成立公司计划书.docx

公司计划第一章：创办公司的计划创办广告公司的计划第一章前言首先，广告业也在不断完善和发展。我们建立广告公司的重点在于业务和管理方法的创新。这就是广告公司的区别。首先，我们的广告公司不仅为市场提供广告服务，还为对广告感兴趣的大学生提供一个实践和操作的平台。我们把广告公司投入商业运营，但我们没有把利润作为创业的唯一目的。在社会实践中获得一些东西是我们真正的追求。其次，我们计划与湖南其他大中型广告公司合作组建一家广告公司，共同受益和承担风险。我们将与一家合作广告公司签订大学广告人才长期推荐合同。根据合伙公司需要的人才和技能，合伙公司帮助我们在广告公司的运作中注重培养学生在这方面的素质和能力，使我们所有的学生的素质和能力满足合伙广告公司的要求。我们将能够在学生的学校阶段完成这一培训过程，学生毕业后将能够直接在一家合作广告公司工作。广告公司的发展战略，一方面增强了我们的技术实力，为实现市场效益创造了条件；另一方面，公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，其社会效应也会在一定程度上提高学校的知名度，从而形成良好的互动，促进学校相关学科的发展。我们将继续努力把广告公司打造成代表大学生创业成就的窗口形象。第二章公司简介(1)公司名称* * * * * * *广告公司(2)公司性质为集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒体合资广告公司。(3)公司的宗旨是帮助客户获得经济和社会效益。其目的是通过公司科学、专业、真诚的服务在客户和市场之间建立最佳的沟通渠道，并以最经济的方式规划和设计客户有限的资金，使客户能够以最低的广告成本达到最佳的沟通效果。(4)公司目标(5)创业理念广告公司目前正处于调查研究和创业阶段，但我们已经达成共识，即在创业之初就要积极探索发展模式和方向，走有自己特色的道路，通过有效的资本运作，将其他小公司合并或兼并，在本地形成一个强大的广告集团。从最初吸引小客户开始，我们将以持续改进的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大我们的经验和知名度，逐步划分我们的“势力范围”。我们将努力将一丝不苟的专业精神融入到每一个细节中，通过各种渠道分析广告发展的趋势和趋势，从研究受众和市场出发，为我们的每一位客户具体实施科学专业的服务。广告公司发展的关键是不断进取，超越自我。(5)公司服务1。专业的广告服务为我们的客户提供详细和准确的行业咨询服务，包括数据调查和分析。因此，客户的投资更科学、合理，与消费者的沟通更全面。建立内部研究组织，逐步创建自己的理论框架和知识体系，确立自己的文化内涵。已经成为媒体的战略合作伙伴，作为代理人，完全收购了媒体的大量广告空间和时间。我们向一个方向销售广告媒体。2.个性化商务服务是永州第一家包含策划和营造婚礼氛围的公司。为客户提供宣传和推广工具，如开幕、节日、房地产展览、产品促销、大型活动的策划、大型气球、充气拱门、ca3.为客户提供准确、科学的市场调查。我们不需要顾客到处跑。我们为客户提供完美的效果测量服务。4.其他用户兴趣：由于我们自身的特点，我们在业务成本上有优势。它可以将客户所需的广告预算降低到最低水平，实现真正的质量和低价。第三章市场分析(1)市场描述广告在我国是一个新兴行业。2002年，我国有57，434家广告公司。在过去的几年里，公司的数量不断增加，营业额和员工人数不断扩大，增长率相当可观。2003年全国广告业务量突破1000亿元大关。据专家预测，2004年中国国内生产总值将增长不低于7%，达到12.5万亿元，全国广告业务量约为1100亿元。中国广告市场有望在未来10年左右成为世界三大市场之一。然而，与美国广告当局披露的大型外国广告集团的年营业额相比，差距非常大。与东部地区相比，我国西部地区在经济和广告方面还有很大的差距，短期内不会有太大的变化。永州是湘南毗邻两广的商品集散地，商品交易活跃，商业网络密集。该市拥有30多个各类批发市场，2万多个商业和餐饮服务网点，4万多名员工。根据永州市第二次全国基层单位调查数据，在所有法人单位中，414家(9.43%)拥有100多名员工。100人以下单位3974个，占90.57%，其中30人以下企业占67.37%。可以看出，永州民营个体经济的主要特点是企业规模小、数量多、分布广。永州的广告商大多是中小企业或店主。永州的现代广告业起步较晚，发展迅速。永州广告业将有更广阔的市场前景。(2)目标市场我们根据区域特点将初始目标市场分为三类：校内市场、学院周边市场、永州山治区市场和永州各地的长期目标市场，包括永州冷水滩区市场。学院的内部市场主要表现在学院对外宣传的广告需求、学院33个学生社团活动的广告需求以及学院举办的各种活动和竞赛的广告需求。学院周围的市场主要是由杨子堂街的商店和店面的广告需求所代表的。尤其值得注意的是，学院附近的店面和商店都在迅速更新。区域市场的主要表现是商场或企事业单位提供市场调研、公关活动策划、举办促销活动所需的广告服务，以及门面广告、招牌制作、户外广告等。小商店。(3)目标客户最初的目标客户主要是永州市山治区的高校和企业、商店和店主。(4)施工进度广告公司预计从准备、准备到实施需要三个月。在第一个月和第二个月，我们将与湖南省的广告公司进行接触和谈判，建立初步的合作关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间从硬件和软件两方面建立公司。到本月底，在改善公司建设的同时，永州商务网站将与一些广告和装饰公司以及目标客户群相对集中的广告和装饰门面联系，努力与他们建立业务伙伴关系。(5)市场发展战略初始阶段(第一年)1。我们初期的发展模式可以考虑方案(1):联系区内一些广告和装饰公司，寻求建立广告联盟。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。一些公司有媒体代理优势，一些有客户资源，一些有区域优势。通过资本运营，我们实现了横向一体化这对我们公司的早期发展也有很大帮助。方案(2):如果联盟不成功，我们只能在早期占领学院周围的各种广告业务。我们主要设计制作广告招牌，辅之以一定规模和影响力的公关策划活动，蚕食大广告公司无暇顾及的零散业务，逐渐成名。在发展中扩大长期业务。珍惜与客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告商成为明天广告公司的志愿者宣传员。你也可以尝试邀请客户分享和共同发展。2.联系所有商店和店面老板，向他们介绍广告公司。3.游说大学协会使用广告公司作为其广告代理商。4.寻找广告制作耗材供应商，确保采购渠道的服务和质量。5.与永州商业网站建立友谊链接，并在网上介绍广告公司。6.开通电话咨询服务，建立公司网站，提供在线咨询服务。在创业发展阶段(第二年和第三年)，广告公司在发展初期的标准化运作中积累了相当多的经验。它在永州市场有一定的声誉，并得到越来越多的客户认可。同时，公司的人员技术水平和生产设备也随着发展达到了一个新的水平。现阶段的目标是进一步树立学院广告公司的品牌形象，进一步向大、中型企业推广市场和发展我们的广告业务目标。1.向永州市山治区的主要街道捐赠价值数万元的户外广告，并利用一些广告牌向公众传达公共服务信息。事实上，广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会的贡献。另一部分可用于广告出租以获取收入。2.初步建立稳定的客户群。为了能够在永州市的主流媒体上做广告，影响力开始覆盖整个永州山治区。3.将广告公司推广到永州各地，公司的利润将趋于稳定。第四章公司业务(1)公司的初始业务内容一般分为：1。市场调查。客户服务。2.广告平面设计。商店招牌制作。广告喷漆。产品包装设计。展示产品。3.为客户提供广告策划。公关活动的策划。4.广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5.客户租赁：大型气球、充气拱门、卡通等庆典宣传推广工具。成熟后，业务还包括：1。开展数字广告业务，发展网络广告。2004年，中国网民人数将超过1亿，这表明基于新技术的互联网作为一种新的主流媒体，已经进入普通中国人的经济和生活，并将继续以不可预测的速度增长，前景广阔。2.大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼氛围。(2)商业战略1。公司管理层。保持运营效率是公司的主要管理主题。管理者需要致力于改善管理、整合业务系统和强调综合绩效以提高运营效率。2.强化公司形象，提高知名度，吸引顾客。同时，借助形象增强，增强市场竞争力。这是战略的基本方向，让消费者能够认同便利店，提高他们的满意度。3.创造区域优势。其主要战略是通过区域经营扩大其在该地区的相对规模，在该地区获得更高的竞争地位，寻求生存空间，奠定盈利基础，寻求扩大业务范围。4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。(3)成本核算中有句谚语，“不打无准备之仗。”投资前做好充分准备(4)商业障碍1。资金不足导致公司基础设施建设落后。2.作为一家新的广告公司，它正处于资本投资和市场开发的初级阶段，这是它很难获得利润的主要原因。3.公司团队的整体实力需要进一步提高。4.能见度低。(5)常言道，在管理资源时，“不要打无准备的仗”。在投资前做好充分的准备可以减少在以后的操作中出现意外情况的可能性。资金、人力、场地三个环节的任何问题都会直接影响公司的发展。初期我们需要投资9.1万元。通过竞争选拔后，人数为1213人。场地面积：约50平方米。第五章公司管理(1)组织结构由于广告公司属于知识性行业，知识比资本更重要，它的建立和发展需要合理地调动整个学院的一切优势资源。管理学院:负责公司的内部管理、进度分配和发展规划。技术部新闻宣传部、美术部：负责广告平面设计、店招制作、广告喷漆、产品包装设计、展示制作。市场营销部中国语言文学和新闻传播部：负责公司的对外广告和形象策划。提高公司在社会上的知名度。市场调查、分析和研究。信息部的经济、贸易和管理部以及计算机和信息科学部负责联系市场外围的信息源，以获得公司所需的广告业务信息。并采取与他们签订协议的方式来形成更稳定的公司资源。公司网站的建立将为公司的在线商务咨询服务和远程沟通奠定基础。财务部的经济、贸易和管理部负责公司的财务支出和收入，并负责规划和建立健全的财务制度。合伙广告公司培训部：负责公司内部人员的技术和业务培训。西山摄影协会学院摄影部：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部学院：负责完善广告公司的人事制度。培训公司内部人员。(2)人力资源学院全日制普通本科院校，结合文学、法律、科学、工程、历史、经济、管理、教育等学科。目前，全日制本科专业有16个，全日制专业有28个，已在25个省(区)申请。目前，有6，225名全日制学生，5，000多名成人学生和足够的人力资源。公司挑选最优秀的学生来保证人力资源的质量。(3)风险分析1。外部风险有限资本资源设立一家公司所需的资本数额很大，同时还需要维持其运营所需的资本。一旦资本资源不足，无法如期到位，公司将无法运营和建设。因此，我们必须警惕资金管理。一些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，以及原材料分销网络的不确定性。第二条：公司组建方案第一条：公司组建资料济南致远四方节能技术有限公司是深圳四方节能设备有限公司为开拓山东省节能市场，借鉴国际先进的运营经验和营销理念而组建的节能节电服务公司。它是一家专业电源管理设备制造商和专业电源管理服务提供商，在中国具有独特优势。深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚。其研发团队由国内领先技术的权威专家组成。在公司的研发管理团队中，15%是硕士，40%是本科生，45%是其他人。该公司在规划和实施能源管理解决方案方面拥有丰富的经验。基于先进的综合节能系统优化技术、配电分析技术、变频改造技术、节能系统集成技术和工程改造技术，公司开发了一系列适合国内行业的节能解决方案。为全国范围内的政府、路政、物业、制造、媒体等企业和企业用户提供全方位的专业技术服务，从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、设备调试、系统维护等。四方公司已通过软件企业认证、高新技术企业认证和is09001:2000认证。所有产品均通过ce认证和省级smq质量检验认证。此外，路灯、照明、节电器等产品已申请多项技术专利，并获得国家创新基