下一步安全环保节能工作安排

下一步安全环保节能工作安排(2015年6月)成员和同志们：刚才星副总对公司1-5月份的安全、环保、节能工作进行了总结分析，总结分析已经到位。接下来，我将结合刚才的健康安全环保评估报告和渤海装备公司近期的内部健康安全环保审核，对下一步如何做好安全环保节能工作进行统筹安排。一、加强健康安全环保培训和教育，提高员工能力和意识。一是进一步加强教育和培训。学习贯彻公司的C版体系文件，各单位应组织开展体系文件培训，不断提高管理人员的业务能力。二是继续进行职业健康和消防安全知识的培训和学习，熟悉岗位相关风险，掌握风险控制措施和个人防护要点。三是加强对员工操作流程、岗位风险、知识和应急能力的培训教育，突出风险防控能力建设，确保各类风险可控可控可控。四是以新安全环保法和环境保护法为主要内容，有效开展全员法律法规知识学习和培训，按照集团公司和渤海装备公司“全员学习培训、全员考核发证”的要求组织考试，实现全员培训和全员考试。二。加强安全风险控制，实施风险管理的后续输出一是编制本单位所有工作岗位的岗位风险控制措施卡片，并根据风险评估结果和JCA结论对相关岗位的岗位健康安全环保工作指令进行修订，以达到提高认识、预防为主的目的。二是深化对人的行为(主要指违法行为)中存在的风险的分析，完善违法行为清单。三是从实现本质安全的角度设计和防范经营过程中的风险，不留死角。深化对倾转状态下倾转压铸机风险的分析，分析铝合金熔炼炉改造后加热方式、安装位置、运行方式、生物燃料储存等方面的变化带来的风险，分析螺杆泵电机安装方式的变化以及增加设备带来的风险。第四，结合渤海装备公司特种设备管理培训相关电梯的风险和事故防范措施，对电梯使用、维护等方面的风险进行了分析。三、加强5S 2S生产现场，切实抓好现场建设和标准化队伍建设。一是深化5S 2S生产现场管理两个机制的实施。重点是在日常管理中落实“清理、整改、检查”，重点整改物品管理不当、清理安排不及时、设备设施使用维护和完整性不符合要求等一些顽疾，狠抓“岗位工作标准、监督检查标准、奖惩标准”，做到现场“干净、整洁、有序”，不留死角。坚持周、月、季考核，季度考核底部的单位应有具体的实施改进措施和具体的时间表，并重点建立生产现场管理和责任落实的长效机制。现场整改的效果必须日益凸显，以迎接上半年渤海装备公司的现场管理，以新的面貌推进检查工作。二是落实渤海装备公司开展健康安全环保标准化队伍建设活动的要求。建议班组建设组通过创建健康安全环保标准化小组，进一步完善班组基础管理，提高现场绩效水平，以达到“统一基础管理标准，有序摆放材料，班组区域无隐患，运行过程无违章”的目标。机器装载车间应巩固和充分发挥创建符合t三是通过激励鼓励员工在生产经营活动中及时报告生产安全事故，鼓励员工及时报告生产安全事故隐患，提高员工参与安全生产管理的积极性，提高员工参与和监督安全生产的意识。五、加强健康安全环保专项管理，提高保障能力加强职业健康管理。一是基层单位设立公告栏，主要公布职业病危害因素和岗位、健康危害、接触限值、检测结果等规定；二是加快检测油漆浸泡、喷漆、铸造、清洗、电焊等场所的危险因素。第三，党政机关要特别重视劳务承包商工作前、工作中、工作后的职业健康管理，降低管理风险。加强环境保护管理。一是规范危险废物的收集、储存、转移和登记，实现危险废物的合法合规处置。其次，应定期向喷漆水中投入絮凝剂，以回收水中的废油漆残渣，减少废水中的污染物。第三，定期对污染源进行检测，及时办理污染物排放许可证。加强消防安全管理。一是邀请承德市消防中队指导员开展防火知识培训和火灾事故应急演练。第二，每个重点防火单位每月对属地进行一次特别消防安全检查。三是严格执行动火、用电审批制度，确保动火、用电、用气安全。加强设备设施管理。严格执行设备管理规定，完成设备维护工作，杜绝泄漏现象。做好设备开箱前的检查和设备的定期检查，及时发现和解决设备设施完整性存在的问题，确保设备完好有效。加强特种设备和安全装置的管理。一是加强特种设备管理，加强日常检查，每月开展一次特种设备专项检查，及时消除隐患。二是今年对两台叉车和两台电梯进行检查。三是进行压力表、气体检测探头、绝缘手套、靴子、鞋等电器的检测。加强相关方的管理。一是引进部门对相关方进行监督管理，重点是承包商的资质审查、承包商主要负责人及相关管理人员的健康安全环保培训、操作人员的健康安全环保培训、承包商安全技术措施及应急预案的制定等。二是属地部门对相关方的监督管理，重点是安全风险通报的落实、工作许可管理、安全技术措施和应急预案的落实以及对承包商的现场监督管理。加强工作证管理。一是严格执行作业许可管理。计划外维护作业、非常规作业、缺乏安全程序的作业、交叉作业和相关方的作业必须提供大型作业许可证，而危险作业必须提供特殊作业许可证。二是规范作业许可实施，开展作业前安全分析和作业前安全检查，落实安全控制措施，加强现场风险控制。加强应急管理。坚持公司应急综合计划和专项计划的修订，组织相关部门对公司应急计划体系进行审核，规范公司应急管理。同时，结合新修订的公司综合应急预案和专项预案，组织应急演练，检验预案的可行性。六、以安全月活动为载体，营造安全文化氛围一是通过展板、文字材料等方式，大力推进“安全生产月”活动。创造一个安全的氛围。二是实施疫苗接种各位同志，现在是生产的黄金季节。生产任务繁忙，安全环保工作要不断提高警惕。夏季八防工作要坚决落实。同时，各单位要统筹规划，狠抓落实，按照公司安全、环保、节能工作总