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创先争优做抓手 党建工作上水平山西华圣铝业有限公司党委书记 张俊仓党的组织是国有企业的政治优势。十七届四中全会决议指出,党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。熊维平总经理在中铝公司创先争优活动推进大会上讲话指出,深入开展创先争优活动是发挥、转化中铝公司政治优势的非常有力、非常现实、非常有效的手段;要把创先争优活动作为党的建设、科学发展、应对挑战、渡过难关的重要抓手;要充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员干部的骨干带头作用和共产党员的先锋模范作用,通过这些作用的发挥,带领全体干部员工坚定信心、励精图治、共克难关。贯彻熊总提出的“一个手段”、“一个抓手”、“四个作用”,对于扎实推进创先争优活动,全面提升企业党建水平,促进企业科学发展具有重要而现实的指导意义。一、进一步提高对创先争优活动重要性、必要性、紧迫性的认识思想是行动的先导,只有不断提高对创先争优活动的认识,才能增强工作的主动性,创先争优活动才能不断深入。重要性体现在创先争优活动是党中央的要求。创先争优活动是十七大给全党提出的一项重要的经常性工作,是确保各项工作任务落实的重要抓手。在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。全国现有基层党组织近400万个,党员7900多万人,占全国人口比例6.1%,如果党的基层组织和全体党员的先进性作用全部发挥出来,任何困难也不能阻挡中国特色社会主义事业的阔步前进步伐,因此,中央对开展创先争优活动高度重视,胡锦涛总书记指出,要统筹抓好各领域各行业基层党组织建设,广泛开展创先争优活动,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,习近平同志要求,各级党组织要坚持从实际出发,把在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动抓实抓好、抓出成效。开展创先争优活动,对于夯实党的执政能力基础,激发各级党组织和广大党员生机活力,保持和发展党的先进性,对于推动党的建设更好地服务党和国家工作大局、服务基层中心工作、加快转变经济增长方式、促进经济社会又好又快发展,都具有十分重要的意义。必要性体现在创先争优活动是中铝公司党组的要求。创先争优活动是中铝公司应对后危机时代挑战,凝聚人心、坚定信心的一个非常举措。作为世界500强企业之一,面对时间更长、竞争更激烈的后危机时代,中铝公司靠什么作为思想武器和政治优势?就是要靠全公司各级党组织和广大共产党员的创先争优,来带动中铝公司24万名干部员工的创先争优共同应对后危机时代的挑战。开展创先争优活动,是在复杂多变的竞争环境中充分发挥央企特有的政治优势,实施全方位、精益化运营转型,为建设最具成长性的世界一流矿业公司提供强大的精神动力和坚强政治保证的重要手段。中组部和国资委对中铝公司开展创先争优活动非常关注,中组部干部五局还专门把中铝公司作为创先争优活动联系点, 对中铝公司及各企业开展创先争优活动提出了更高的要求。自创先争优活动开展以来,中铝公司3000多个基层党组织、7万多名共产党员,紧紧围绕“党建工作上水平,科学发展出成效”的总要求,积极开展了各具特色的创先争优活动,取得了预期的阶段性成果和经验,充分发挥了央企的政治优势,有力地推动了中心工作。2010年6月18日,李源潮同志听取了熊总代表公司党组关于公司创先争优活动的情况汇报,给予充分肯定。紧迫性体现在创先争优活动是华圣铝业打赢控亏增盈攻坚战、推进结构调整、实现公司科学发展的现实需要。试看当今市场,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,不发展不行,发展慢了也不行。由于历史原因,华圣铝业成立之初就需面对国家能源产业政策调整及“十一五”节能减排规划;公司没有自备电厂,属山西省网上用电大户之一,仅电价一项就占生产成本的40%以上。进入后危机时代,面对电力供应紧张且电价居高不下、产能规模优势缺失、控亏增盈目标严峻等一系列艰巨复杂的现实任务,实现煤电铝一体化、打造特大型铝企业成为摆在面前的当务之急。为了保生存、渡难关、谋发展,就必须发挥党组织和党员先进性作用,团结带领全体员工,齐心协力,攻坚克难,这正是华圣铝业开展创先争优活动的核心所在,目标所在。二、以创先争优活动为抓手,提升党建工作水平的实践体会领导带头创先争优是活动不断深入的关键。公司党委把创先争优活动与深化“四好”领导班子创建活动紧密结合,切实发挥领导带头示范作用。在党政班子讨论研究的基础上,先后召开动员大会、推进大会,对创先争优活动进行全面部署;在工作中,以创先争优统领全面工作,党政班子分工负责,形成创先争优齐抓共管的工作格局;召开各级领导班子民主生活会、点评会,履行公开承诺,加强执行力建设,明确争创目标;班子成员坚持联系点制度,带头深入一线调研、座谈、上党课、讲形势,通过亲历亲为,确保创先争优活动融入生产经营工作之中;通过开展廉洁从业评价、双节警示教育等方式,不断增强班子成员廉洁从业意识。实践证明,领导带头创先争优,明确了工作方向,发挥了示范作用,是保证创先争优不断深化、见到实效的关键。围绕中心创先争优既是活动的出发点又是落脚点。紧紧围绕控亏增盈工作大局,将公司中心工作作为创先争优活动的出发点和落脚点,始终坚持做到“三结合”,即创先争优活动与运营转型工作相结合,与管理改革创新工作相结合,与结构调整工作相结合。各基层党组织结合本单位工作实际,进一步查找影响和制约公司完成红线目标的突出问题,切实贯彻落实公司控亏增盈的各项措施,履职尽责创先进;广大党员立足本职岗位,争创一流业绩,以党员的模范行动影响和带领广大员工完成各项工作任务,把党的政治优势转化为科学发展优势,把党的组织资源转化为科学发展资源,把党的建设成果转化为科学发展成果。实践证明,创先争优只有融入中心,才能起作用、出成果,才能落地生根。以创先争优统领工作全局,2010年,公司超额完成了红线目标,2011年至今,公司盈利能力逐月提升。特别在运营转型工作中,各级党组织密切配合,党员领导干部带头参与,学以致用,有力推动了运营转型各阶段工作。学习型组织建设为创先争优活动提供了不竭的动力。以学习促进认识提高,公司通过多种方式对中铝公司、华圣铝业两级活动方案及文件精神进行了传达学习,公司三级党组织开展集中学习217次,举办党群干部创先争优知识培训,各级干部和党员做了不少于10000字的学习笔记,广大员工写了不少于5000字的学习心得。以学习促进能力提升,党群工作部全体人员组织开展了科学管理原理等七部著作的学习讨论,形成了学习成果并装订成册;人力资源部扎实开展各级干部员工的培训工作,将培训作为提升执行力的一项重要举措;公司充分发挥内部报纸、电子显示屏、板报等媒体的作用,用简单明了、易懂易记的语言对运营转型进行宣贯。在近一年来创先争优的实践中,通过学习型组织建设,各级党员干部发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平不断增强,综合素质不断提高。基层是创先争优活动的着力点。创先争优活动,关键在支部、在党员,基层党组织和党员发挥不了作用,创先争优活动就没有着力点。公司通过开展“党员承诺履诺”、 “党员示范岗”、“党员责任区”等活动,使创先争优活动结合实际,进机关,进班组,进岗位。事实雄辩证明,在电解厂、炭素厂开展创新创效型支部建设,在质量检验中心、物资配送中心和运行维护中心开展支持型支部建设,在公司机关开展服务型支部建设,充分发挥了基层广大党员的积极性创造性。在公司急难险重任务面前,广大党员顾全大局,冲锋在前,不计得失,为公司生存发展做出了不遗余力的贡献。党群共建为创先争优活动提供了大舞台。为深入贯彻落实中铝党组提出的“将群众组织各项争创活动纳入创先争优活动范畴”的要求,公司广泛开展了技能培训、岗位练兵、劳动竞赛、青工比武、“十好一准确”班组建设达标升级等党群共建活动。通过党建带工建、带团建,不断拓宽争创活动的参与面和覆盖面,使党群共建工作融入党建经常性工作之中,实现了创先争优活动的党、政、工、团全覆盖。实践证明,党群共建创先争优活动为培育一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的员工队伍提供了载体、提供了舞台、找到了抓手。企业文化建设丰富了创先争优活动内容。公司以创先争优活动为契机,开展了自下而上、归纳总结式的企业文化大调研活动,形成了公司文化手册,提炼了公司的愿景、精神、核心价值观、发展战略、党建方针、运营之道和员工行为规范。在2011年公司党建工作会议上,举行了文化手册发布仪式,录制了公司歌曲华圣员工三大纪律八项注意,开展公司文化理念“读、讲、传、唱”活动。通过做好企业文化理念的宣贯,使公司文化理念融入管理制度,融入生产经营,融入员工行为规范,以文化影响员工,以文化引导员工,以文化凝聚员工。企业文化建设成为公司创先争优活动的亮点,以企业文化为引导,“真正办企业、办真正企业”的理念已深入人心,公司上下营造了和谐、稳定、团结、上进的优秀文化氛围。三、全面推进创先争优活动的思路和打算按照中铝公司党组对创先争优活动的统一部署,到2011年“七一”前,为创先争优活动“全面争创、扎实推进”工作阶段。按照这一部署,公司确定了以纪念建党90周年、召开公司首届党代会为重要契机,紧密围绕生产经营中心,扎实推进创先争优活动,持续提升党建工作水平的工作思路。抓住重点,创先争优再创新亮点。以纪念建党90周年为重要契机,不断引深争创活动。继续坚持研究制度、联系点制度、汇报制度、领导点评制度等四项制度,确保各项任务落实;以“三型”党组织争创活动为重点,使各单位争创活动特色凸显;大力开展树立“标杆”活动,“七一”期间,要对创先争优先进党组织和优秀党员进行表彰,再掀创先争优活动新高潮。围绕中心,党建工作再上新台阶。借运营转型之东风,把党建工作目标与公司战略目标紧密结合起来,将运营转型作为夯实党建基础管理的重要载体;在2010年党建考核基础上,不断完
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