高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制.ppt

高层结构向心倾斜幕墙的质量控制，合肥杜江战役纪念馆胜利塔安徽三期工程，2012年3月10日，目录，1，项目概述2，质检组概述3，选择原因4，现状调查5，目标确定6，可行性分析7，原因分析8，原因确认9，对策设计10，对策实施11，效果检查12，总结1，项目概述1。项目概述合肥杜江战役纪念馆胜利塔结构平面呈五边形，自下而上逐渐缩小，0米层半径为6.5米，99米层半径为1.8米，建筑高度为99米。外墙为石材幕墙，面积3385平方米，全部用螺栓(背栓式)悬挂。该板材由规格为600毫米、600毫米和30毫米的花岗岩单板制成，2、质检组概况、质检组基本情况表1、2、质检组概况、2、质检组人员、质检组成员基本情况表2、2、质检组概况、3、质检组活动计划、质检组活动计划表3、3、主题原因、树立企业形象、争取“鲁班奖”、增强市场竞争力、更满意地服务客户。本项目是我公司在合肥承担的重点项目。大面积干挂石材幕墙工程普遍存在质量问题，返工率高，造成人力物力浪费和工期延误。高层结构向心倾斜幕墙的质量控制随着塔体倾斜并逐渐向内收缩，施工难度增大。根据斜石材幕墙施工质量的现状和项目部对工程质量目标的分解，确定干挂石材幕墙施工质量控制的目标值是确保一次检验合格率达到94%以上。五、目标确定，四、现状调查，2011年4月18日完成塔身模型墙龙骨制作及安装工资，4月19日开始模型墙石材板块安装，4月22日完成模型墙制作及安装工作，4月22日至29日完成石材幕墙施工质量检查，抽查共124点，一次检查不合格点26点，合格率为79%。不合格统计如下表所示：结论：从帕累托图中的累计频率曲线(0%80%)可以看出，石材接缝不畅和石材外观质量问题是石材幕墙施工质量缺陷的主要因素，必须重点解决。根据可行性分析，一次验收合格率为79%，三大质量问题发生频率为80%。三大问题解决90%，一次验收压实系数合格率为94%。该项目受到市重点工程公司领导的高度重视。项目从一开始就精心安排，并积极参与项目管理。3.这个目标是可行的。2.项目部配备了优秀的施工管理人员和施工队伍。通过长期的合作和默契，该建设项目赢得了许多市政优势。该项目有很强的创杯创优氛围，有很强的创优意识。石材幕墙的质量有缺陷。测量放线精度差。管理人员不负责任。工人们不负责任。切割机正在老化。胶合不平滑。石料运输和堆放不合理。这个盘子没有编号。供应商管理不到位。测量放线精度差。工人们在安装过程中不熟练。龙骨不平。八、由于确认，1:龙骨末端不平，一次性多层连续焊接骨架变形，施工完成后未认真检查和复核。加强施工管理后，这个问题可以避免。由于最终原因的确认，2:名工人的安装过程不熟练。新工人多，专业技术工人少，工期紧。这个问题涉及许多环节，必须重点解决。八、由于，由于确认，胶水太快，没有及时检查有无气泡、凹陷、杂质等现象。这个问题可以在加强后解决一、由于、八、由于确认、结束原因6:石材运输、堆放不合理，板材运输保护措施不力，现场堆放情况较为随意，造成石材边缘损坏。这个问题关系到板材的整体质量，必须制定相应的对策来彻底解决。由于，8、由于确认，7:管理人员末位原因责任心不强，管理人员现场分工不明确，没有实行目标责任制管理。这个问题可以通过明确分工和实行目标责任制管理来克服。不是因为，8、因为确认，结束原因8:板没有编号，石材没有按照施工方案和详图的顺序编号。为了保证施工计划在各个环节的严格实施，必须针对各个环节制定相应的对策。8、由于，由于确认，最终原因9:供应商管理不到位，石材有暗线、裂缝、色差现象，表面有保护剂漏刷现象。供应商的管理是复杂的，涉及很多方面，必须认真对待。八、由于、由于确认、结束原因10:测量放线不到位，向心斜面幕墙测量放线不到位，造成幕墙龙骨安装偏差，板块安装不放线。严重影响整体外观效果。因为，9、制定对策，10、实施对策，实施1:对工人安装过程不熟练，效果：岗前检查54人，95分以下6人，这几名工人被调离，达到了对策的目标。十、落实对策，对工人安装过程中不熟练的实施1:1、高薪聘请15名熟练工人，并对新工人进行技能培训，每名工人的培训时间不得少于8小时，经过培训考核，岗位考核95分以上即可上岗，技术水平高的工人工资提高，技术转让差的或解聘。2、制定完善的管理制度，质量责任制落实到人，层层把关，做到事前控制，工作前向工人进行实际技术交底和班前交底会。对员工进行正反两方面的教育，提高全体员工的质量意识，调动员工的积极性。3.按工人操作技能水平分组。有经验的专业技术工人和新工人是合理匹配的。技术工人负责监督和检查新招聘工人的施工质量。将召开班前交底会。1:将用于非熟练工人的安装技术。十、对策将落实。十、对策将落实。将实施技能评估。1:将用于非熟练工人的安装技术。十、对策将落实。23360将用于老化的切割机。1.根据技术人员的建议和公司采购部提供的材料，郑、李康元前往三家切割机供应商现场考察和测试，部分返回现场测试。2.技术人员应对切割机和锯片进行操作试验，确定质量优良的品牌，然后进行批量采购，并投放到施工现场。十、实施对策，由采购部门采购优质名牌产品，博世切割机。博世专业钻石切割件/大理石件，刀具2:用于切割机老化，10、对策，刀具2:用于切割机老化，效果：更换切割机和锯片后，板材无掉角现象。10.应实施对策。3:石材运输和堆放不当。1.应要求供应商加强板材运输的保护措施，以便供应商更换石材包装箱。2、向运输司机和装卸人员交底；明确奖罚制度，提高装卸人员的责任心。3、现场设立专门区域堆放石块，围起围栏，并交待值班保安重点监护。十、计数器的实施10、实施对策，实施5:供应商管理不到位，1、与供应商签订补充协议，协议明确石材表面处理质量要求，对石材质量指标进行量化约定。2.驻矿施工人员应在装货前检查货物。检验合格后，我公司施工人员应在包装箱上签字确认后，方可装运。3.板材进场后，安装前应对每块石材进行外观检查和泼水(防水剂渗漏)检查，以保证安装在墙面上的石材质量。10.实施对策，现场泼水试验，现场抽查板材是否漏涂防水剂，实施5:供应商管理不到位，10。对策落实，5:供应商管理落实不到位，效果：对进场板材进行了27次随机抽查，板材质量平均合格率为99.3%。10.实施对策：6:测量放线不到位。1.总公司指派专业人员到现场进行测量和放线的技术指导。10.实施对策：6:测量放线不到位。常州大地DTM-112数控中国数字全站仪。2.专业测量仪器由采购部采购，中广DSJ3-Z气泡激光水平仪。11.效果检查。从2011年5月19日至2011年6月20日，所有QC小组成员对已完成的塔体西侧327平方米的石材幕墙进行了检查。随机抽取283个点，发现8个不合格点。合格率=(283-8)/283=97.1%。统计结果如下表所示：效果检查，12。总结，1。巩固成果：为了巩固活动的效果，我们将把活动中的各种制度和成果纳入公司的管理体系。今后，我们将利用这一活动的有效成果来改进类似项目的质量控制和管理。2.摘要：通过这次