椿树工期质量保证措施

北京椿树危改第二期地下工程工期，质量承诺书- 10 -1 .工期、质量承诺：如果我们公司能接受本工程的话，我们公司会认真答应的工期：本公司按业主要求，于2003年10月20日开工，302天内完成全部施工任务。质量：工程质量符合业主要求，制作单体结构长城杯。2 .工期保证措施2.1根据总控制进度计划，分别制定分部、部门、合作工作进度计划和其他专业进度计划，作为控制各施工队伍施工进度的依据。2.2建立定期生产计划例会制度，提出计划，检查计划的完成情况，解决实际问题，协调各施工队之间的工作，按照总体进度计划统一执行。2.3加强规划和组织工作的前瞻性。 保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要。 同时密切监督各部门负责的建筑材料、物资的采购订单、供应过程。 努力在施工前解决影响工期的一切不利因素。2.4以重要日期(里程碑)为目标，以滚动计划为链条，建立动态计划管理模型。 在总管理进度计划的指导下制定月、周、日等各级进度计划，一级保证一级，不得延误总管理进度计划。 深入分析各级计划的关键路线，最大限度地控制缩短关键路线的可能性。 同时，利用计算机实现规划的最佳管理。 优化各级进度计划，将实际施工中的各种反馈信息及时准确反映到修正进度计划中，不断修正计划中存在的不合理性，提高滚动计划的编制效率和准确性。2.5推进流水段均衡施工技术，合理安排工程，在绝对保证安全和质量的基础上，充分利用施工空间，进行科学组织结构、设备设置和装修三者的立体交叉作业。2.6充分发挥群众积极性，开展团队与团队、班级与班级、群体与群体之间的劳动竞争，赢得流动红旗，鼓励完成计划，批评和经济制裁完成不良，充分利用经济杠杆作用。2.7在有限的工期内，积极推广新技术、新技术、新材料，提高机械化施工程度，缩短工期。2.8建立实施强大工程进度计划的组织机构，整理各部门的分工合作关系，明确各施工队的责任，计划不完成时按情况迅速处理。 必要时采取经济和行政措施，对各施工队伍进行奖惩。2.9按照“三足、二优先”原则，全力为工程服务。 “三足”缺乏人员，缺乏材料，一天充分工作。 “二优先”由技术人员优先，机械设备优先。 严格管理，确保关键控制点，追究无法完成控制点的原因和责任，实施重奖重罚。 加强与业主、设计院有关部门的联系，得到各方面的支持，与我们合作按时完成施工任务2.10随时掌握天气情况，做好预防工作，减少工程工期损失3 .质量保证措施3.1建立项目质量保证体系本公司已通过GB/T19002-1994idtISO9002-1994质量体系认证。 为了实现以上质量目标，在施工过程中严格按照我公司的质量保证手册和有关文件进行操作，健全质量体系，完善质量责任制，制定切实可行的质量保证措施和相应的质量管理程序，为工程创造确保。 本工程质量保证体系机构的设置如下图所示。公司管理者代表分公司经理代表项目经理项目管理员代表项目副总裁项目主任工程师综合办公室施工部物资机械部技术部质安部各施工队质量监督组织机构工程监控材质监视器材质监视器质量检查员质安部总工程师质安部保证出色3.2 .质量保证措施3.2.1为实现以上质量目标，健全质量体系，完善质量责任制，制定切实可行的质量保证措施和相应的质量管理程序，为工程创造确保。 工程质量实行国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准，本工程涉及国家和地方现行的施工规范和规定。建立以项目经理为首的质量保证体系，按质量责任制，明确各岗位职能、权限、所属关系、联系方式，协调工作，确保工程质量。 建立以质量保证经理为首的质量监控体系，由质量检验、计量、标准化等组成，行使协调、控制、检验、监督职能。3.2.2实施全过程质量控制，从认真审核图纸和“三工序”、“三检”开始，坚持“六关”，坚持“五个不许可”，使“五个相同”，使施工全过程处于控制状态。3.2.3认真做好技术工作，对新技术、新技术、新材料的使用和重要部分工程，施工前由技术负责人书面提交，必要时组织专业技术培训。3.2.4混凝土配合比由现场技术负责人(内业者)按班提供，掌握原材料的变化，根据情况进行技术处理。 例如，对砂砾含水率的调整、构件的截面、钢筋的运转状况申请配合比等工作。3.2.5严格执行审核检讨制度，对基础、主体定位轴线、海拔等主要几何尺寸、埋地材料、钢筋施工、模板施工进行检讨和再检查。3.2.6优质材料入场、成品、半成品及原材料入场需要出厂合格证，钢材、水泥经取样重试，块、砂、石经定期取样，合格后才可使用。3.2.7竹夹制模板，前涂水溶性隔离剂，使用后清理干净，地下室外壁穿过墙壁螺栓，用浇筑的混凝土拆除模板后，刻入3cm混凝土保护层，切开螺杆，涂1:2水泥砂浆。 拆下模板，强行撬开，以免损伤模板和混凝土的角。施工缝：所有水位线以下的施工缝，后浇带设置止水钢板。3.2.8 GB/t 19002-1994 IDT iso 9002 :按照质量保证体系模式的要求建立并保持文件质量体系，通过质量体系的持续有效运行，保证工程质量满足设计和施工检验标准的要求。(一)文件和资料的控制；本工程质量体系由项目工程部门人员负责收集、管理和发行，文件和资料的管理按照质量体系标准工作程序05号文件资料管理程序执行。工程技术资料由项目资料员收集整理，归档于北京市北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定和北京市城市建设档案管理规定。 资料与工程同步完整。(二)物资采购为保证工程质量相关的所有采购产品符合规定的要求，订购的设备(包括装置性材料)达到国家优质产品。 实现所有采购物资和工程设备满足工程需要。 物资采购前按“分包管理工作程序”评定供应商，审查资格证书、营业执照，制作合格供应商文件。按施工图制定材料、设备计划，其内容应当符合设计要求，注明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求。 订货工程设备符合工程图纸设计要求或业主规定的产品要求。采购大宗材料和重要工程设备，应当明确规定供应商在承包方验证的安排和产品发行方式。项目物资部有责任显示、检查、记录、保管业主按合同规定提供的物资工程使用物资、设备，显示并记录工程安装交货过程中形成的产品。 从库里收到的物资都按仓库里存放的标志。 包装的物资通过发货的包装表示。 钢材挂牌表示。 大宗材料，如沙、石、块等板子挂牌显示。(3)过程控制建筑安装过程的控制是本工程质量管理的重点，始终控制着影响工程质量的工程、安装和服务等各个工程。 施工中应严格按照施工图纸、施工组织设计、施工规范、施工技术、作业指导书和质量检验标准施工，使工程质量始终处于良好的管理状态。公司物资科负责钢材、水泥、木材供应，保证质量。 项目物资部、项目施工部、项目质量保证部实行材料入场和入场材料质量验证。公司质量安全监督部负责工程质量检查的项目质量安全部组织专业质量检查员对施工质量实施全过程跟踪检查，进行工程质量管理。 保证专业质量检验员经济分配偏离项目，正常行使质量监督检验责任。公司技术科、项目技术部和计量员协作完成本工程所有材料试验、钢筋连接、混凝土试验片、灰浆试验片等施工试验和计量器具的检查，并进行校准工作。钢筋施工过程控制a )内业技术人员应熟练掌握钢筋施工技术规程，准确计算材料长度，制作布筋大样图，项目技术负责人签字后送钢筋加工厂加工。b )钢筋捆扎前由项目技术负责人编织技术基础，施工人员熟悉施工图，对照钢筋材料单和卡片，核对半成品钢筋的品种、形状、尺寸和数量，然后根据技术基础捆扎钢筋。c )结束复杂构造部位的钢筋时，决定钢筋的插通位置，对相关职种进行技术性的交涉，根据需要画出节点的大样本图。模板工程过程控制a )模板施工前项目技术负责人制作“模板设置作业指导书”，对模板作业队伍进行瞄准的技术、安全的谈判。b )所有模板的安装都要用钢丝锤和经纬仪进行双重检查，如果必须严格控制其海拔和垂直度的模板安装完毕，必须经质量检查员检查签字，才能进入下一道工序。混凝土工程过程控制a )项目生产负责人在浇筑混凝土时，应组织相关技术人员、工长、材料人员、试验人员、安全人员进行浇筑前的准备。b )现在，铺地板和地板是工长组织在板面架设马台铺设脚手架板，作业人员在脚手架板上作业，不允许作业人员擅自踩钢筋。c )浇筑混凝土的过程中，工长应派遣钢筋工、木工、棚工维修钢筋、模板、模板支撑系统、埋管、预约孔。b )冬季施工浇筑混凝土应由技术人员制定具体的施工技术措施，确保浇筑质量。e )项目技术负责人应组织技术人员严格检查混凝土搅拌质量。f )混凝土施工缝按设计和规范规定留置和处理。(四)检查和试验；项目技术部负责本工程原材料、半成品、成品的试验检验，严格按照北京建设委员会的文件验证样品。工地进货检验和试验：入场物资项目材料员必须办理检验手续。 认真验证规格、型号、数量。 此外，需要标识和质量证明，不符合要求者不得检查，不合格品不得在工程中使用。工程检验和试验：工程中各工程完成后，进行自检、互检、交接检验。 坚持“三检制”。 专业检验，检验符合要求后委托监理检验。 按规定应重试的产品，在重试合格后，必须进行下一道工序的施工。(5)检查和试验状态显示生产安装过程和原材料、半成品、成品的检验试验状态，保护生产安装过程中检验和试验状态的记录，仅在检验和试验合格后，才能用于下一工序的施工或转入。(6)不良品的控制物资采购和施工工程、分项工程出现不合格品，应按照不合格品的控制程序标记，评价处理。 进行隔离工程。 未经处理在施工中使用，不得移至下一道工序施工。(七)纠正和预防措施施工过程的控制，要坚持以预防为主，防止不合格品的发生，发生不合格品时要调查原因，通知有关技术、质量负责人和业主、监理，查明原因后处理。 制定相应的预防纠正措施，防止不合格品再次发生。(八)质量记录的控制；各项质量记录应当实行结果，当时当地应当如实记录，各项事实和数据记录应当真实、准确、完善、及时，不得作后续回顾记录，记录内容、日期、签字应当完善。(9)抓住“班前会”本工程重点项目包括钢筋、模板、混凝土、外墙保温、基础防水、水泥、砂砾混凝土楼板、砖墙裙等。 重点检测部位如梁、板、柱节点钢筋、楼梯钢筋、梁型起拱、填埋材料等，由项目技术负责人组织班前会，就具体施工配置、施工工序注意事项、质量要求、技术规程、成品保护等提出，同时释放技术提出， 对双方签字生效的班长施工组织安排和了解班组技术人员情况施工过程中各工序的自检、相互检查、交接检查情况进行了报告，“前工序检查不合格的， 严格执行“不得转入下一道工程施工”制度的上次交工前会工作安排的执行情况和各项工程主管职长关于项目工程完成后交底执行情况、质量情况、材料节约情况的总结报告，将存在的在编制经常处理的班级前记录下来，作为施工记录归档。(十)严格的“模板