机电工程师技术工作总结

机电一体化技术工作总结篇一：机电工程师年度工作总结XX年度工作总结本人于XX年9月28日在新洲地产公司上班，有幸成为新洲地产公司的一员。 前进进入新洲的土地已经有三个多月的时间，担任机电设置技术人员的工作，在潘总指导下主要担任新洲的土地。生产a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十组、35kva等项目机电安装工程各方面的管理业务协调现场和工作，及时协助有关部门工作。 回顾三个多月，工作总结如下：主要工作情况1、强弱电、消防、给排水、通风工程现场问题处理：、填补强弱电、消防、给排水、通风工程预约，在质量方面进行全过程现场监督在管理、面包总指导下，向人保大厦水电施工队擅自修改图纸等，对施工队提出整改意见，是必要的要求根据规范、图纸和要求进行整修。 g区水电施工队未按要求和规范施工，对g区水电施工队提出翻修第二天检查了g区水电工程队的工程，又浪费材料，发现没有安全规范等工程现象拍照，要求工程单位进行整改，罚款XX元。 g区消防施工队、施工队未按要求和规范施工，对g区消防施工队提出整改检查第二天，检查了g区消防施工队的工程，发现了材料浪费、没有安全规范等施工现象，拍照要求施工工人进行整改，罚款XX元。 针对盈田十组消防队的现场检查，消防队的施工技术没有按规范和要求施工，要求写检查书按规范和要求施工，看今后现场检查实施效果。 如不按照技术、规范和要求施工，就是盈馀10组消防队进行罚款和处理。2、强弱电、消防、给排水、通风工程现场协调工作：、c区现场降水工程在面包总指挥下与郭友林领导等同事协调，观察工程降水虽然观测到了有效的降水深度，但西北院的设计变更、降水工程深度调整、与郭友林等同事有了及时的时间调整降水工程方案，降水工程在每个现场降水。 人保大夏地下室工程设备基础，部分设计两次，部分设计无图，专业和经验地下室工程设备基础图，配合土建工程，满足工程进度。 ab区因各种原因消防检查前各部分工程部分不完善，给消防检查带来困难在潘总指挥下，该使社长、魏工、水电施工队、消防施工队、现场多次对工程进行了部分重新审视和调整整、圆满完成消防检查要求，及时交给消防施工队梁浩。 35kva工程，部分因时间和订单等原因不完善，给检测时间带来困难，属于同一项目王喆等人将涂料施工单位、消防施工单位、土建施工单位、监视施工单位、门窗隔扇施工单位、电气工程公司、会议调整以及订货单，工程按各要点合理安排，经过面包总调整，于xx年01月03日交电检查。、ab区与柴社长等合作，分阶段进行ab区分工程的工程合作预约，在潘总指挥下合理安排盈田十组室内消防工程现场，由消防队进行完善工程工程的形象和进度。3、强弱电、消防、给排水、通风工程的图纸协调工作：在fg区设施、水设施、电气设施的图纸审查中，提出存在问题和设计不足，设置西北院会计师协调回复(列举设施设备配置存在问题，冷水机、冷却塔部分无设计图设置部分必须调整。 在电力设施发电机部分没有设计图，一部分线路的配置不明等)、g区现场南部，由于施工部门根据现场进行调整，因此调整张丰、任产等和出家管和土建。工程节约一部分成本。重新设计人保大夏户外给排水工程图，与设计和项目部叶小军等现场协调重新设计印刷。重新设计盈田十组室外给排水工程图，出现了设计和项目部的叶小军张建飞等工厂协调一致，重新设计设计图。c区、图纸刚刚一边审查，一边调整施工公司、图纸和现场的合作4、完善强弱电、消防、给排水、通风的工程材料和资料，a、b、c、e、f、g、盈田十组，人保大夏工地签证部分先与水电工程公司、消防工程公司负责人在现场验证工程量的材料计划，要求各资料的完善和工程现场的同步如有不必要的问题，提出改善和适当的处罚，现场和合同有问题的要求以最终协商为准。5、强弱电、消防、给排水、通风工程安全措施管理，全面要求a、b、c、e、f、g、盈田十组、人保大夏工地安全入场三级安全技术教育，安全措施和实施，安全技术教育签证送人。 安全技术教育，安全措施执行文本和现场管理。 现场的不定期巡逻发现了违反安全的事情，用警告和书面讨论，关于安全违反的批评教育，不得出现在有安全违反的现象中。 及时注意各工程项目冬季雨季的安全与防护；对工程项目施工部门的不合理行为及时提出整改和制止。6、与公司各管理部门的协调工作、感谢池总对a、b、c、e、f、g、盈田十组、人保大夏的施工现场安全各项目的协助。那是c区降水工程的对外协调工作，全力以赴的精神值得我学习。 办公室李3071； 感谢郭维、柏璐、王昆宁办公用品的合理配置并提交工程使用物品及时配合工作，为工程提供良好的学习环境，增进个人技术能力。 7、XX年工作目标和重点工作、a、b区工程立即敦促消防施工队梁浩从事消防检测工作和锅炉改造工作。 c区工程图纸审查，配合工地各方面的工作跟进，事先发现问题，尽早解决和配合项目部等安全地进行工程。 工程未完和二次图纸设计审查和现场协调工作，施工现场各方面工作协助跟进，控制安全和技术质量，、f、g、工程未完成两次图纸设计审核和协调工作，工地各方面工作协助跟进问题要事先发现，事先解决，配合项目部等安全推进工程，控制机电安装的安全和技术质量工作。对盈田十组工程未完和两次图纸设计审查和协调工作，施工现场各方面工作配合跟进事前发现问题，事前解决，与项目部等合作安全推进工程。 外线工程合理安排时间，扎实安全各项技术质量管理工作，水泵、水箱等设备合理安排入场时间。 人保大夏工程对工程未完成和两次图纸设计审查和协调工作，由施工现场各方安排工作随访，事前发现问题，事前解决，与项目部等合作安全推进工程。 外线工程合理配置的；其间，管理好工程各安全各项技术质量，锅炉、泵、发电机等设备与领导合理安全入场时间。跟进35kva的未完工工程和后勤工程，管理安全的各项技术质量。 希望有正常的假日，有充分的休息和精力，投入繁忙的秩序工作项目中。 新洲房地产开发有限公司工程部水电安装技术人员杨大伟编2 :电气机械技术人员的年度总结年度总结本人*于去年6月获邀负责龙汀湾电气工程的工作管理。 XX年过去了，新的一年开始了，不知不觉来到这个项目部工作已经一年半了。 回顾工作的历史，真的感觉到了时间的流逝，宁静的流逝。 XX年是我忙碌而充实的一年在迎接这次老离别的时候，总结工作中的经验和教训，有助于我避免在今后的工作中长期以来做得更好我在做电气技术的工作。 项目开工以来，我主要负责电气工程的工作管理，同时也在现场临时用电监督。 工作有项目部领导的支持和同事们的热情帮助，我对工作有信心在愉快的环境和轻松的环境中完成自己的工作。 具体工作如下：1 .海润源、丰润源暂用水，南墙8#层旁建150立方米池塘和变频泵供水经过半年多的实践证明，可以满足工地需要的用水量。2 .海润源、泸润源的临时用电在工作范围内进行，临时用电的日常维护和管理工作定期检查检查接线口的张力，检查变压器运行状况、电流、电压是否正常，每月定期清理、排除变压室注意大小安全问题，尤其是铝芯电缆是否正常老化。3、基地水电修理由于电气室不能满足当前基地的电力需求，经公司同意完成了电气室的改造电房改造后的安全系数比原电房大幅提高，满足基地电需要。 线路改造后也比原来的线路安全大幅度提高，热水器没有接地线，保证了使用者的安全。4 .关于材料的使用，目前联合a管比b管贵，a管具有较强的抗压强度和抗冲击强度现场工程未发现质量问题，达到管道预填要求。5 .今年主要埋地工程公司各有优缺点。 接着，以三个施工机构正在施工的情况为例进行说明一期填补各层通道强弱通过梁管。 一楼二层不按图施工，不在同一高度。 施工者为了今后很少安装桥梁做弯头，影响了美观，后来施工按图施工。 二期预埋户内强弱电线管不通水表室符合施工要求，日后调整水管安装位置不安全。 四期因施工通道强弱电通过梁管改变为了pvc埋，双重安装后，我发现不行。 原因pvc管无法固定，浇筑后套筒位移，要求施工工程单位按图施工，用钢套埋入，钢管可焊接固定。 以上各种问题，施工公司应熟悉、审查施工图纸，把握设计意图和要求，严格要求自己自己也严格要求施工部门，需要变更设计的，应当按照相应的手续审查，经有关部门签证认证后再实施。 为了使未来的工作更好，我们总结了以下几点1、施工前准备施工准备阶段是指在施工前预先做好施工所需的技术、物资、人才组织等工作好的。 正式施工时由组织实施。 只有做好施工前准备，才能保证施工顺利进行好的。 施工准备通常包括：技术准备、施工现场准备、物资、机械及劳动力准备以及季节性施工标准准备。2 .熟悉图纸进行审查。 学习不同户型的系统图、平面图、样本图，从中了解图纸设计掌握意图、设计内容和技术条件，审查会议图纸，检查土建图纸和安装图纸之间是否存在矛盾错误，建筑电气专业与其他电气专业的合作关系。3 .审查施工部门拟订施工方案； 施工组织计划是施工准备的核心内容。 建筑安装工工程应根据工程具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。 每项工程都需要建设小组编制计划，确定施工方案、施工进度和施工组织方法，是组织和指导施工的重要依据。4 .技术交接工程开始前，设计部门、施工部门和业主等多位技术人员参加的技术交底是施工准备中不可或缺的重要步骤，也是施工企业技术管理的主要内容施工技术准备的重要措施。5、严格要求施工单位有关规范施工、电气施工技术应符合有关规范。6 .不合格材料归零进入工地。 为了避免工程材料的浪费和流失，我们要求各工程组发行了原材料的整理和原材料利用的通知。 今后的工作计划：通过总结这个时间的工作，可以找到自己在工作中不足的地方，加入到将来的工作中为了克服困难，同时要多读书，认真学习规范规程、图集及相关文件，掌握专业知识提高自己的工作能力，增强自己的责任感，及时做好个人工作。 总的来说我觉得这项工程工作不太满意，在今后的工作中，不断进行总结和反省，不断鞭策自己充实能量，克服工作不足。 学习新的工作方法，努力提高自己的工作水平，我相信今后的工作会更加充实自己适应时代和企业的发展，与公司一起进步，共同成长。 为了我们项目部的美好明天，我们各部门在领导的支持下，克服种种困难把工作做到最好。 XX年12月16日编三：机电工程师工作总结1机电一体化专业工作总结XX年是我在公司工作的第七年，近七年随着公司的发展和增长我也很个人所谓棱头青渐渐成熟，从对平衡机一无所知的门外汉变成了熟悉的平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，在部门管理和人际交流方面我也有更深层次的认识，我知道我取得的这些进步和公司领导人的培养是分不开的。 没有他们我就不会厌倦给我烦恼的教导和一次机会，我得不到今天的进步。 展望XX年是机遇与挑战并存的一年我团结在公司领导的核心周围，努力工作，艰苦奋斗，公司为更高水平的发展作出贡献呈献。 回顾XX的开头，XX年公司取得了可喜的成果，但公司领导并不高兴相反为XX年定下了更高的目标。 我也经过暂时的调整，很快进入自己的角色按照领导的指示，我负责研发部的管理和电厂的生产管理工作。 我最初指定的部门的工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。 它还支持各部门成员在整个部门工作中负责的领域以规定和书面形式分发给他们，我制定了部门结构图，明确了上司和下属的从属关系关系。 我们希望在完成公司给予的部门任务的同时，使有纪律、有向心力的团队更好地公共化寿司服务希望领导能为我做。 XX年初我部门的人员发生了很大变化，首先是王斌按照公司领导的指示，我迅速调整了部门结构，迎来了主要负责电气生产的徐立国为了王斌的研发工作，把只参与电气生产的张忠安置在参与生产管理和生产的地方我整理王斌的工作备份时，我发现多功能一体机的单片机不能正常工作，用别的方法找到了王斌回到了可以使用的程序，完成了当时王斌负责的一东项目，4月徐立国离职，影响了第一位台微电机自动平衡机部分，为了保证设备的参展，我继续加班，五一连休也不例外，最后在设备出展前达成了顺利行动的目标。 此时，公司领导不断给我提供新的技术人员来补充部门工作。 新来的人还不完全在有能力的阶段，为了能够完成生产任务，我总是兼任工作，从电图的设计参与指导和配电完成的新程序和触摸屏程序，设备