建设系统人才工作汇报情况及下一步工作打算

系统人才建设工作报告及下一步工作计划今年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的* * * *精神和市人才工作会议精神，坚持党管人才原则，牢固树立和落实科学发展观和人才观，紧紧围绕城市规划和发展中心建设，加快人才资源向人才资本转化。 大力推进“双争双创”活动，为年度目标任务的全面完成提供了有力保障。 我局被省建设厅评为人才工作先进单位，局系统2名领导干部被评为先进个人。一.开展的工作1、认真理解上级文件和会议精神，提高对人才工作重要性的认识。自* *市建设局和* *市规划管理局合并成立市规划建设局以来，该局党组多次召开会议，传达和学习上级指示精神，并结合实际规划建设工作进行讨论。因此，我局党组统一了思想，提高了认识，深刻认识到市委、市政府人才工作的重点充分体现了“三个代表”重要思想的要求，符合新时期干部选拔任用工作和人才工作的新情况、新要求，对我局加强人才工作具有较强的指导意义。2.加强对人才工作的领导，努力营造尊重知识、尊重人才的氛围。一是坚持党管人才的原则。我局成立了以党委书记、局长为首的人才工作领导小组，直属机关党委书记为副组长，局内各部门负责人为成员，局政治工作和人事部门为牵头人。建立了人才工作领导责任制和领导干部联系党外人士和知识分子及时研究解决人才工作突出问题的制度。局内各部门、各直属单位负责人在做好本单位人才队伍建设的同时，注重密切配合，形成合力，有力地推动了总体规划和建设工作的健康发展。二是认真落实人才研究任务反馈制度、人才报告制度和年终总结监督制度。局机关和下属单位必须有良好的本单位优秀拔尖人才注册和申报制度。局政工人事部应将局内人才培训交流情况及时报送市人事局，并及时汇总年度人才情况。第三，向上级和本部门推荐来自各行各业的优秀人才。3.充分发挥部门优势，推进人才工作。一是制定*市规划和建设局人才队伍中长期规划和年度实施计划，领导人才“十一五”规划研究。二是在整个系统内组织开展“双争双创”活动，形成一种奋发向上的强大氛围。三是制定和完善人才激励政策，加强高层次复合型人才的培养、选拔、引进和管理。四是建立领导干部联系优秀人才的制度，广泛征求各类人才的意见和建议，依法保护优秀人才的合法权益。五是加强优秀人才的宣传，扩大优秀人才的影响力。4、搞好干部队伍建设，提高干部整体素质。一是做好干部教育培训工作。首先是做好岗前培训。新干部和新提拔的干部必须参加上岗培训，培训的主要内容是急需掌握和应用的知识和技能。只有通过培训考试后，他们才能正式上岗。今年，举办了四个不同类型的培训班，有80多人参加。二是做好干部在职学习。结合创建“学习型组织”活动，大力倡导在职学习，努力营造一种以人为本的氛围，让广大干部能站在自己的位置上，找准自己的政策，扎扎实实做好自己的工作。在中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、行政许可法、国家公务员法、0103010、电子文件、法律法规等方面举办了12场培训。通过学习和实践，干部的理论业务水平和实际工作能力有了很大提高。第三，做好干部轮训工作。20名被轮岗的中层干部接受了轮岗培训。通过培训，轮岗干部尽快适应了新的工作。第四，拓宽干部培训渠道，创新选拔机制。局内有22名科级干部与工程造价站等单位的科级干部竞聘上岗。通过交流，培养复合型人才，充分调动了科级干部的积极性，增强了干部队伍的活力。第五，重视培养年轻后备干部。作为确定培训目标的一个重要条件，是否要经过基层培训，今年已经选拔了一批年轻干部到马边和基层单位进行培训。第六，公开选拔优秀人才。今年10月，我局在全球范围内公开选拔了市园林局局长一职，一名优秀的年轻管理干部被公开选为局长候选人。5.加大资金投入，为高素质人才建设提供强有力的物质保障。我局把干部培训和人员培训投资作为增加人力资本投资、增加财政投入、提高干部培训经费在局整体效能建设中的比重的主要途径。支持和鼓励世界各地的干部职工参加各种自学、自考和专业技能培训。优先保证他们的学习时间。研究经费由局、单位和个人共同承担。我局将全面承担优秀拔尖人才的学习和培养工作。人才培养基金年度总投资将达到1万元。人才教育培训投资多元化，取得良好效果。6、做好人员培训、推荐、交流和使用工作。首先，积极组织培训。在与省内高等院校和市人事局人才交流中心的联合班中，我局有100多名同志通过考试获得了专科以上学历。第二是鼓励参加函授课程和自学。目前，仍有5人申请研究生学习，200多人参加不同专业的自学考试和函授课程。三是做好人才的推荐和交流。局下属单位的许多同志都被交流和任命了。孙光义、吴昊、龙海峰等局内规划建设方面的专业人才被交流和委派到马边县。与此同时，马边县委组织部也派了三名年轻干部到我局任职。二。存在的主要问题虽然我局在人才培养方面取得了一些成绩，但在人才队伍建设方面还存在一些问题需要解决。1.人才总数不足，教育水平低。目前，只有500名具有大学以上学历的员工，占员工总数的25%。拥有学士和研究生学位的人数仅占员工总数的6%。2、人才结构不优3.缺乏高级专业人员。系统内人才水平普遍较低，尤其是高层次人才短缺。这反映在具有高水平、知识、高级职称和专业资格的管理和复合型人才很少。4、人才流通渠道不畅通，高层次人才难以进入，容易流失。受国家机关和机构的性质和机构设置的限制，很难从其他地方和企业引进年轻的高级专业人员。然而，高学历、高水平的本地人才严重流失。20XX人才工作要点1、加强对人才工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀人才的挖掘、推荐和培养工作。2.全面推进人才工作。以“双争双创”活动为载体，完善人才队伍建设中长期规划，落实人才工作任务措施和激励机制，完善