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文档简介

1/3企业安全文化建设的六个关键点企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及企业职工生命与健康的重要工程。为此，今年区安全监管局在全区范围内开展创建安全文化示范企业活动，旨在唱响“安全发展”主旋律，让安全理念成为行为习惯，着力强化企业安全生产主体责任意识，提高职工安全素质，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识。企业在安全文化建设中要注意以下六个关键建立一套科学责任体系企业要建立完善的安全生产责任制度，做到制度上墙。企业主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责。领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全责任书。要建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。树立一个安全理念企业要有明确的安全生产理念，并做到本单位职工人人皆知。建有完善的安全生产规章制度、技术标准和安全操作规范。积极探索符合自身特色的安全生产管理模式并成效显著。制订一个安全文化建设计划企业要把安全文化纳入企业文化建设重要内容，同研2/3究，同部署。建立创建活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。制订年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。开展一系列的安全教育企业负责人、分管副职、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格。要积极开展全员安全生产培训，至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，特种作业人员持证上岗率100、新员工上岗前培训率100、全员培训率100。增强一种忧患意识企业要建立隐患排查治理档案。每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动。重大危险源和事故隐患整改责任和措施落实到位。建立职责明晰的生产安全事故报告和应急处置预案。至少每半年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练（或演习）。开辟一个安全文化阵地要在厂内人流较多的场地设有黑板报、壁报栏等安全文化园地，并至少每月更换一次内容。车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险
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