2017咨询师项目管理

一、单选题 【本题型共20道题】1.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案：A 得分：2.002.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A投资补助和贴息计划B年度投资计划C工作方案D资金申请报告用户答案：C 得分：2.003.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案：A 得分：2.004.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（ ）的特点。A可视化B协调性C模拟性D优化性用户答案：B 得分：2.005.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。A可行性研究报告和开工报告B项目申请报告C项目建议书和可行性研究报告D资金申请报告用户答案：C 得分：2.006.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。A项目进度超前B信息不足，无法判断C项目费用在正常的范围内D项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B 得分：2.007.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。A27B27.2C27.3D27.5用户答案：B 得分：2.008.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。A传统B代建制C设计建造DCM用户答案：C 得分：2.009.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。A25；0.875B25；1.077C-50；0.875D50；1.077用户答案：B 得分：2.0010.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。A1789B-1789C-2740D2740用户答案：C 得分：2.0011.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图用户答案：D 得分：2.0012.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（ ）阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计用户答案：D 得分：2.0013.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（ ）。A项目汇总申报单位B省级财政部门C财政部D国家发改委用户答案：A 得分：2.0014.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案：B 得分：2.0015.工程项目的中间验收由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案：B 得分：2.0016.单机无负荷试车调试由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案：D 得分：2.0017.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D成本比率法用户答案：D 得分：2.0018.某项目原始预算为元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。A1943B16322C16344D21798用户答案：D 得分：2.0019.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案：B 得分：2.0020.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。A3B5C8D10用户答案：C 得分：2.00二、多选题 【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ ）。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D业主会获得分包商竞标所带来的利益E业主无需过多地参与建设过程用户答案：BC 得分：0.002.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程用户答案：ABDE 得分：3.003.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好用户答案：ABC 得分：3.004.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。A项目设计B项目控制C合同管理D项目采购E质量保证用户答案：AE 得分：0.005.规定范围的结果包括（ ）。A需求文件B项目范围说明C工作分解结构D项目文件更新E需求跟踪矩阵用户答案：BC 得分：0.006.工程咨询服务采购方式包括（ ）。A代理招标B公开招标C邀请招标D竞争性谈判E单一来源采购用户答案：BC 得分：0.007.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。A项目建议书B项目申请报告C可行性研究报告D资金申请报告E开工报告用户答案：AC 得分：3.008.如果要使项目进度计划的总工期缩短25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ）措施。A增加人员B消减时差C赶工D工作改为平行进行E取消部分工作用户答案：ACD 得分：3.009.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（ ）投资项目。A公益性和公共基础设施B文化、体育、教育、卫生等社会事业C保护和改善生态环境的D促进欠发达地区的经济和社会发展的E推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：ACDE 得分：3.0010.工程项目采购的内容包括（ ）。A工程采购B劳务采购C货物采购D国际采购E服务采购用户答案：ACE 得分：3.00三、判断题 【本题型共6道题】1.工作总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。Y对N错用户答案：Y 得分：5.002.横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。Y对N错用户答案：Y 得分：5.003.在采用PPP模式时，存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式，而新建项目可采用BOT或BOO等方式。Y对N错用户答案：