医院治理商业贿赂工作总结

管理商业贿赂的工作总结今年是我院重点完善医疗采购领域商业贿赂的一年，我院收藏的工作按照中央、省、市管理商业贿赂专业工作的总体安排和要求，通过开展宣传启动、调查底层、自我调查、审查、改进等一系列工作程序和措施，我院管理商业贿赂的工作能够正常有序地进行一、工作开展情况(一)加强领导，加强责任；为了确保医药采购领域的商业贿赂专业工作在我院顺利进行，对于这项工作性质的要求，我们表示：“我们将着手加强领导力、提高认识的精神组织，加强周密部署的严肃纪律、监督力度， 医院领导负责完成“五个一”:一是设立以院长为领导、副院长为副领导的受贿领导小组；二是由人的秘密科领导，组成管理医药采购领域商业贿赂的工作办公室；三是根据上级要求，结合实际对于没有按照上述要求执行的课程，要从下到上追究责任，追究管理领导人。(二)、加强宣传，重视教育；提高医患依从意识，建立社会主义价值观、利益观和荣辱观。 各科结合实际，从实际上管理商业贿赂工作，密切结合行业风穴修正工作、医院管理年度活动，开展各种形式的反腐败运动廉、职业规律和八荣八耻教育，在思想上建立抵制行业不正当风气的防线，加强道德修养和医德自律，建立抵制廉洁从医、执法和商业贿赂的良好风气(三)、调查底部的锁环为了做好工作，掌握第一手资料，多次组织了非法交易的主要手段、方法和表现形式等专业知识，对重点岗位、重点环节、重点人员、相关资金进行了对象管理。(四)、把握政策，强调重点在治理工作中，我们没有发现贿赂案件，但我们仍然要求各科把握政策，把握“四个处理尺度”。 一是情节轻微，批评教育和自我纠正为主的二是问题大，能够积极清楚地说明问题，纠正错误的，根据有关规定轻微，或者免除的三是问题大，在组织的帮助下能够清楚地说明问题，纠正错误的，根据有关规定轻微减轻处分的第四，问题大，在组织援助下问题不予解释，不支付收到的钱，违反违法纪律的，要认真处理。(五)、实行整改，放出某种箭在自我调查中，我们没有发现任何问题，但对于5个重要环节中可能出现问题的脆弱环节，研究制定了可行的整改措施，落实了整改责任和目标。 例如，实施“一日清单制”，实施处方点评制、药品监控等，确立规章制度。 因此，控制了开大处方、开昂贵药物等不良风潮，保障了众多患者的根本利益。 一是加强财务监督管理，将医院正常经营活动中发生的折扣、转让等纳入医院财务部门统一管理、统一计算；二是严禁在科室设立帐外账户和“小金库”；三是规范医务人员收入分配制度， 严禁各科收入与个人奖金直接联系的四是推行医师不当处方公示评价制度，规范处方，零处方提交的五是严格执行药品和大型设备集中招标采购制度。二、工作中存在的不足从我们的工作实际情况来看，仍然存在以下问题一是个别医务人员无法认识。 在治理工作中，大家做了很多工作，但没有一个医务人员能自己向组织报告。二是个别医务人员参与意愿较低。 在近年的工作中，我们没有收到举报案件，没有举报个人，也没有举报科和集团的人，这使我们的工作变得被动。三是个别医务人员对管理没有指望。 在工作中，有些同志总觉得这次管理工作是形式化的，雷声大雨少，心里有点想法也不想报案。四是监管制约机制尚不完善。 由于医院根据自己的工作性质制定了工资分配标准，奖励制度仍有自己的运作方式，日常工作量大的医生的工资分配与普通医生的收入差别不大。五、有关制度建设应更健全。 购买药品和医疗器械等，依然没有好办法。三、评价分析与对策本次管理工作开展比较顺利，部分课程工作积极，效果明显，积累了一些经验成功经验，但部分课程工作有些被动，我们看到工作不足，形成了以下经验：一是指导者的重视是取得工作成果的前提，二是： 加强医德医风教育是工作顺利开展的基础之三，实施民主监督是受贿工作效果的关键之四，建立健全长期机制，保证贿赂工作的成功与否。针对目前存在的一些问题，我们认为今后的工作应继续加强以下方面的工作一是进一步加大宣传力度，认真工作，让多数医务人员能够自觉、自愿地参与管理商业贿赂的工作，发挥大众的主观动力，自觉地提高认识，自主地建立防范壁垒，避免工作流动。二是进一步完善各项规章制度，积极探讨适合发