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文档简介

,2,0,1,x,201x年中绩效分析汇报,1,2,3,目录,CONTENTS,1,12月绩效工作开展,邮件通知各部门开展12月绩效考核及1月绩效计划工作,召开1月各部门经理绩效会议,汇总各部门员工12月绩效考核分数,汇总部门经理12月绩效考核分数,整理汇总,检查有问题的绩效分数反馈至相关负责人处进行整改,确保正确无误后提交至薪酬专员用于计算当月绩效工资,12.28,1.4,1.6,1.7,1.8,1.8,2,绩效成绩展现,情况分析:从左侧图表数据看,公司12月份参加考核xx人,占整体人数的x%,除离职员工未参与,其它员工全部参加绩效考核;各绩效分数分值情况:绩效100分以上xx人,占比x%;绩效90-100分xx人,占比x%;绩效90分以下x人,占比x%。存在问题:,3,开展绩效管理工作建议,建议1:,建议2:,建议3:,2,2,1,6,THANKS,

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