2017年设备管理工作规划

磐石矿山分公司2017年设备管理工作规划设备工程部2016年12月20日2017年设备管理工作规划为了完成2017年生产经营目标，加强设备管理工作，保证生产安全经济运行，降低维修成本，达到效益最大化，推行设备管理的先进模式，在设备安全运行、一级保养、二级保养、三级保养、设备预修、更新改造、预知管理等各项工作初步落实执行，加强现场抽查评比考核，推动设备管理工作水平提高，全面落实设备管理工作，为2017年保安全、促生产、创效益打下良好的基础。第一章 2016年末已经完成的工作一、 在富家采区井下提升2台（1立）地下铲运机。二、 在大岭采区井下提升6台（5台1.5立 1台1立）地下铲运机。三、 在大岭采区井下下运4台（3台1立 1台柴油）地下铲运机。四、 目的是统一维修备件、降低能耗、方便维修、降低备件存量。五、 富家采区井上32立压风机安装、调试、试车六、 大岭采区井下50中段压风机安装（2台20立），目的缩短供风长度，减少管路损耗。第二章 2017年设备安全工作一 设备的本质安全工作。1. 抓好设备的各种机械保护、电子保护、程序保护的完好精确，保证设定值的准确。2. 抓好各种安全防护的装置以及设置，比如安全围栏、安全防护罩、安全门等的完好以及实用性。3. 抓好各种固锁件的牢固可靠，比如卡簧、穿销、卡圈、锁帽等。4. 做好各种空间悬挂设备的安全保护绳（链）的安装实施工作，比如富家采区竖井摇台安全保护绳、大岭采区的安全保护绳等。二 落实好设备运行，操作规程的执行。三 扎实做好设备的检查、测量、实验、检测工作，比如钢丝绳、罐笼（人车）安全制动装置以及其它制动，安全阀等，保证设备安全运行。四 高粉尘地点根据实际情况安装风机，以减少粉尘对人员伤害。第三章 一级保养工作一 完善维护保养检修规程1. 根据生产车间提出问题进行修订。2. 根据设备运行实际执行情况进行修改。3. 编制全公司润滑图表。二 点检1. 各生产车间完善设备点检表。2. 现场抽查点检工作情况。三 监督指导好润滑工作。四 检查指导好设备防腐工作，特殊环境采用特种防腐漆。五 检查指导好各项记录工作。六 推行设备预知管理，在生产车间实行对设备进行震动、温度的定期测量记录工作，每两周测量一次，并做好记录，对技术指标超标的设备进行预修。第四章 二级保养一 检查督导好定期巡回检查工作。二 推动设备预修工作，争取2017年设备预修率达到15%。首先可在点动以及频繁启动的设备控制部分接触器进行预修，在接触器达到使用寿命前更换新接触器，更换下来的接触器进行检修更换部件，无修复价值的可淘汰。三 检查督导好定期巡检记录以及发现问题处理情况。四 促进设备备件领取到更换前的检查、调整、紧固、测量、换油（有的设备出厂的时候用的是防腐油）工作。五 督导检查好维修质量工作。第五章 三级保养（大中修）一 落实好设备大修项目，争取2017年设备完成大修率达到85%。二 按年初的大修计划制定大修方案，方案要规范化。三 按时完成大修工作。四 在大修工作中实行编排大修计划、制定大修方案、现场大修抽查、大修验收、大修总结评比闭环管理。五 精密设备外委维修（根据经济情况）。第六章 安装更新改造一 制定完善的安装方案，其中应包括安装目的、前期准备、领取运输、安装方法及形式、技术要求、安全预测以及防范措施等。二 在安装工程工作中实行制定工程方案、现场工程抽查、工程验收、工程总结评比闭环管理。三 技术改造工作在2017年加大故障多发设备的改造，使故障下降60%以上，对设计安全有缺陷的设备进行改造，使设备达到安全可靠。对故障多发，消耗成本高的设备采用新技术进行改造（根据经济情况）。四 对压风供水以及充填供水系统进行改造，基本想法是利用索道水库作为存水库，然后进行供水（未实际论证）。五 对富家采区井下各中段井口采用光缆传输，各中段安装光缆端，提高监控质量，方便维修。第七章 能源管理一 完成全公司用电计量仪表安装工作，在2017年用电单位电度表安装率达到90%。二 基本完成全公司用水，水表的安装工作，使2017年用水水表安装率达到80%以上。第八章 修旧利废一 2017年管理费部分修旧利废加大督导工作，落实验收、奖励工作二 2017年计划投入修旧利废奖励资金60000元，计划节约资金元。第九章 现场抽查评比一 对各单位进行现场抽查，每周不少于一次，主要检查安全