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袋鼠精密:雀斑33603http:/www . QB 886 . cn kezhuoli-3358 www . 皮革记事本:企业国际化的基本动因从一般意义上说,企业的国际扩张是社会生产的高发展,企业国内经营空间拥挤,而海外存在有利可图的绝对大差距,因此企业的资源或产品在国际市场上有效流动。当然,企业将通过适当的方式(出口、许可证交易或直接投资)实现营业位置的扩展或转移,以在更大的空间里追求利益。企业的国际扩张旨在寻找机会,降低企业运营成本和风险。1.寻找市场弗农指出,在他的代表性书产品生命周期理论中,企业标准化,到了产品生命周期的成熟期,国内市场饱和,在下一个产品问世之前,他正在寻求国际市场获取更多利润。例如,随着快餐业的年供求者增加率下降,KFC、麦当劳、必胜客等各种快餐业开始向俄罗斯、日本、中国等市场扩张。另外,国际化对扩大企业市场的作用也体现在国际化可以突破贸易壁垒,保持企业的国际市场地位这一事实上。通过当初在出口对象市场建立生产线的方式,企业可以有效地突破高关税和配额分配等贸易壁垒的威胁。例如,很多日本和美国的企业通过在欧盟建立生产基础,挫败了欧盟对非会员国家间商品进口的贸易壁垒,这给中国的国际企业带来了很大的启示。2.降低成本企业在海外投资的另一个动机是减少生产成本。激烈的竞争压力会降低公司利润率,企业应该寻求降低成本的方案。企业国际化对成本的贡献主要体现在降低劳动力成本、运输成本和环境成本的诸多方面。追逐廉价劳动力是企业国际化的永恒话题。在一些行业,劳动力甚至控制了国际投资的流向。20世纪50年代,许多大型国际企业在本国不仅建立了装配生产线,还在新加坡、台湾等一些新兴发达国家和地区建立了完善的生产线基地。此后,随着这些新兴工业地区的工资水平急剧上升,国际企业正在将生产线转移到马来西亚、泰国、印度尼西亚等人工成本水平较低的国家。建立海外工厂的另一个成本优势是降低高运输成本。特别是商品的运输成本比售价更高的时候,为了减少运输成本,企业可以放弃在国内扩大生产规模的经济优势,同时将商品的生产转化为目标市场国家,通过降低运输成本,提高利润率,提高企业的竞争力。另外,将生产转移到一些生态和环境“友好”的国家,从实际操作或政治角度来看,有助于企业花费较少的费用维持生产。发达国家的很多能源消费、高污染企业纷纷转移到亚洲、非洲、拉丁美洲的重要原因之一是,本国生产的环境成本太高,发展中国家生产的话,不仅可以利用当地丰富的资源,还不用担心废弃物排放、环境污染等棘手的问题。3.降低风险一般来说,以适当的规模为前提,企业投资越分散,经营风险越小,经营成功的可能性越大。企业在进行生产性活动时面临的不仅是政治风险,而且是经济、自然和社会文化风险。企业国际化,分散投资,采取“不把鸡蛋放在一个篮子里”的措施,是企业规避风险的好方法。如果企业的投资过于集中在特定的国家、地区或行业,暴露在危险中,启动的空间就不大,肯定会损失很大。女人包http:/www . 5 http:/www
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