工作总结编写规定

工作总结编制规定一、目的为制度化、规范“工作总结”，不断提高个人工作能力和项目部管理水平，满足顾客要求和公司发展需要，制定本规定。2、范围适用于公司所有项目监理部和所有监理人员。 公司其他部门的人员可供参考。3、责任3.1个人工作总结由监理人个人编制，并在期限前交给项目总监(代表)。3.2项目总监(代表)的责任：组织监理部工作总结写个人工作总结审查监理人员个人工作总结评分将上述“工作总结”按期报告公司工程部组织编制“监理工作总结”和其他总结，按规定报告业主和工程部。3.3工程部负责组织，在公司项目及人员考核管理办法 (JCGL-03(A)-2003 )进行综合评价，制作文件。四、程序4.1总结的种类个人工作总结监理部工作总结上述两项工作将其内容、形式及报告时间总结并按照本规定执行。监理工作总结其他总结，如工程总结、工程阶段总结、主题总结、质量评价报告、月报等。其内容、形式、报告时间归纳在工程建设监理规范 (GB50319-2000 )和公司有关规定中执行。4.2监理人员个人工作总结内容见附表1 监理人员工作总结表。4.3总监(代表)个人工作总结内容监理部的工作总结已经对工程概况、监理组织、人员和监理设施等进行了阐述，个人工作总结中应当注重以下几点质量、进度、投资以及合同履行情况等方面出现的问题和对策和效果经验和不足意见和建议4.4监理部工作总结内容简介总括期的开始时间和需要说明的背景、依据和其他情况。 (参考译文：在此对*年*月*日至*年*月*日，* .工程项目监理部的工作进行汇总报告，敬请审查。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析一、工程概况1、工程概况(简要介绍)二.项目部的人员情况人员的基本情况序列号姓名性别年龄职务名称职务打零工上冈证人员变动情况移交手续服务时间注：专栏：本专业以外的专业、保安员、资料员(包括本专业资料员)等异动手续栏：“有”或“无”是指董事的任命手续、人员的调入、调动手续服务时间栏：在本监理部工作的时间。工作人员培训状况依次培训时间培训内容与会者效果评价第一次二、质量、进度、投资管理情况1 .质量管理情况二.进展控制情况三.投资管理情况附表2加上2 工程款支付台账四.质量目标实现情况见附表3 质量目标完成情况自查表三、合同管理和监理费用1 .工程变更处理情况二、费用索赔处理情况3、工程延误和延期处理情况四、监理费用情况应付监理费总额(万元)依次对应时间未付金额(万元)实际时间实际费用(万元)累积差额第一次四、项目监理部完成工作统计见附表4 项目监理部完成工作统计表五、项目监理部工作考核表自行查考评分情况见附表5 项目监理部工作考核表六、安全生产管理情况见附表6 安全生产考核评定表七、有问题和改进措施八、意见和建议4.5封面形式监理部工作总结封面格式见附表7监理人个人工作总结不附封面。4.6报告时间4.6.1监理部工作总结报告时间上半年的工作要在同年7月10日之前报告公司，不到3个月不报告，但必须和下半年一起报告下半年的工作总结和全年的工作总结合并，到次年元月10日报告公司，不报告不满3个月，必须和次年上半年一起报告工程上半年竣工，上半年报告，下半年全年报告。4.6.2个人工作总结报告时间上半年的工作到同年7月5日为止向部长报告，不足一个月的不报告下半年的工作总结和全年的合并，到次年元月5日为止向总监报告，对一个月的不报告不满。兼任两个以上现场监理人员，主要监理部报告总监(代表)个人工作总结同监理部工作总结一起报告。5 .引用标准建设工程监理规范质量手册项目及人员考核管理办法附表1: 监理人员工作总结表附表2: 工程款支付台账附表3: 质量目标完成情况自查表附表4: 项目监理部完成工作统计表附表5:项目监理部工作考核表 (见jcgl-03 (a )-2003 )附表6: 安全生产考核评审表附表7: 封面格式- 8 -附表2工程价款支付登记表编号：项目名称：建设部门：项目内容合同金额(万元)申报额(万元)审查额(万元)累计审计额(万元)实际支付额(万元)累计付款额(万元)备注预付款第一期(月)二期(月)第三期(月)第四期(月)第五期(月)第六期(月)第七期(月)第八期(月)第九期(月)第十期(月)第十一届学院奖第十二届学院奖附表3质量目标达成情况自我调查表序列号质量目标项目名称目标完成情况备注1分项工程验收合格率95%分部和部门工程验收合格率100%2主要建筑材料的采样率100%3国家规范规定的旁站部旁站率100%4监理记录和资料交给顾客和公司合格率100%5顾客投诉及时回应率100%自我调查说明：附表4项目监理部完成工作统计表序列号项目名称单位本年度开工以来累计备注本期全年累计1编制监理计划分钟2编写监理细则分钟3发行工程开工/复工报告下一次4发出暂停工程的命令下一次5签发工程款支付证明书下一次6发行竣工报告书下一次7审查签证批准竣工结算下一次8处理费用索赔下一次9审查工程的延期下一次10审查施工组织的设计分钟11审查分包单位和试验室的资质分钟12批准工程进度计划分钟13审查设计变更书分钟14编写监理月报分钟15编写监理工作总结分钟16编写专题报告分钟17签署分部工程质量报告分钟18签证机关工程质量报告分钟19签证资料/部件/设备申报单下一次20看样品下一次21监理通知分钟22核实监理通知书分钟23旁站记录分钟24监理例行会议的会议记录分钟25第一次工地例行会议的会议记录分钟26混凝土浇注令下一次27专业会报书下一次28工程图会议纪要分钟29监理业务联络书分钟30在隐蔽工程申报单上签字分钟注：未发生的项目没有写任何内容，或者写有“/”附表6安全生产评价表编号：项目名称：总监：评估日期：年月日评估人：序列号审查项目和内容标准点自我评分评分备注一、四项责任目标(50分)1，死亡事故为零十五分2、重伤事故为零十五分3、零火灾、重大交通、设备事故十五分4、年负伤率0.3%五分二、安全生产管理工作(50分)1，重视领导(5分)一)认真执行各项安全规定；两分2 )坚持“五点”三分2、制度健全，职责执行(15分钟)一)安全生产制度健全；五分二)人员职责明确落实；五分3 )在监理日志中记录安全内容五分3、安全生产活动丰富(20分钟)一)坚持每周安全生产大检查；十分