LED广告牌工程施工方案-(杭州萧山机场)

发光二极管显示屏施工方案一旦该项目得到确认，我公司将把它作为重点项目，并认真、严格地实施。根据本项目显示系统技术的特点，我公司将抽调具有丰富工程经验的相关技术骨干组建项目工程部。在显示屏的设计、制造和施工期间，我们将派遣技术人员，主要是项目经理技术人员，到现场安装和调试施工队伍。此外，项目管理团队将留在现场，保持整个施工过程的稳定和持续，完成钢结构的现场施工、显示屏软硬件的安装、调试和试运行，直至项目全部完成，负责保修期和长期售后服务，并认真承诺项目经理仅在此期间承担本项目。在室外显示屏各部件的设计、制造和施工过程中，我们将充分考虑杭州的气候环境、供电条件、结构承载等问题，严格按照相关国际标准、国家标准和行业标准进行标准化设计和施工。所有设备分析精度高，性能稳定，质量可靠。所有材料和软件都是完整的。一、项目实施进度根据钢结构施工和室外显示屏生产、安装、调试的实际情况，我们将投入足够的技术力量，确保项目的顺利实施。总工期为合同签订之日起45天。具体时间安排如下：1.1。发光二极管显示屏的生产、制造和运输计划(单位：天，每个单元格代表2.5天，计划日历日：25天)制造计划项目12345678910产品生产流程设计原材料/设备的采购LED灯采购进厂检验模块化单元的生产和组装单元测试箱式单元的生产和组装工厂老化成品检验7.1.2。交货时间表(单位：天，每个单元格代表0.5天，计划日历日：5天)交货时间表项目12345678910业主工厂检查货运现场检查和接收1.3钢结构施工进度(与显示屏生产同步)(单位：天，每个代表3天，计划日历日：30天)钢结构施工规划项目12345678910基础建设1.4安装进度计划(与生产同步)(单位：天，每个单元格代表1.2天，计划日历日：12天)安装规划项目12345678910安装图纸的详细设计图纸的联合检查信号线管道的安装设备安装配电设备的安装显示屏安装1.5。调试时间表(与安装同步)(单位：天，每个单元格代表0.3天，计划日历日：3天)调试计划项目12345678910显示屏在线调试设备在线调试配电柜的在线调试显示屏的试运行二、工程建设工期保证方案2.1建立详细的分项工程进度表，以确保每个时间节点都得到控制l公司计划部应编制重大项目计划，并按项目环节和项目进行控制。l双方约定经营管理期为15年，期间广告牌收入作为乙方的投资、维护和管理费用。l关键时间节点应由专人检查。施工进度。准备报告表格，通知所有相关项目人员2.2启动重大项目关键外包材料，实施驻地代表制度计划我公司采购部与工程部协调，派代表到现场采购我公司主要采购的钢材、发光二极管显示屏等重要材料，严格控制各种材料的供应周期。常驻代表应根据供应商的生产进度填写生产进度报告。每日副本给公司。2.3单位建造师的设立组建单位施工人员，改变一般工程的施工方法，提高生产效率，确保工期2.4启动m的关键人员配置计划l加强显示屏制作，制定基础钢结构工程施工计划，确保合理稳定的业务；三。具体项目措施描述：完成项目现场的现场勘测。具体安装点的结构图应在现场调查后两天内制作。l在现场调查后两天内绘制项目点的电气连接图和系统连接图。l组建公司内部项目部，包括：L 1、采购组(负责结构材料的采购和跟踪)L 2、基础设施组(为被测场所开展土建工程)L 3、钢结构组(主要实现室外结构的定位、组装和整体焊接)L 4、吊装组(钢结构及显示屏批量吊装)L 5。调试团队(由2名显示器工程师调试显示器)L 6。组建联合项目部：成员：甲方项目负责人、施工项目负责人、显示屏制造商项目负责人，分工明确，每周一、周四定期召开项目进度会议，不定期召开现场项目会议。l运输协调组：为项目配备两辆专用车辆，以方便项目现场部署和协助。L 8。安全监督小组：设立一名技术监督员和一名现场安全监督员，对施工技术和安全进行监督。L4。项目实施计划L 4.1成立现场项目部采用项目经理负责制。负责项目现场和项目进度的协调；(1)项目经理岗位职责高级主管工程师。负责项目建设、技术实施、协调和现场安装。项目经理的职责：项目经理直接对公司总经理负责。全面负责项目，划分项目部成员的职责，明确职责。l精心管理，达到国家规定的标准，确保工程达到优良。负责项目计划的实施，分阶段安排和控制施工计划的进度。随时调整施工力量，确保进度。落实安全文明施工措施，确保现场符合“标准化管理要求”l参加工程图纸会审，严格按照图纸和操作规程施工。l对工程质量进行控制、管理和监督，组织工程质量检查、评定和整改以及工程检查和评定。指导和监督施工现场人员做好质量记录。作为兼职技术负责人，项目经理应对特殊工序的施工人员和施工队伍进行技术交底。l监督施工现场安全防护措施的实施。4.2、项目系统现场施工计划(1)施工前准备l电子显示屏安装前，完成显示屏立柱基础、钢架结构施工和部分装饰。铺设电子显示屏和其他设备的控制线和电源线。l根据现场的实际情况，编制施工人员调配计划表和施工进度计划。l开展显示屏设备现场摆放和设备安全。l落实展示盒到安装现场的通道和安全措施。l开展施工临时用电，施工用电由业主和监理统一安排，我们根据实际情况合理安排。l实施施工中使用的照明，以方便夜间施工。l施工人员应全面了解电子显示屏的安装图、安装要点和各设备的技术要求。(2)显示屏安装一、单元盒结构安装1.检查框架的加工和安装是否符合设计要求(本工程结构设计根据现场实际高度要求倾斜3)。2.检查框架结构的垂直度和平整度，确定安装的水平基准；3.从底层到顶层安装并校正展示盒。4.用紧固每个单元支架3.电源之间的连接采用圆形焊接件，不会脱落，接触面大，效果好，不会因接头紧密而影响模块的供电。将每个单元盒中间的信号线逐一连接，并将信号线连接到主控制线；4.安装完成后，必须检查整个屏幕的接地电阻和所有路径的相对电阻，以确保连接正常，然后再进行通电调试。C.配电系统的安装1.电子显示屏配电箱输入220伏/380伏电源系统；2.根据方案和规格，将面板配电柜安装在面板内合适的位置；3.柜体与屏体连接紧密，整体接地电阻4欧姆。(3)控制室设备的安装A.控制设备的安装1.根据项目设备清单，逐一检查控制设备的数量和型号规格；2.在安装橱柜或台面的空间内合理安装和放置设备；3.正确连接各种设备之间的信号传输线；4.完成后，将布线标准化，并将所有设备连接到电源。B.安装特殊软件主要包括调试软件、控制软件、播放软件和其他专用软件，其安装方法和操作详见操作说明书。(4)、展示系统建设要点和难点A.显示屏的工程特性显示屏模块采用箱体设计，简化了屏体安装结构的设计，缩短了安装周期，减少了现场布线和调试的工作量，在工艺性方面取得了很好的效果。b、显示屏安装平整度控制将显示屏安装在100%的平面上相当困难。由于显示屏的平坦度影响显示屏的视角效果，因此在显示屏施工过程中加强对各工序质量和精度的控制，有利于提高显示屏的平坦度，进而增强显示屏的视角效果。C.采取的措施l显示屏支撑钢结构的施工质量控制。l显示屏安装有可调板，用于调节和控制显示屏盒之间的间隙。显示屏部件安装过程中的质量控制。通过多点可调螺柱控制显示屏整个屏幕的平整度。(5)、系统调试和测试A.安装和调试控制项目经理应组织一流的技术施工队伍。电子显示屏及其他设备的安装应有计划、有步骤地进行。与业主、监理等施工单位协调。显示屏调试已达到招标文件要求的所有技术指标。当我们进行现场工程安装时，我们将指定检查员进行现场质量控制。B.软件和系统协调在每一个单独的系统被调试之后，整个系统将被协调。例如音频、视频和电子显示屏的同步。除了调试系统的软件外，软件人员还应积极配合其他接口软件的调试(如在数据库中交换数据)，以满足使用的需要。五、项目进度控制管理及保证体系措施根据总体施工进度制定具体的分步施工进度计划。并通过编制网络节点图来控制施工进度，严格控制网络计划节点的按时完成。合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，提高施工效率。施工中的重点和难点应突击进行，实行两班制，确保进度的完成。六、工程质量控制管理和保证体系措施6.1钢结构焊接保证措施焊接前，首先确认材料和焊接材料是否经过工艺评定，并应有工艺评定报告和焊接工艺；焊工是否持有相应的焊接资格证书，持证人是否在有效期内操作；应清除焊接材料上的油污和灰尘在安装单元模块之前，使用挂线和挂线锤相结合的方法检查垂直组件的安装尺寸。如果条件允许，最好使用经纬仪进行检查。要检查的主要项目是：垂直构件前中心线的垂直偏差：1毫米垂直构件前线距离：1毫米竖向构件前螺栓孔中心线的竖向偏差：1毫米竖向构件前螺栓孔中心线的水平偏差：1毫米垂直分量横向边缘线平面外垂直偏差：1毫米每层维修平台边缘槽钢的垂直中心距：1毫米如果发现上述部件超出公差范围，应及时调整，以确保垂直部件形成的显示屏安装基准面的整体平整度在1毫米以内安装单元模块时，先将中间两排安装到位，调整模块间距、垂直度和表面平整度，然后从下往上逐层进行，每层从中间向两边展开。安装时，应根据需要设置若干条垂直和水平的辅助挂线，以检查安装质量。6.3控制尺寸公差屏体垂直平面度：1毫米模块平坦度：0.5毫米像素间距：0.3毫米模块拼接：0.5毫米部件平整度：0.5毫米屏体竖边垂直度：2mm6.4电气安装的保证措施接线符合合同和电气安装规范开关电源、电缆、管螺纹附件符合安全要求接地保护和防雷保护显示屏系统和交流电源系统对地绝缘所有控制线、DC电源线和保护线符合安全要求七、文明安全环保施工措施7.1、安全施工措施安全防护：根据现场情况和相关规定，在现场设置安全警示标志。个人防护：所