公司新产品研发和技术工艺创新奖励办法

苏州海洋电力系统有限公司公司新产品开发和技术流程创新补偿暂行办法为加快新产品开发、提高产品质量、提高生产率和降低生产成本，调动公司研发技术人员对新产品、新技术开发和新技术改进的积极性，对促进企业技术进步、促进企业发展、依靠技术进步促进企业发展做出卓越贡献的技术开发者和其他部门一线人员特别开发了这一方法。一、基本原则1、实事求是，科学民主，客观公正，重视质量，重视高效的原则，保证科学技术项目管理的科学性、严谨性、公正性。2、项目评价坚持既符合公司经济效益又符合市场需求的原则。3、对增加新产品、提高产品质量、技术革新的突破口、提高销售业绩做出重大贡献的技术项目结果。二、赔偿范围和条件公司的一切包括技术革新、工艺改进、新产品开发、现有产品的技术改进、工艺优化、发明专利及新实用专利、公司签署的科学论文等创造性的研究开发活动。通过国家(地区)、省(州)和省(省)单位的入库纳管的项目，通过省(州)单位的入库纳管的项目，通过公司的入库纳管和收购的项目。三、制定获奖和赔偿标准1、科学技术进步奖：通过国家级、地方和市政相关机关入港、验收，获得相应水平的科学技术进步一等奖、二等奖、三等奖。1)、国家科技进步及科技创新奖获奖，一等奖：50万元，二等奖：30万元，三等奖：10万元。2)、荣获地方级科学技术进步奖及科学技术创造奖，一等奖：8万韩元，二等奖：5万韩元，三等奖：3万韩元。3)、市科技进步奖和科技创新奖获奖，一等奖：3万元，二等奖：2万元，三等奖：1万元。4)、获得国家一级主要新产品认证的10000元补偿；获得省级主要新产品认证，奖励5000元。5)，国家技术鉴定收到的10，000韩元补偿，地方技术鉴定收到的5000韩元补偿。6)、科技成果奖励国家项目3000元。州政府获得1000元奖励，市立获得500元奖励。2、新产品开发奖：一等奖、二等奖、三等奖、四等奖、五等奖。新产品开发一等奖15万韩元，二等奖10万韩元，三等奖6万韩元，四等奖3万韩元，五等奖15000韩元。3、产品和工艺改进补偿：一等奖、二等奖、三等奖、四等奖和五等奖。产品及工艺改善一等奖15000韩元，二等奖10000韩元，三等奖6000韩元，四等奖3000韩元，五等奖1500韩元。4、专利奖：发明专利奖、实用新型专利奖和外观专利奖专利补偿标准：一项职务发明的成果将在专利申请后3个月内确定为授予该职务发明的发明者或设计者的专利申请(优先进入申请中的“发明者”栏)。奖金数额为发明专利5000韩元至8000韩元，实用新型专利2000至4000韩元，外观设计专利1000韩元等。5、科学论文发表补偿收录EI的论文每篇1500元，国家核心刊物上发表的技术论文每篇800元，普通报纸文章每篇300元。四、新产品、产品和流程改进奖评估要求1、新产品奖评价要求1)新产品一等奖，国内外技术都要求领先的新产品，项目为公司的新产品建立自主研发项目，项目开发规定期限内完成整体开发要求，或提前实现或突破，阶段性进行，研究项目达到科学技术突破或理论开发，技术难度，国际最高水平，开发新产品在性能上处于国际最高水平，可以带来一定的社会效益，形成公司的独立技术产权2)新产品二等奖已经在国外，国内没有创新的新产品。这个项目是为了自行研发公司新产品的项目。已经完成了所有开发要求或解决了主要技术难题，取得了阶段性成果。正在研究的项目使用最新技术达到了技术困难的国际先进水平。开发的新产品在性能上达到国际先进水平，可以产生一定的社会效益，给公司带来巨大的经济利益，形成公司独立的技术产权。3)新产品三等奖已在国内有同类产品，开发的新产品技术和性能领先于国内同类产品，新产品开发有一定的技术难度，达到国内行业领先水平。开发的新产品能给公司带来一定的社会效益，给公司带来一定的经济效益。4)、新产品四等奖开发了与国内同类产品水平相近的新技术和性能。5)、新产品五等奖开发的新产品技术和性能落后于国内同类产品。2、产品和流程改进奖评估要求1)、将新技术、新技术、新设备直接用于企业生产过程后，大大提高了生产效率和产品质量；吸收并开发从国内或国外引进的新技术或新技术，在技术方面有重大改进或创新的新技术。为了降低成本，对设备主要组成部分的主要结构或生产过程的调整和改进项目；提高公司整体经营水平的信息化推进项目。给企业创造了直接的经济利益。2)、根据项目的技术水平、流程复杂性、技术创新水平、带来直接经济效益的情况以及对公司技术进步作用的大小，将奖分为五等奖：一等奖、二等奖、三等奖、四等奖和五等奖。3)研究开发项目结果评价小组制定的特定评价规则，公司运营事务通过执行。五、组织和管理评价1、评估组织公司成立了研发项目绩效评价组，负责公司研发项目奖的评价工作。团队成员以公司总经理为组长，分配技术领导、生产领导、财务领导、技术部门领导、生产部长、质量部长、技术部门科长及技术部门相关专家为会员。2、评估的主要内容：1)项目组或个人完成的任务和指标的水平；2)新技术、新技术、设备新调整的实际使用效果和促销前景；3)通过推广和应用创新或优化的相关技术获得的经济和市场利益；4)对相关问题的改进意见和建议。3、评估程序：1)项目组或个人评估申请表2)由评价组长带领的评价小组进行专业评价3)评估完成后，评估结果将公布。4)结果的登记、存档和存档。获得公司研发项目奖的主要完成者的行为应记录在自己的文件中，并可用作评价、晋升、评价或任命技术职称的参考。4、申报程序项目组或个人在公司发布时间内提交申请材料，申请材料如下。1)、结果评价、接受、评价结果；2)、所有技术信息集；3)、用户意见、测试报告等附件材料；4)，要申请的获奖申请书六、奖金分配1、项目奖金的80%交给项目团队，剩下的12%交给生产部门，3%交给水管理部门，3%交给质量科，2%交给项目后勤经理。2.奖金分配要根据贡献大小合理分配，不要平均主义。州完成者获得的奖金不得低于项目组总奖金总额的60%。3、项目小组成员的个人技术系数、个人工作量记录特定项目负责组长平时个人研发工作的质量和工作量，制定奖金支付方案，报告公司项目评估小组审查、总经理批准、人力资源部提交等。4、员工离开公司时，奖金自动终止，项目奖金持有公司应用于其它项目奖金。七、奖金来源根据中华人民共和国科学技术进步法第55条，“企业事业组织应根据国家有关规定，从科学技术成果和新设剩馀收益中提取一定比例，奖励取得技术成果的个人。”，公司获奖项目的奖金从研究开发费中筹集一定金额的补偿基金，委托其中之一。八、历史遗产项目对接1、此补偿方法适用于2011年1月1日以后的项目。2、公司2005年1月1日结构调整2011年1月1日的项目，公司可以考虑支付万元补偿资金，补偿在此期间在新产品开发和技术技术技术创新中对公司做出卓越贡献的技术人员，具体补偿方案由技术部门提议，公司运营事务会讨论后