公司11月份工作总结暨12月份工作计划.doc

11月份工作总结暨12月份工作计划11月份以来，项目在总裁领导和关怀下，各项工作进展顺利，较好的完成了当月计划完成的工作内容。现将项目部11月份工作及12月计划汇报如下：一、十一月份完成的主要工作（一）11月8日项目正式开工。总裁带领下，经过项目组全体人员的努力、开发区及相关单位协助下，以围墙工程为标识的XX项目于本月8日早晨09：18分正式开工，工程工期预计一年时间，2011年10月底竣工试车投产。（二）接通工地临时用水、用电设备。进入11月份以来，xx县当地为完成上级相关部门下达的节能减排任务，对企业用电实行全天候限电、居民用电分时段供应措施，影响我司工程进度，因开发区未通电，工地临时用电用水设备安装工作滞后，经多次同开发区管委会、xx县供电局及自来水厂协调和沟通，相关设备目前已经接通并投入使用。（三）围墙工程进展顺利。通过前期招投标，最终确定xx建筑工程安装有限公司为中标施工单位，开工后，经同各方协调，围墙相关工作进展较为顺利， 预计12月20日前可完工。（四）完成办公楼、1#、2#、3#倒班宿舍楼工程招投标工作。取得海孚民建工程图纸后，由xx公司完成四栋楼工程量及控制价编制工作，工程量清单同招标文件、图纸分别提供给六家投标企业，在孙工协助下，通过对各家报价细分内容详细分析，对几家单位实地考察，情况上报总裁后，最终确定xx建筑安装工程有限责任公司为该工程中标单位。25日签订合同，28日早8：58分施工方正式开工，目前临时办公用活动板房已搭建完成，办公楼、1#倒班宿舍楼地基也已完成，30日下午协调图纸设计单位、地勘单位、施工方及监理方共同完成验槽、图纸交底、会审工作，并就海孚民建工程相关事项进行首次会议。（五）完成民建部分图纸设计，并已提交相关单位进行图审。本月取得海孚民建部分（办公楼、1#、2#、3#倒班宿舍楼）图纸，并通过xx建筑设计有限公司进行图审，目前已沟通地勘单位为其提供所需补充材料，预计下月中旬可完成图审工作。（六）完成厂区地质勘探工作。前期协调地勘单位完成厂区生活区32个孔的勘探，并转交xx完成民建部分图纸设计，本月地勘队继续厂区剩余勘探工作，总计完成137位孔，并依照协议提交四本勘探报告，项目部在第一时间将勘探报告邮寄图审单位进行图审中。（七）取得厂区平面布局图。xx规划设计有限责任公司参考总裁、相关领导的意见，对厂区平面布局进行重新定位，并加注高程、坐标等重要信息，为后期办公楼及宿舍楼工程顺利施工提供基础。目前设计院正抓紧对罐区土建部分设计，力争下月上旬取得土建施工图纸，开始招投标工作。（八）平整土地。因厂区土地凸凹不平，一定程度上影响到围墙工程工作，经协调开发区，调集推土机、挖掘机及多辆运输汽车对场地进行了平整，为后期工程顺利施工提供基本保障。（九）为项目贷款准备补充材料。10月末项目贷款考察组一行对海孚项目进行考察后，本月初要求我司提供补充材料，总公司配合项目部，目前已准备齐全所需材料，并提交农行全椒县支行。（十）xx县环保局商讨危险废旧物资综合经营许可证办理事宜。就危险废旧物资综合经营许可证的办理同xx县环保局进行磋商，该证书的办理仍需项目部准备包括环评报告书在内的大量申报材料，最终审批权在省厅。（十一）环评报告书工作接近尾声。开发区通电后，安徽省科学技术咨询中心协调xx县环保局数据监测站相关负责人到工地现场进行三标（声、气、水）数据检测，目前数据已上报滁州市环评审批单位，环评报告书制作单位也正抓紧同相关部门沟通中，预计下月上旬可完成报告书制作。二、十二月份工作安排按照公司项目整体进度要求，12月份工作的重点是围绕项目民建、罐区土建及大门工程来开展，具体来说，12月份要认真做好下列各项工作：（一）12月中旬完成办公楼、宿舍楼土建基础。目前办公楼及1#倒班宿舍楼基础已经开挖并通过图纸设计单位、地勘单位和监理单位地槽验收，依工程计划，12月中旬可完成四栋楼基础工程验收工作。（二）取得罐区土建部分图纸，完成土建工程招标。督促并跟踪xx规划设计有限公司，12月上旬取得生产区域土建部分图纸，特别是罐区和塔区基础部分图纸，仍旧依据前期惯例，进行土建工程招投标，情况上报总裁审批后确定中标施工单位，12月中下旬开始生产区域土建工程施工。（三）12月20日前完成围墙工程。根据目前围墙工程进度及双方协议约定，xx建筑安装有限公司将于12月20日前完成所有通透围墙及实围墙工程量。（四）继续跟踪项目贷款。对于项目贷款要做好后期跟踪，根据农行要求，及时补充所需相关材料。（五）完成环评报告书。继续督促安徽省科学技术咨询中心，在12月上旬一定完成项目环评报告书，为后期公司废油收购相关证件办理提供材料依据。（六）危险废旧物资综合经营许可证办理。完成项目环评报告书后，作为材料组成部分，同其他材料一起提交xx县环保局，由县环保局逐级上报省厅，审批五福公司危险废旧物资综合经营许可证的办理工作。（七）完成工厂人事招聘方案及薪酬管理制度，开始人才储备。取得上海公司完成的人事招聘方案及辽宁工厂、当地相关企事业单位工资标准作为参考，以薪酬体系为标准，依照各岗位设置，协同开发区劳动人事部门招聘一批人员到辽宁、山东工厂进行岗前培训，为工厂人才储备奠定基础。（八）完成民建图审及工厂大门工程施工。跟踪皖江图审公司，督促北京炎黄联合建筑设计有限公司，要求其协助海孚工程图审同时，完成工厂生产区和生活区大门设计，取得设计图纸后，立即组织招投标工作，并在最短时间内协调施工队进场施工，12月底完成两门卫建设工程。（九）继续做好同燃气公司的工作沟通，接燃气接口费用减免报告的回复后上报总裁。（十）新增工程现场计量人员。月初调集上海两名人员至项目部报道，主要负责工地现场计量及物品进场验收、现场会议记录等工作，