合同规定。、文明建设、建设组织严密,现场管理有序。工地布局合理,材料堆积好,场地平整,道路排水顺畅,环境简单实用,机械、照明、通风良好。广泛开展劳动竞争,制定项目质量奖惩方法。建议各部门加强施工管理,提高工程质量。2、思想保障措施提高黄河小峡大桥建设质量宣传的重要性,全面提高质量管理意识,加强TQC教育。、将创优工作纳入重大问题,及时总结卓越经验,分析和
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