高级人力资源管理师资格考试图表分析题

一、综合分析题 1、 图1是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗 的市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。 （1）该公司的薪酬曲线（B曲线）有什么特点？会导致什么后果？ 答：该公司的薪酬特点及后果 1、该公司的薪酬水平高于其他同类企业的平均水平。 2、低等级岗位之间的薪酬差距较大，而高等级岗位间差距较小。 3、这可能导致人工成本太高，不利于企业取得竞争优势。 4、不利于激发高层人才的工作积极性。 （2）该公司应当保持什么样的薪酬水平？ 答：该公司处于正常发展至成熟阶段，应采用接近或略高于市场平均水平的薪酬。 （3）如果要对该公司的薪酬现状进行调整，应从哪些方面入手？ 答：应从以下方面入手： 1、降低低等级岗位的薪酬差距，扩大高等级岗位之间的薪酬差距，岗位越高，差距应当越大，以保证薪酬的内部激励性。 2、缩小低等级岗位的薪酬差距，扩大高等级岗位之间的薪酬差距，岗位越高，差距应当越大，以保证薪酬的内部激励性。 3、低等级岗位的薪酬档次应当多一些，高等级岗位的薪酬档次要少一些。 4、在调整中还要注意在同一薪酬等级中，高档次的薪酬差距要大一些，低档次的薪酬差距要小一些。 5、缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度，扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度，以达到不同岗位的最佳激励效果。 二、 技术能力 学历 政治思想水平 组织领导能力 事业心 解决问 适应能力 题能力 0.5 1 1 0.8 0.8 1 0.9 甲的得分 0.9 0.8 0.8 1 1 0.7 0.7 乙的得分 1 1 1 1 1 1 W1 1 权 重 0.5 1 0.8 0.7 0.7 0.7 W2 1 1 0.8 0.8 0.7 0.7 0.6 W3 0.5 如图二，甲乙两人的基本情况和考评情况如表二， 1如果各考核因素的权重均相同，则该录取哪一人？ 答：甲的得分： 0.910.511111+0.810.81116 乙的得分： 0.710.910.810.81+11110.715.9 经过计算，应该录取甲 2如果突出技术能力和政治思想水平，该录取哪一人？ 答：甲的得分： 0.910.50.51110.8+0.80.70.80.7110.74.77 乙的得分： 0.710.90.50.810.80.8+10.710.70.70.64.51 经过计算，应该录取甲 三、 部门A的传统职业路径 部门B的传统职业路径 A4 B4 A3 B3 A2 B2 A1 B1 图三 职业生涯路径示意图 1根据图三分析员工甲有几种职业发展路径？ 答：四种： 第一种：A1 A2 A3 第二种：A1 B1 B2 第三种：A1 B2 B3 第四种：A1 A2 B2 2分析几种职业生涯路径 答：传统职业生涯路径： a 员工在一个职业部门或一个组织单位内一级接一级的变动 b 是基于公司过去对员工的需求而设计的 c 不够灵活 网状职业生涯设计： a 为员工带来更多的职业发展机会 b 便于员工找到真正适合自己的工作 c 增加了组织的应变性 横向职业生涯设计： a 使工作具有多样性 b 使员工焕发新的活力 双重职业路径： a 有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的有贡献者 b 保证组织既聘请到具有高技能的管理者，又雇佣到具有高技能的专业技术人员 四、 绩效的高峰 焦虑 工作 难以集中注意 绩效 难以决定 视要求为挑战 疲劳 筋疲力尽 动机增强 衰竭 厌烦 低 高 工作压力 图四 工作压力与工作绩效关系图 1根据图四分析工作压力与工作绩效的关系 答：（1）在工作压力过低的情况下，个体动机唤起不足，个体与组织效能只能保持在较的 水平上 （2）随着压力的增加，情景变的越来越有利于个体行为的有效发挥和工作绩效的提高， 并在中等水平上达到绩效的高峰 （3）随着压力的进一步增加并超过某一特定水平时，由于动机水平唤起过高，处于焦 虑状态，个体最终将被压力催垮，行为绩效也随之下降，并产生一系列的身心和 行为的紧张症状 2工作压力对工作绩效的作用是什么？ 答：积极作用：适度的压力水皮可以使人集中注意力，提高忍受力，增强机体活力，减少错 误的发生 消极作用：（1