实习报告-自动化认知实习-3000字

南昌大学 2016自动化实习报告实习内容： 认识实习（社会调查） 教学实习（生产临床劳动） 毕业实习 实习形式： 集中 分散学生姓名：王梦华 学号：6101213089专业班级：自动化133 指导老师：彭杰 南昌大学实习报告实习生姓名王梦华班 级2013级自动化13班联系电导教师姓名彭杰职 称副教授联系电习单位（地点）南昌市凯马柴油机厂实习起止时间2016/6/6 至 2016/6/6 【实习内容】一、实习目的生产实习是工业工程专业的一项重要的实践性环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。通过参加有关企业（公司）的运作管理，达到提高运用专业知识解决实际问题的能力。本次学校安排学生进入凯马柴油机厂生产实习，进行实践学习。生产实习是课堂教学的补充，培训老师通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析等多种形式，使同学获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，也使我们在实践中得到提高和锻炼。2、 实习公司简介南昌凯马柴油机有限公司是在南昌市政府和华源凯马股份有限公司的大力支持下由原南昌柴油机有限责任公司重组而成的。公司工厂区占地共313亩（其中：新厂占地233亩，湾里动力制造事业部占地80亩），总资产达26000万元。公司现有员工1054人，其中高、中级专业技术人员234人；拥有设备900余台，其中立式加工中心、数控机床等精大稀设备40多台，具有年产2万台的生产能力。公司的发展将纳入华源凯马的整体发展规划，充分利用和导入上市公司的机制、体制等方面的优势，积极引进国际先进技术，提高产品技术含量和自主开发能力，使其成为生产、研发国内先进水平的新型、节能、高效、环保柴油机的重要基地。在掌握现代柴油机的关键技术的研究和开发应用的基础上，还将建设一个在同行业具有先进水平的国家级技术研究试验中心。同时，公司还将利用华源凯马在国内外的销售网络，扩大内配与出口销量，积极拓展市场份额。公司所拥有的南昌牌产品主要有2105、X105B、X110、凯尔（NC系列）、凯悦（NK系列）系列柴油机及柴油发电机组。主机功率覆盖从24马力到200马力，发电机组功率覆盖从12kw-500kw，广泛用于联合收割机、拖拉机、船舶、工程机械、军工及电站等，远销东南亚、中东、非洲、南美洲等。2000年研制并通过省级技术鉴定的X4110Z型增压柴油机被国家经贸委列入2001年国家重点新产品试产计划，并颁发了国家重点新产品证书。该产品启动容易、排放性能好、噪声和振动小、燃油耗低、工作可靠、技术指标达到国内同类型的先进水平，能满足工程、农机、大功率船机等市场的需求。主导产品中X105系列柴油机获全国科技大会科技奖，X4105B型柴油机获国家优质产品银奖，2105A型柴油机获部优质产品奖，X6105B和X6110型柴油机获省优质产品奖，X6110型柴油机获国家科委技术开发优秀成果奖，2105A、X4105B和X6110型柴油机于2000年5月被国家机械工业局重新认可为机械工业节能产品。公司具有省级技术中心，有雄厚的技术力量和较强的产品开发能力。公司具有健全的营销队伍和技术服务队伍，有着完善的主机和零配件供应站和周密的服务网络。公司遵循技术先行，质量第一，用户至上的宗旨。三、实习任务和要求 在企业相关岗位工作上，熟悉并分析企业生产与运作过程。实习主要侧重在公司的整体运作，分析其运作特点与影响企业发展、运作效率的瓶颈因素。包括以下方面：1、了解公司的基本情况。包括创业背景与发展历史、目前运作状况、将来发展规划、管理组织的层次结构等；2、分析公司现行业务流程（或产品的生产工艺过程）；3、分析公司物流管理方面的运作状况，包括生产物流、销售物流、采购物流等，具体可包括：成品、半成品的库存管理，原材料、外购件的采购供应，厂房布局、仓储规划、运输规划、配送方案等。4、 分析公司现场管理的基本情况，定置管理、目视管理等；5、分析生产管理部门的运作状况，包括生产计划的制订、调度信息。6、分析质量管理部门的运作状况，包括工序岗位、车间（分厂）、公司总部、售后服务等不同层面在质量保证方面的检验方法、手段、措施。7、企业内最新管理技术的应用：企业管理软件、供应链管理、客户关系管理、产品数据管理、大规模定制技术、精益生产（准时生产）。四、实习过程初到凯马柴油机厂，对该公司的了解很少，对于实习中要注意的事项不是很清楚，为此在网上大致了解了一下凯马柴油机厂的情况，发现她是一家为农用机械、小型渔船等生产柴油机的工厂。 我们在工厂工程技术总监的引导下对凯马柴油机厂进行了参观学习。 1. 我们参观的是对外承接部件的生产，从各部分零件的生产装到成品的组装，以及最后的检测包装，整个过程全是流水线作业。生产线上的工人都在很认真的完成每一道工序，使整个流水作业能安全顺利的进行。第一次参观家电的生产线，很震撼，很增长见识。2. 参观的是对外承接模具的生产，整个流水线与冰箱的生产过程很相似，成品的是被分成若干条生产线，由组长带领工人完成不同的工序。 3. 参观的是柴油机及相关模具的加工生产。当天上午我们参观学习的是有关柴油机的加工生产，第一个是参观柴油机机壳盖、底座的生产，厂房分为两条生产线，均是工人在插件和机器的自动焊接。第二个参观的内部支座的的输出，生产线上工人的必须人工将底座初步工作的机壳上，由于产品对压紧度的要求，不能人工进压紧，要使用专门的机械对其压紧。在形成成型车间，同每个工人下面都有一个脚踏板，一旦材料位置安装完成，踩下脚踏板进行机械成型工序，机械成型需要一定的技术要求并且此过程有一定的危险系数。第三个参观的是精加工厂房，该厂房主用于元器件的安插以及焊接。在这个厂房里，第一次看到机器全自动加工生产流水线，听技术工程总监介绍说，工人只需要在原料入口处放置原材料，整个生产加工过程由机械自动完成，而且流水线具有故障检测报警并自动停机保护的功能。是一个比较自动化的生产流水线。另外，据技术总监说，此流水线，还具有分段作业，分步加工的功能。4、我们还安排了参观柴油机的组装，工厂里有自主制作组装的工作室，工作人员按照柴油机机械结构图，分步严密的进行组装。此外我们还参观了柴油机的性能测试，其中包括柴油机的外壳缝隙测试、功率测试、油路测试、水路测试、高温运行测试、水低温膨胀测试等。为了保证生产的质量，每台柴油机都要经过长达40个小时出场运行测试，以保证柴油机的质量。看到工作人员在那里有条不紊的工作，认真踏实，让我们很敬佩。5、我们还参观了凯马柴油机厂的仓储系统。仓储系统是一套比较智能化的储物系统，其能够动态盘点：支持“多人+异地+同时”盘点，盘点的同时可出入库记账，盘点非常直观。动态库存：重现历史时段库存情况，方便财务审计。单据确认：入库、出库、调拨制单后需要进行确认更新库存。质检管理：强检物品登记、入库质检确认、外检通知单。定额管理：领料定额、储备定额、项目定额。全生命周期管理：物资从入库到出库直至报废全过程管理。工程项目管理：单项工程甲方供料管理。需求物资采购计划审批：审批权限、审批流程、入库通知单、实现无限制审批层级。五、实习总结和体会通过这次生产实习，更加深入的了解了柴油机的生产工艺流程，生产环境以及企业规模，同时了解了企业的运作模式，进一步加深了对专业知识的认识，了解了安全方面的工作范围与责任，把书本上学到的知识很好的转换到了工作当中，同时也看到了自己的不足，知道了自己的短处，可以有的放矢的解决这些问题，也知道了学习中的重点，实习期间也懂得了扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要，对我今后专业知识的学习起