2014年A6万科飞检标准及重点要求.ppt

万科集团A6质量评估体系培训,评估体系发生哪些变化,如何进行实测实量,如何检查安全文明,如何计算成绩,不再对项目成绩进行直接扣减分数，每一项都是关键指标！,A6版-04表,内外墙采用免抹灰工艺的标段或项目综合得分加1分,全集团项目按优、良、中、较差、差5个等级核定项目质量评价级别,季度评估集团排名为“差”、以及区域季度实测评估为“差”的项目，区域范围内通报；,项目加分项,项目综合评价,区域管理举措,01,02,03,评估体系发生哪些变化,如何进行实测实量,如何检查安全文明,如何计算成绩,抽取方式为电脑任意选取；每个标段选5套房，每个楼栋产生1套，当少于5栋时均衡抽取；当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）大于3分时再以上述规则增加3套实测，当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）仍大于2分（后3套成绩极差）时再以上述规则增加2套实测，此成绩（10套房）为最终结果。,所有实测点以目测的最差部位进行公共部位纳入实测范围公共部位实测位置的选定随同实测实量房屋的所在楼层,平整度墙面（主体）6分,【合格标准】0,8mm；【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺；【测量方法和数据记录】一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣5分（找爆点）；,平整度地面（主体）4分,【合格标准】无高低起伏无压痕；【测量工具】没有工具，目测；【测量方法和数据记录】有此现象（含公共部位）每1处扣0.5分，3处及以上都扣3分；,垂直度墙面（主体）10分,【合格标准】0,8mm；【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺；【测量方法和数据记录】一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣8分（找爆点）；,方正度房间（主体）20分,【合格标准】0,10mm；【测量工具】5M钢卷尺；【测量方法和数据记录】一套房内取卧室、起居室的4个纵向测点，每1个不合格的房间扣0.5分，所有房间都不合格扣16分（纵向基准线为1米线）；,检测点最大值与最小值之差为计算点,楼板厚度（主体）5分,【合格标准】-5,8mm；【测量工具】5M钢卷尺；【测量方法和数据记录】一套房取1个测点，正偏差不合格扣1分，负偏差不合格扣5分；,平整度墙面（装饰）6分,【合格标准】0,4mm；【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺；【测量方法和数据记录】一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣5分（找爆点）；,平整度地面（装饰）4分,【合格标准】木地板0,3mm，毛坯0,4mm；【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺；【测量方法和数据记录】一套房取4个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣3分（找爆点）；,垂直度墙面（装饰）10分,【合格标准】0,4mm；【测量工具】2米靠尺、楔形塞尺；【测量方法和数据记录】一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣8分（找爆点）；,方正度房间（装饰）20分,【合格标准】0,8mm；【测量工具】5M钢卷尺；【测量方法和数据记录】一套房内取一房一厅的4个纵向和4个横向测点，取一厨一卫的4个横向测点。每1个不合格的房间扣0.5分，所有房间都不合格扣16分（纵向基准线为1米线）；,检测点最大值与最小值之差为计算点,阴阳角（装饰）15分,【合格标准】0,4mm；【测量工具】阴阳角尺；【测量方法和数据记录】一套房取4个测点，公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，5个点都不合格扣12分（找爆点）；,空鼓（装饰）20分,【合格标准】墙面无空鼓；【测量工具】目测、空鼓锤；【测量方法和数据记录】一套房内随意选取6个面，公共部位2个面。选定站立位后，用空鼓锤检查，每一个空鼓点扣1分，最多扣16分,裂缝（装饰）20分,【合格标准】墙面无裂缝；【测量工具】目测；【测量方法和数据记录】一套房目测裂缝条数，每一条裂缝扣1分，最多扣16分；,现场提供施工进度，只公布半天的测区（部分房间号），评估组全部在同一房间首先共同目测，然后下尺实测；混凝土提早隐蔽、空鼓开裂突击修补（切除或湿软）按不合格点处理；主体：指混凝土包括内墙板；装饰：指抹灰、腻子、涂料、瓷砖任一阶段楼板厚度实测时评估公司准备钻头，项目部负责提供钻机并及时将钻孔封堵到位；标段内商业与住宅，面积分别单独计算；,抽检内容：对客户关注、容易取样、检测简单、结果快速的9类部品抽查时间：每个季度第二个月，飞行检查抽检分组：分为三组，每组内交叉抽检，沈长大一组、京津唐太一组、青烟济一组抽检人员：采购部一人、工程一人抽检方法：按照下表，由抽检人员完成抽检报告（含抽检人、抽检公司、数据记录、结论）。结果通报：每季度第三个月第一周通报抽检结果,评估体系发生哪些变化,如何进行实测实量,如何检查安全文明,如何计算成绩,区域管理举措：（1）“拉闸”安全成绩的底限要求从70分提高到75分；（2）季度评估对未落实集团颁布的工友关怀措施（卫生间不臭、直饮水、楼层吸烟处和卫生间）的项目，进行专项通报；,易燃易爆材料周边，仓库、宿舍办公区、每个楼层都要配备相应数量合格的灭火器,评估体系发生哪些变化,如何进行实测实量,如何检查安全文明,如何计算成绩,评分原则：项目标段综合得分=标段实测得分*80%+标段安全文明得分*20%。项目综合得分为标段实测实量、安全文明得分按标段面积加权计算（标段面积以施工许可证载明的地上面积为准）。内外墙采用免抹灰工艺的标段或项目综合得分加1分。,举例：现设定某项目有2个标段，则：项目总面积为S总，一标段面积为S1，二标段面积为S2；一标段实测成绩为A1，安全文明成绩为B1；二标段实测成绩为A2，安全文明成绩为B2；,当一标段参加安全文明评估，无实测评估，二标段不参评，则：该项目仅有安全文明成绩B1，无综合成绩；,当一标段参加安全文明评估和实测评估，二标段不参评，则：该项目综合成绩为：A1*0.8+B1*0.2（+1或不加）；,当一标段参加安全文明评估和实测评估，二标段参加安全文明评估，则：该项目综合成绩为A1*0.8+