赢周刊 -团队移植给企业带来的杀伤力_1

1/8赢周刊团队移植给企业带来的杀伤力方正周险峰事件再一次把人们的思考引入职业经理人与企业的分分合合之中。只是牵引着人们的目光不仅是某个赫赫的名字，而是与之交织在一起的真假数字。7个30个还是10余个在是是非非的数字游戏中，人们丢开了“谁是最后一个受伤者”的问题，一场更为动人心魄的团队之争开始上演。从一个人到一个团队的势力移植和利益捆绑，昭示着商业资源的竞争进入规模军团时代。事实尘埃落定之际，又将是新的开始。月12日，沸沸扬扬的方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码事件尘埃落定，正如连日来人们猜测的那样，周险峰还是走了。现在周险峰不再是方正集团助理总裁，目前，他的新角色是海信数码董事会董事、海信数码CEO。早在3月中旬，IT圈就有“方正电脑部分核心骨干集体跳槽”的消息传出，并指周险峰及其团队的去向为家电巨头海信。此时，公众眼里的周险峰刚刚从方正科技副总裁调任方正集团助理总裁，结束了其在方正科技六年出色的业绩。业内人士认为，方正电脑从0做到年销售100万台，创造亚洲、中国第二大PC制造商的成绩，在方正工作近十年的周险峰功不可没。作为方正科技的实力派和实权派，周险峰在集团中的位置显得举足轻重。因此，当周险峰被调往集团主管方正集团所有的IT技术相关研发业务之2/8时，大家都不禁认为这是“明升暗降”。其实，周险峰事件在1月随着方正科技总裁魏新辞去公司总裁职务升任集团董事长时，已埋下伏笔。在外界看来，魏新的调任也是“明升暗降”的安排，跟随魏新奋战多年的周险峰自然也失去掌控方正PC实权的资格。在方正一直被业界所诟病的两派之争中，周险峰不得不重新考虑自己的职业生涯走向。LOCALHOST月12日，在新东家海信举行的“龙虎计划”新闻发布会上，沉默已久的周险峰终于开口“作为方正集团的助理总裁，管理更多的是一些战略规划方面的工作，而我更愿意从事具体运营方面的工作，于是便选择离开了。”此前方正方面关于周险峰离职的一再澄清终究改变了事实，周险峰还是走了。数字之争难掩集体出走真相月12日，在海信集团北京嘉里中心新闻发布会上，终于浮出水面的海信数码产品公司管理团队中除了CEO周险峰外，其昔日旧部方正科技产品中心原总经理吴京伟也身在其中，出任海信数码总经理。此前关于周险峰率方正科技产品中心总经理吴京伟、销售平台副总经理吴松林、产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技术人员投奔海信的传闻似乎并不止是传闻。周险峰此次出走方正到底带走了多少人4月6日，一3/8份近30人的名单在媒体上曝光，其中包括周险峰、吴京伟、吴松林、王海涛、纪友军、马元、吕铮光、贺颖、李绍书、黄敏、欧新立、罗扬、杜鹏、陈兆先、崔璞、夏炎等；他们这支方正PC骨干队伍在海信有一个官方的称呼“数码筹备组”。此后，方正官方声明，离开方正数码的人员实际上约有十人，并非外界所传的30人之多。而且方正也曾提到，他们并没有全部到海信去。纠缠于数字，方正不过是在尽力淡化“集体出走”所带来的冲击，然而在更多的人眼里，周险峰作为方正的关键人物，无疑是在离开了“老东家”投奔“新主人”时将这件换“主”事件演变成为了一次集体行动。周险峰曾向记者证实，吴松林是于他之前离开方正，而吴京伟则走得比他们都早，其他人员也是由于个人发展等多种原因而先后离开方正。尽管周险峰公开强调离开方正是他个人发展的要求，并不是外界所说的“集体叛逃”，但是身为昔日将军的他又如何解释这支“方正军”选择新主时的不谋而合呢而方正所谓公司人员流动每年都有三四十人之多的说法又如何能够将今年出走人员集体流向竞争对手的现象解释为正常呢就在刚刚结束的“龙虎计划”新闻发布会上，周险峰透露了海信数码还将大批揽进人才的计划，他甚至并不讳言海信数码还将吸纳方正过来的人才，“只要他们愿意，我4/8们就会给他一个公平机会来竞争”。这样的态度不禁让人浮想联翩。究竟是集体出走还是海信有意逐个击破，我们不得而知，只是掀起轩然大波的方正周险峰事件是无论如何也不能仅仅当作一种个人行为的。管理咨询专家认为，“如今一家公司关键先生的离职往往都不是个人行为，而是集体行动，少则几个人，多则几十人。这已成了近年来IT行业、家电等许多行业频繁发生、最具影响力的事件。”海信押宝新“方正军”在这起事件的三角关系中，海信数码的龙虎计划未见其身先闻其声，在业内名声大震，据闻其新闻发布会国内IT产业部件供应商、媒体、分销商等头面人物纷纷到场，颇为热闹。海信难逃炒作嫌疑。八年前，家电厂商背景的海信涉足电脑行业，但业绩并不尽如人意。据传，海信计算机有限公司的业务一直处于亏损状况。随着市场上的数码风越渐强劲，一直希望有所突破的海信再次“春心萌动”。今年1月，海信计算机有限公司与有丰富数码产品专业背景的台资企业合作重组海信数码，将计算机业务纳入数码，产品范围将扩大到笔记本、数码相机等目前最火的数码产品业务。就在新成立的海信数码产品有限公司发布新战略之际，海信在公开场合5/8宣布，重振其PC业务的“龙虎计划”新任掌门将是曾经并在继续创造着百万台PC销售业绩的职业经理人。而目前中国市场销售超过百万台规模的仅联想、戴尔与方正。此番言论，我们既可以将此理解为周险峰进驻海信的意有所指，也可以把它看作其叫板PC市场主流品牌的宣言。在新管理团队进驻之前，海信数码已经有了相对完整的管理架构。而这次“龙虎计划”“选择与新管理团队一起亮相，这说明“龙虎计划”和它的团队的浮出已经酝酿多时。有人认为，“对于一些希望在新市场取得进步的企业来说，挖一个熟练的职业经理人，要远比自己慢慢培养更快捷方便。挖到了人，不仅大大增强自己的实力，而且严重削弱对手的实力。从这个角度讲，海信的举动也就不难理解了。”相对于以往海信做PC一直采用内部人员的做法，海信董事长周厚健这次起用专业团队，寄希望于周险峰等人能够在一年内在海信数码全面建立3C融合的企业结构，三年销售规模突破50亿元，五年内实现IPO首次公募；对旨在实现海信在信息产业领域复兴的龙虎计划可谓志在必得。随着海信数码新管理团队的集体亮相，长达一个月的多方猜测终告结束。然而，这对于周险峰和海信数码来说却仅仅是个开始。在不少业内人士眼中，如果周险峰和海信的结合能够成功，将会吸引一大批有志于此的相关企业6/8竞相克隆。反之，亦将成为IT行业发展的重要经验。军团作战，企业新竞争法则魏新调走了，跟随其多年的周险峰也走了，跟随周险峰奋战多年的兄弟当然也要走了。一个核心人物的变动甚至牵动了整个团队的变动，这已经成为近年来屡屡发生在我们身边的现象。智上海外企服务公司对5000多位去年至少跳过一次槽的外企员工进行的调查中发现，有一成多属于集体跳槽。反观方正周险峰出走海信数码事件，它能够成为众多媒体的关注话题，是因为无论对于方正还是海信来说，它都有着牵一发而动全身的作用。这种军团式的团队出走或移植带给企业的影响和震动往往是巨大，甚至是毁灭性的。“对方正来说，一个能征善战的PC团队出走了。”这是记者所听到的针对方正所发出的最痛心的评论。尽管方正官方认为此次骨干出走并没有给它的人才格局造成重大影响，但是核心业务的核心团队的流失不可能没有损失，毕竟他们曾经创造过如此辉煌的战绩，而且哪怕只是弥补由此带来的空缺其成本也是巨大的。北森吉松技术咨询公司的咨询总监范勇峰则认为由于这些骨干员工掌握着企业的市场或者掌握着企业的核心技术，企业有可能因此而丧失市场、流失了技术，而这些资源的积累需要高额的投入才能完成。7/8在现代企业，特别是高新技术企业中，单个员工发挥的作用已经越来越小，而团队的作用越来越大。精明的企业一算账发现，挖一个团队比挖一个人更合算，可以节省一大笔培养费用、研发费用和市场拓展费用。不少企业委托猎头公司，把目标瞄准了团队。知识性工作的最大特点是团队运作。未来的商业竞争将是团队与团队在商业资源上的抢夺和竞争。人力资源专家表明，由于是团队合作，个人的价值在其中就会显得很小，人才到了新的公司，单枪匹马很难在全新的环境中迅速得势。所以，他们心甘情愿帮新东家去游说自己的团队，随后在谈判中也能抬高自己的身价。近年来，集体跳槽发生的频率越来越高，尤其在科技含量较高的行业中技术、销售及市场等职位。各大公司频繁发生的人事职位变动表明，企业正在根据各自的特点，积极寻求最佳的发展方式来适应市场。尽管周险峰及其团队的高调出场并没有给自己留太多的后路，但无论如何，周险峰的率众加盟使海信PC人