公司5S管理测试题及答案

5S管理试题名称：分数：首先，填空(每个空格1分，共18分)1.5S是指整理、矫正、清洁、清洁、完成、2.5S管理起源于日本，是指对生产现场的人员、机器和材料的管理材料和其他生产要素整理、整顿、清洁、清洁、扫盲、安全等相应活动。3.工作场所中“必需”和“不必需”项目的区别属于5S整合。李。4.随机摆放物品属于5S整改范围。5、整改主要是消除寻找物品的时间浪费。6.5S清洗应集中在现场清除污垢。7.在5S中，“清洁”是指将分类、纠正和清洁的结果制度化、标准化和维护。8.5S的成就旨在提高人的素质，也是5S活动的最终目标。9.同事的团结和与每个人的友好交流是5S素养的要求。二、单项选择题(每题2分，共28分)1.关于安排的定义，正确的定义是：(b)A.重新排列所有项目。B.对工作场所的物品进行分类，并清理不需要的物品。生产、工作，客厅彻底打扫干净了。C.区分你想要的和不想要的。除了你想要的，工作场所什么都不会放。将物品放在不同的地方，同时做相应的标记。2.重组的正确定义是：(b)A.对工作场所的物品进行分类，并清理不需要的物品。B.按照规定将有用的物品分类，并做好标记。C.清理生产、工作和生活场所。对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。3.关于清洁的定义，正确的定义是：(c)A.对生产、工作和生活场所的物品进行分类，并清理不需要的物品。B.按照规定将有用的物品分类，并做好标记。C.清理生产、工作和生活场所。对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。4.清洁度的正确定义如下：(a)一、保持整理、整顿和清理后的局面，使之制度化、规范化。对生产、工作和生活场所的物品进行分类，并清理不需要的物品。c、把有用的物品按照规定分类，并做适当的标识。对员工进行素质教育，要求员工有纪律性。5.成就的正确定义是：(d)A.对生产、工作和生活场所的物品进行分类，并清理不需要的物品。B.按照规定将有用的物品分类，并做好标记。C.清理生产、工作和生活场所。D.每位员工在遵守公司规章制度的同时，应保持以往4S的成就，并培养良好的素质。良好的工作习惯和积极主动的工作工作风格。6、排序是基于选择什么项目？(二)A.购买价值b .使用价值c .空间占用d .销售价格7.分类的主要目的是什么？(三)A.时间b工具c空间d包装8.公司需要在哪里重组？(三)A.公司仓库中的每个地方重组中的“三个确定”是指：(b)A.固定点、固定方法和固定标签b .固定点、固定体积和固定数量C.固定的体积，固定的方法，固定的数量10和5S中最重要和最理想的目标是什么？(一)A.每个人都有读写能力。土地和事物是干净的。工厂有系统。生产效率高。11.5S与产品质量的关系？(二)A.b .质量的提高c .产量的增加d .没什么大不了的。12、公司的5S应该怎么做？(一)A.5S是日常工作的一部分，这取决于每个人的毅力。这是第一次有计划地进行。每个人都应该这样做。之后，干部应该做四个月。d车间应该这样做。13、我们对5S的态度？(二)A.用嘴处理b .积极参与行动c .这不是关心的问题d .看看别人是如何行动的。此外14.对5S的检查和批评意见应以(c)的思路进行。A.纯粹的批评，各种借口b .处理它，蒙混过关c .立即改正它，并心存感激三、选择题(每题3分，共18分)1.正确的分类方法是：(ABD)公共物品放置在固定位置或工作场所附近。可以使用但不常用的物品放在储藏室或仓库里。C.很少使用的物品被放置在工作场所的固定位置。D.不能使用或不再使用的废弃物品。(BCD)A.及时清理并移除已识别的无用物品，以释放更多空间并加以利用。组织有用的物品，计划存放地点并做好标记。C.建立有效的物品储存和管理方法，使物品整洁有序。D.合理控制有用物品，防止混淆。3.正确的清洁方法是：(ABD)A.彻底清洁整个空间的所有角落，从地面到墙壁再到天花板。B.清洁机器、设备、设施和工具，防止工具和手套成为污染源产品质量。C.机器和设备的底部和旋转部分是卫生死角，不需要注意。D.仔细寻找污染源和消除污染源是清洁工作的关键。4.清洁是保持排列、重组和清洁的结果。检验方法可以是：(作业成本法)A.使用清单。B.色彩管理，例如红色标签策略。C.视觉管理和看板管理。D.3U MEMO (3未管理、不合格、不可用、未混淆)。关于识字，以下陈述是正确的：(ABCD)所有员工都应遵守公司的规章制度和岗位制度。B.保持良好的工作习惯(例如不聊天、不随意离开工作岗位、不闲坐、不吃零食进入工作场所，不要做与工作无关的事情。C.着装要谦虚，待人要正直和礼貌，不要说脏话。D.爱护生产生活设施和公共财产，节约水电。6.5S与公司及其员工有什么关系？(广告)A.改善公司形象b .增加工作时间c .增加工作量d .确保安全四、真假问题(每题1分，共9分)1、各种不合格产品、废品必须及时清理和处置。()你不只是在工作吗？这个车间比我的宿舍干净。没有这个必要。()3.所有员工必须按规定穿工作服，不允许带早餐和零食进厂上班。时间不能做与工作无关的事情。()4、各种记录和报表必须仿宋、工整、真实、准确，不得有缺陷、缺页、漏项。()5.固定位置管理太费时，赶不上过去。它既方便又省时。()6.人们的生活习惯反映了一个国家的实力。自觉和规范的意识是我们每个人的基础。基础也是企业事业的根基。只有做好每一件事，我们才能实现目标。标记()7.我知道这些文章是什么。它们是否被标记并不重要。这可以减少浪费()8.店主只需要知道货物在哪里，如果没有标记也没关系。()9.5S管理需要全面参与。如果有些成员无法跟上进度或发自内心地抗拒，5S管理将会失败。()五、简答题(每题10分，共20分)1.为什么要实施5S？5S的功能是什么？答：公司倡导5S创造安全、文明、清洁、高效、温馨的生产工作。环境，培养员工良好