面试技巧之面试精华 管理资料_第1页
面试技巧之面试精华 管理资料_第2页
面试技巧之面试精华 管理资料_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

面试技术面试精华管理资料面试技术面试精华:面试中你最喜欢的是什么?你的学历学位? 还是你的礼仪表?还有什么别的? 其实不是。 是另一个。 接下来我们来看看面试中最受欢迎的东西“面试是求职中最重要的阶段,考察应聘者的气质和基本业务素质“财富500强”世界着名跨国公司在面试人才方面有着独特的做法。 用王维岭来说,面试过程是结交朋友的过程,没有固定的问题和形式,因人而异。“面试成功与否,可能在进入大门后的最初3秒内决定。 面试时首先评估的是应聘者的外在气质、应聘者的服装、发型、姿势、与面试官的寒暄、接送文件的举止,这些意外完成的动作,是公司考察他们的外在气质的过程。”王维岭先生说,很多应征者,特别是准备面试的时候,集中精力在面试中可能听到的问题上,花了很多时间准备回答,但是忽略了言行等“小事”。 但是,公司的面试员不会错过考察应征者的机会。 一般来说,应聘者的服装要整洁、大方、整齐。 即使不一定穿西服或打领带,也可以休闲穿,但是一些奇怪夸张的服装,比如有漏洞的牛仔裤,肯定不受欢迎。在应聘者的内在气质中,自信是最受重视的。“有些毕业生认为自己不是名校毕业生,因为想在就业活动中省略学校的名字,所以我们绝对不会给那样的人提供机会。 因为他首先表现出对自己没有自信。相反,他并不是名校,但是如果对毕业学校进行如实说明的话,就有机会在就业过程中加分。”王维岭提出,面试时应征者将“被动”变为“自主”,不把自己当作被调查者,以公司为调查对象,能够有富馀地完成面试。“考察了应征者的内在气质,公司设计了一些实际情况报名者的内在气质包括回答问题时的节制感、理性等。王维岭表示,使用者主要考察应征者回答问题时是否经过严密思考,回答是否客观恰当等。 多数在这方面很差,他们通常过高估计自己的能力。 回答公司的问题时,为了得到职务随意夸大自己的能力。 但是,问题一进一步深化,他们就总是自己说不出来。“面试时要考察应聘者是否具有基本业务素质,具体业务能力主要由业务部门来考察”。 王维岭说。 面试的最后一步是考察基本业务素质,公司依然设置“场面问题”,考察应聘者的应对能力、工作方式和处理方法。 这些场面问题,一般都是人人都能做的主题,但是做好了不容易,事前没有准备,很难伪造。 这些主题几乎可以直接暴露自己的实力,求职者如果不注意的话,就很可能放弃以前的工作。报名者中,特别是应届毕业生有较强的理论知识,但实际应用能力较低的共性往往是面试时录用者临时完成较小的任务。 例如,请某业务部门取得内部资料等。 当然,在这个过程中预先设置一些困难。 有能完成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论