广告公司商业计划书_第1页
广告公司商业计划书_第2页
广告公司商业计划书_第3页
广告公司商业计划书_第4页
广告公司商业计划书_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告公司商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:广告公司商业计划书第二篇:深圳xx广告公司商业计划书第三篇:广告商业计划书模板第四篇:广告商业计划书模板 广告项目商业计划书模板第五篇:20XX年户外广告项目商业计划书更多相关范文正文第一篇:广告公司商业计划书【商业报告】广告公司商业计划书【报告服务】本网提供商业计划书定制服务【商业计划书参考】前言 8-101 投资计划概要 10-19本计划的目的 10dm直投广告的市场需求 10-12行业分析 12-14dm媒体制作和盈利模式 14-15市场营销 15-16企业管理层和股权结构 16-17财务数据 17-18结论 18-192 dm直投广告的市场需求背景分析 19-27当今中国的宏观经济状况 19中国广告业从市场成长期向市场成熟期转型 19-22中国旅游业的发展状况 22-24dm广告针对市场需求的成功因素 24-273 行业分析 27-31我们将进入什么行业-我们的行业定位 27-28我们产品的行业-dm概要 28-314 公司的远景目标和任务 31-334.(请收藏好 范 文,请便下次访问)1 公司的战略远景 31公司的使命 31公司宣传口号 31经营理念 31-335 产品与风险 33-40产品介绍 33-34产品测试 34-35产品的生命周期 35-36品牌和标志 36发行目标 36项目风险分析 36-406 市场和营销战略 40-65市场目标 40目标市场 40市场细分 40-41目标客户 41-45营销策略-差异化竞争战略分析 45-47竞争分析 47-48定价 48-54渠道(指投递渠道) 54-60促销策略 60-61业务策略 61-657 公司组织结构和人员组成 65-70组织结构 65核心管理层经理工作职责 65-67公司核心组成人员简介 67创业团队有几千特点 67创业团队原则 67-68创业团队激励制度 68创业团队原则提高效率的方法 68-708 公司财务分析 70-88目前资金需求量 70-72资金的使用 72-74财务表格 74-75财务分析 75-78总结 78-88第二篇:深圳xx广告公司商业计划书深圳*广告公司商业计划书一、 概要:经过深圳市俩意广告有限公司近4年的市场研究发现,现在媒体行业里,投资最小,利润最高的媒体乃属户外大牌。经过近3年多与部队和深圳市政府相关部门的交往,先就:“滨大道路由西往东方向红树林隔音墙旁滨河大道上步立交五中队防区内”分别租赁2块地方,用作户外大牌。由于俩意广告有限公司资金不足,无法正常运作此项目;现与澳利卡公司达成一致意向,由澳利卡公司出资200万人民币重新组建一家新的广告公司来运作此项目。 其中:澳利卡公司指派人员占公司70%股份;俩意广告公司指派人员2.费用预算:广告牌第一年租金:2*15=30万;广告牌立项材料、人工费:30*2=60万 城管及治河办审批费用:40万应酬及公关费用:20万公司正常运营办公费用:50万三、 公司名字由澳利卡公司和俩意广告公司双发协商获取。四、 机会和风险:1. 机会:此项目目前已经基本完全明了,程序和流程也已经全部掌握,市场对滨河大道及滨海大道的户外大牌的需求量已经价格都没问题。2. 风险:万一部队的地租不下来,或者城管不批。五、公司未来五年规划:年3月份深圳滨河大道和滨海大道的2块户外大牌,建设完毕并投入广告招商。并开始组建运营团队年6月在深圳物色或租凭不下5块户外或者墙体的广告位,用来开发。年12月开始拓展公司业务圈子,对珠海、中山、广州、佛山、东莞、惠州、河源等地级市的中心地带或者人流车流量集中的地方进行公关谈判,争取租下,用以户外大牌或者墙体广告的开发利用。年完成珠三角户外大牌的网点铺设。并提出口号:做中国的户外广告发布专家,力争成为国家一级广告企业。年开始着手开创长三角的市场,并在适当的时候成立分公司进行操作运营。六、股东回报率分析:年年底收回成本,并实现利润达到200万以上;资金回报率达到200%。年将是整个公司扩展业务圈子的一年,公关应酬费用上估计稍大些,主要是布局的一年。年布完珠三角各地级市的网点,并顺利投入市场开发运营。第二步资金回笼并实现利润达1000万以上,资金回报率达到600%以上。4.开发长三角市场又是个轮回的过程,但开发完后,让公司实现年利润达到20XX万以上,资金回报率达到1000%。5.珠三角和长三角市场总共加起来网点80个以上后,公司就着手融资上市的计划了,那是下一个5年计划。七、企业管理和关键人物:董事长:澳利卡 靳总总经理:吴君副总经理:谢珍凤问题研究途径:公司重大决策或者战略问题,需经总经理与副总经理协商一致后,报董事长批准方可执行。此上为深圳*广告公司成立到运营的简明的商业计划书,呈请靳总过目并予以批示为谢!计划人:吴 :第三篇:广告商业计划书模板广告商业计划书模板项目概要项目公司项目简介客户基础市场机遇项目投资价值项目资金及合作项目成功关键公司使命经济目标公司介绍公司组织结构财务经营状况公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理项目介绍广告项目开发目标广告项目开发思路广告开发的资源状况项目地理位置与背景项目所在省会项目所在城市项目建设基本方案规划建设年限与阶段项目规划建设依据市场分析中国广告市场区域广告市场发展趋势城市广告市场发展特点目标市场分析竞争对手分析发展战略与实施计划执行战略竞争策略营销策略客源市场定位定价策略宣传促销策略整合传播策略与措施网络营销策略战略合作伙伴项目实施进度项目swot综合分析优势分析弱势分析机会分析威胁分析swot综合分析项目管理与人员计划项目管理服务质量控制系统项目工程进度管理体系人力资源开发及管理风险分析与规避对策风险分析风险规避投入估算与资金筹措项目融资需求与贷款方式项目资金使用计划融资资金使用计划贷款方式及还款保证财务预算收入预测财务假设与条件项目总成本与盈利估算 项目现金流量 项目重要财务指针 盈亏平衡分析 敏感性分析公司无形资产价值分析分析方法的选择 收益年限的确定 基本数据无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件第四篇:广告商业计划书模板 广告项目商业计划书模板广告商业计划书模板 广告项目商业计划书模板项目概要项目公司项目简介客户基础市场机遇项目投资价值项目资金及合作项目成功关键公司使命经济目标公司介绍公司组织结构财务经营状况公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理项目介绍广告项目开发目标广告项目开发思路广告开发的资源状况项目地理位置与背景项目所在省会项目所在城市项目建设基本方案规划建设年限与阶段项目规划建设依据市场分析中国广告市场区域广告市场发展趋势城市广告市场发展特点目标市场分析竞争对手分析发展战略与实施计划执行战略竞争策略营销策略客源市场定位定价策略宣传促销策略整合传播策略与措施网络营销策略战略合作伙伴项目实施进度项目swot综合分析优势分析弱势分析机会分析威胁分析swot综合分析项目管理与人员计划项目管理服务质量控制系统项目工程进度管理体系人力资源开发及管理风险分析与规避对策风险分析风险规避投入估算与资金筹措项目融资需求与贷款方式项目资金使用计划融资资金使用计划贷款方式及还款保证财务预算收入预测财务假设与条件项目总成本与盈利估算项目现金流量项目重要财务指针盈亏平衡分析敏感性分析公司无形资产价值分析 分析方法的选择收益年限的确定基本数据无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件第五篇:20XX年户外广告项目商业计划书市场研究专家企业贴心顾问如何才能全面了解广告研究报告行业的市场情况?如何才能深入挖掘广告研究报告行业的市场潜力?如何才能把数据转化为可执行的市场方案?中国报告大厅推出20XX年户外广告项目商业计划书,让你快速的了解广告研究报告市场情况,挖掘广告研究报告市场潜力。广告研究报告市场调研不仅仅是堆砌数字,它可以提炼出可执行的信息,能带来切实的回报。广告研究报告简介及目录广告研究报告简介: 户外广告规划已成为户外广告产业链的一个新的重要的构成,决定着户外广告产业发展的走势、速度、规模、价值。未来3-5年户外广告新技术新材料的运用速度将超越过去30年的发展速度。一方面,在我们这个时代,阅读和音乐是与生活密不可分的部分,其关系之密切超过过去、未来的任一时刻。广告研究报告目录20XX年户外广告项目商业计划书第一章公司情况介绍 1一、公司概况 1二、公司的宗旨和目标 2三、公司目前主要产品或服务介绍 2四、市场概况和营销策略 8五、主要业务部门及业绩简介 11六、核心经营团队 12七、公司优势说明 14八、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途 17九、融资方案 18十、财务历史数据 19第二部分综述第二章公司介绍 25一、公司的宗旨 25中国首选市场研究报告门户服务热线400 817 800市场研究专家企业贴心顾问二、公司概况 25三、各部门职能和经营目标 26四、公司管理 261、董事会 262、经营团队 303、外部支持 31查看完整广告研究报告:宇博智业如何帮助企业?1、宇博智业市场研究的四大优势宇博智慧运用10多年的市场研究经验,形成了独创的数据分析模型和数据支持平台,依托专家资源优势、资源整合优势、数据信息优势和调研分析优势助力客户赢战市场。2、宇博智业从四个维度洞察市场宇博智业坚持实事求是,从实际出发,从项目一线调研、行业运行监测、产品趋势研究、一手数据研究四个维度洞察市场,当好客户的参谋。3、宇博智业咨询服务的六大事业群市场研究事业群通过信息、技术和服务的整合助力客户赢得市场先机;品牌咨询事业群通过创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论