东营广饶水泥厂项目前期策划

山东万凝新型节能建材有限公司新型节能建材项目前期策划山东万凝新型节能建材有限公司新型节能建材项目项目前期策划中国十五冶三公司2010年4月10日审 批 栏编 制： 审 核： 批 准： 会 签 栏施工 经营 质量 安全 物资 设备 劳资 财务 行政 保卫 目 录1、工程项目概况及编制依据2、合同及市场分析3、工作部署及准备工作计划4、实施方案5、进度计划6、质量管理计划7、安全环境管理计划8、项目现场管理（VI策划）及平面布置图9、项目成本管理计划10、风险管理计划11、项目交竣工及结算策划十五冶三公司山东东营项目部 page 45 of 441 工程概况及编制依据1.1 基本概况本工程位于山东省东营市广饶县滨海高效生态产业区，该区位于黄河三角洲南部，濒临渤海莱州湾，地处山东半岛城市群经济带和环渤海经济圈的重要位置，属东营市“四区一城”高端产业规划区。工程地点： 山东省东营市广饶县滨海高效生态产业区建设单位： 山东万凝新型节能建材有限公司监理单位： 山东科正工程项目管理有限公司设计单位： 山东省建筑材料工业设计研究院施工单位： 中国十五冶金建设有限公司合同工期： 无约定开工日期： 2010年4月本工程为山东万凝新型节能建材项目，包括矿渣堆棚及输送、矿渣烘干、配料库、矿渣及粉煤灰粉磨、矿渣粉及商品粉煤灰散装库、空压机站等工程所有土建工程的施工，以及配套设备，电气仪表，工艺管道的安装和非标结构的制作安装。1.2 建设地点的环境特征广饶县地处暖温带，属季风性气候，气候特征是雨、热同季，大陆性强，寒暑交替，四季分明，历年平均气温12.6，极端最高气温41.3，极端最低气温-23.3，最大冻土深度600mm，历年平均降水量533mm，多集中在69月份，全年主导风向为东北风、西北风，年平均风速3.1m/s，极端最大风速33 m/s。厂区工程地质较稳定，地层结构简单，适宜建厂。1.3 建设项目的特点、重点、难点1.3.1 特点施工点分散、高空作业多；安装专业多，包括了建筑、机械设备安装、非标及结构制安、管道制安、电气仪表安装。1.3.2 难点球磨机的吊装、安装难度大,钢板仓需自己设计，制作、安装难度大。1.4 主要工程量矿渣堆棚及输送 60M*24M，门式钢架轻型钢结构，土建基础及皮带廊施工，钢结构制作、安装，皮带秤、胶带输送机安装，以及配套电气及工艺管道的安装；矿渣烘干 25M*18M,框架结构，土建基础及结构施工，煤堆棚轻钢结构及钢结构平台、栏杆制作安装，一台高速回转式烘干机2.6*22M及胶带输送机安装，以及配套电气及工艺管道的安装；配料库 45.6M*22.7M，钢筋混凝土圆库，土建基础及结构施工，钢结构平台、栏杆制作安装，皮带秤、胶带输送机安装，以及配套电气及工艺管道的安装；矿渣及粉煤灰粉磨29.5M*24M，框架结构，土建基础及结构施工，钢结构平台、栏杆制作安装，两台球磨机3.2*13M、一台辊压机HFCG150-100、一台高细选粉机NX-2500的安装，胶带输送机安装，以及配套电气及工艺管道的安装；矿渣粉及商品粉煤灰散装库 49M*15.3M，9.9m以下为钢筋混凝土结构，9.9m以上为钢板仓，土建基础及结构施工，钢板仓及钢结构平台、栏杆制作安装，设备不详；空压机站 13.5M*7.5M，砖混结构，土建基础及结构施工，一台空压机安装，以及配套电气及工艺管道的安装；1.5 编制依据山东万凝新型节能建材有限公司新型节能建材项目施工合同公司相关管理文件同类工程经验市场调查数据工程项目前期策划编制指南2 合同及市场分析本合同承包方式为包工包料，依据2003年山东省消耗量定额、2006年费用定额以及2008年东营市价目表计价，人工费每定额工日35元，三类工程取费无其他优惠。无预付款（业主可代付材料款），建筑安装工程按发包人审定工程量的80%支付进度款，工程完工并达到验收要求后付至工程款的85%，预留5%工程质量保证金，余款经相关单位验收通过后，结算经审计单位审核完毕后的28日内一次付清。2.1从合同条款分析，有利情况主要表现在以下方面：包工包料的承包方式，材料价格由双方共同确定，采取一定措施可在材料量差及价差方面增加效益。土建工程所需水泥、钢筋、商品砼甲供，可缓解前期资金压力。工程进度款支付比例较高，为项目施工提供了有利的资金保障。乙方只负责设备的无负荷单体试车，联动试车由甲方组织，如甲方要求配合，可派员（携带小型机具）配合，争取增加费用，但材料及施工机械由甲方提供。2.2同时合同中也存在着不利的因素，主要表现在以下几方面：无预付款，前期资金将比较紧张。材料价格双方确认后发生的涨价风险由乙方承担。本合同施工子项较为零散，而且合同总工期不明确，人力资源无法充分利用，将会增加成本。施工方案措施费据实结算，也就是要求签证，而且本合同采用标准合同文本形式，无论是签证、索赔、变更等方面都存在较为严格的时效性，项目部必须配备经验丰富的专业管理人员，及时收集出完备的基础资料，最终才能取得经济效益的最大化。2.3资源配置分析本工程所在地为东营市郊区，东营市为山东经济较为发达的地区，各项资源成本较高，尽量选择使合作过的分包单位和内部承包班组，以减少成本，少量使用当地临时用工，施工设备尽量使用分包单位自备设备和公司自有设备。2.4与主要竞争对手的优势及劣势分析本项目为我方总承包工程，无其它单位参与竞争。3 工作部署及准备工作计划3.1关键施工及管理过程3.1.1 关键施工过程钢筋混凝土圆库施工钢板仓制、安球磨机基础施工球磨机安装集散型计算机控制系统，即DCS系统安装、调试3.1.2 关键管理过程外联队施工协调管理；施工进度、质量控制；高处作业及施工用电、脚手架、模板、土方开挖、吊装作业等危险性较大工程的安全控制；对施工过程中产生的签证的管理。3.2 项目的组织形式3.2.1 项目机构及职责项目组织机构图项目经理 张远京项目书记兼副经理 刘水生项目副经理谭敏安环部质量部工程部经营部物资部财务部综合部保卫部各专业施工队项目总工兼生产副经理张晨光项目职能分工表序号姓 名职 务职 能 分 工备 注1张远京项目经理全面负责项目部工作2刘水生项目党支部书记负责项目部党支部工作3张晨光总工兼生产副经理主管现场生产，项目技术总负责4谭敏项目副经理主管现场土建施工5王云鹤工程部长负责本项目的机械设备安装施工技术管理工作6金秋工程部技术员负责管网及转工艺管道安装施工技术管理工作7柳明工程部技术员负责管网及转工艺管道安装施工技术管理工作8黎文书工程部技术员负责土建安装施工技术管理工作9张德鹏综合部部长主管劳资、行政后勤、保卫工作10张兰涛财务主管财务工作11续小林物资部部长主管物资工作12周跃华物资部采管员小综材料、物资的采购工作13黎 军安全员、机管员主管施工安全、施工机械、文明施工、环境保护14付水江质量员、测量员主管现场质量、计量器具、施工现场测量15贾一兵资料员主管工程资料管理，兼办公系统文件的管理工作施工临时用电及设备电气维修由电装工程处及时派人工作，不指定专人3.2.2 施工区段的划分本工程划分为五个施工专业：土建专业、机械设备安装专业、管道安装专业、非标及钢结构制装专业、电仪安装调试专业。本工程将根据专业划分为五个施工段，配有相关专业技术员、专业施工班组进行施工，前期土建阶段经理部将投入23名管理人员。3.2.3 分承包形式本工程为总承包工程，土建工程采用双包形式，钢结构、非标设备及安装工程确定采用单包形式，采取人工费、辅材费、机械费分承包、主材限额供应的方式，分承包合同（协议）中确定材料超用加采保费扣款、节约奖励比例，以及钢材废料分成比例，以控制材料成本。3.3 项目目标3.3.1 质量目标单位工程合格率100%；无质量责任事故；3.3.2 进度目标业主无工期要求，项目部将根据图纸及业主资金状况合理安排施工工期，争取在十月份之前施工完厂房主体结构。3.3.3 安全施工目标无人身伤亡事故；无重大及以上火灾事故；无重大机械设备损坏事故；无负主要责任的重大及以上道路交通事故；无重大职业卫生伤害和环境污染事故；防火重点部位的消防设施和通道符合规范要求，齐全、有效；主要施工、生产区内的围护设施、沟（洞）盖板、安全警告牌、标示牌等符合有限公司安全文明施工标准，齐全、可靠；参建单位的各级安全第一责任者到职到位，安全制度健全，安全活动有效，安全监察到位，安全设施规范。3.3.4 文明施工目标参建单位的文明施工责任落实，监督到位，施工组织周密，行业行为规范，杜绝违章指挥，严查违章作业；保持施工场所整洁，做到“工完料净场地清”，设备材料堆放有序、标识清楚，保持施工道路畅通，保持排水设施完好；场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全；临时建筑设施布置得当，搭设合理，责任区划内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾、窗明几净；成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染。3.3.5 成本目标本项目合同值6000万元，由于目前业主未能提供施工图，主要施工实物量暂时无法统计，而且工作范围较为零散，无类似工程参照估算工程量，总成本难以预测，现暂时以项目前期策划预计数据作为控制目标（成本率89.96 %，上缴公司管理费10%(其中项目部7.5%；电装工程处19.3%)）。3.4 资源需求计划3.4.1劳动力需求计划劳动力需求计划工 种4月5月6月7月8月9月10月11月12月钳 工024888884管 工022661616166电焊工05810141616102电仪工222221010105铆 工048101010441起重工011222220调试人员244测量员222222222辅 工224888888土建人员80120150150150150 804020总 计8614018119820222214811052本工程项目部承担的项目分为建筑工程、建筑钢结构、非标设备制安、设备安装、管道安装、采暖通风、电仪安装几部分，分承包单位部分暂未最终确定，初步方案如下：建筑工程：已确定由江苏省江建集团有限公司承担建筑工程分包任务；钢结构制作安装：包括非标设备及卷管制作安装等，选择12家分包单位承担，施工任务划分遵循谁制作、谁安装的原则；设备安装：本工程设备安装以内部承包班组为主；管道安装：由内部承包班组承担；采暖通风：由内部承包班组承担；电仪安装：由电装工程处承担。防腐：选择1家分包单位承担，包括钢构件制作场防腐及现场面漆。3.4.2 主要工程用料及施工周转材料需求计划3.4.2.1 主要工程用料需求计划收到全部施工图后由工程部门提出材料计划，并进行两算对比后报业主批价、采购。3.4.3主要施工机械、器具需求计划主要施工机械、器具一览表序号名称规格型号数量备注1经纬仪J21台测量放线用2水准仪DS31台测量放线用3精密水准仪1台设备安装用3液压汽车吊25t1台现场制作及材料卸车用4液压汽车吊50150t零星租用集中在四、五、六月份使用，履带吊更好5大型吊车2台球磨机吊装具体型号及时间待定6小型载重汽车1.5t1台小型倒运，零星采购7电动试压泵ZDY-9161台8喷砂机1套9液压弯管机SYW-891台10烘箱ZYH-1001台11氩弧焊机NSA4-3003台12交流电焊机BX-50010台13交流电焊机BX-3005台14直流电焊机AX-3203台15智能数字压力计HPPI-2000A21台16JY842特稳携式校验仪1台17大电流发生器1台18接触调压器1台19三相调压器1台20HH型电流互感器1台21数字双钳型相位伏安表1台22接地电阻表1台23变压器有载开关测试仪1台24回路电阻测试仪1台254-20mA现场校验仪1台26工频耐压设备1台27直流双臂电桥1台28手操真空泵1台29手操压力表1台30线号打印机1台31对讲机8台32介损仪1台33龙门吊10t1台34卷板机1台35反铲挖掘机1m31台36自卸汽车K256B4辆37钢筋切断机GJ7-401台38钢筋弯曲机GJ7-401台39钢筋调直机TQ4-141台40钢筋对焊机UN1-1001台41卷扬机2.5T1台42木工圆锯MJ1041台43木工电刨MIB2-80/11台44砼搅拌输送车2辆45砼泵车1台46交流弧焊机BX-5001台47插入式振动棒3根48打夯机YH-112台3.4.4 资金需求计划及资金运作方案本工程合同规定付款比例为80%，没有工程预付款，但可由业主代付材料款。3.4.4.1 资金需求计划（见资金需求计划附表）前期主要为：生产生活大临、职工工资中期主要为：分承包工程款、材料采购费用、行政办公耗材、职工工资、上级管理费后期主要为：分承包工程尾款、材料采购费用尾款、行政办公耗材、职工工资、上级管理费3.4.4.2 资金运作方案前期：生产生活大临费用待工程施工中期支付。中期：资金来源依靠工程进度款，以及甲方代付材料款，要采取措施扩大进度审批产值，加大资金回笼率，以缓解资金压力后期：加大结算力度，争取尽早回笼95%资金。3.4.5 主要技术文件及管理制度、办法编制责任人及时间安排3.4.5.1 一般要求收集后的技术资料由工程技术部资料室统一整理、分类保管，并有明确标识；资料室做好资料台帐，留存的、供借阅的、供发放的技术资料有不同的表示方式，办理领取或借阅手续；资料存放点应采取防火、防强光、防潮、防盗、防蛀、防有害气体的措施。3.4.5.2 设计文件的管理工程技术部对设计文件进行接收、确认、登记、标识、借阅、发放、回收及归档管理。各领用单位/部门、人员负责正确使用和保管设计文件。设计变更文件应根据系统、图册号进行分类登记，与保留在资料室的相应图纸一起存放。3.4.5.3 技术记录的管理工程项目开工前，各单位/部门应确定本专业技术记录的范围和方式，范围应覆盖本单位/部门施工和管理的全过程。当业主或监理工程师有增加或修改要求时，应按其要求增、删、调整；技术记录所采用的表式均是经公司注册的标准化格式，当业主或监理单位有其它的表式要求时，应采用所要求的表式；技术记录应与工程施工同步，是对施工过程的真实记载，技术记录应及时、完整、真实、准确、清晰，具有可追溯性；各单位、部门技术负责人应加强对施工技术记录的管理，对本单位/部门的技术记录进行督促、检查；技术记录分类保管，可相互查阅，但查阅过程中不得损坏和丢失。3.4.5.4 技术档案的管理工程技术部负责技术档案的管理，除按有关规定发放、移交外，至少有一份原件留资料室存档；按规定进行接收、分类、编码、标识和登记，办理技术文件的审批、发放、借阅、回收和归档，发放技术文件需经工程技术部主任签批。3.4.5.5 电子文件的管理有限公司及工程公司、业主、监理公司所发的电子邮件统一由工程部资料室负责收集、整理、发放及存档，发放有限公司及工程公司文件需经项目部经理或党支部书记签批。发放业主、监理公司文件需经项目部主任工程师签批。3.4.5.6 工程竣工资料的管理竣工文件材料移交范围：按照业主、东营市质量监督检查站及监理的要求整理、组卷、装订成册。4 实施方案4.1 主要施工技术方案大型设备由业主提供设备存放场地，项目经理部负责设备的二次倒运。超定额运距按实签证。车间内的设备、管道均使用车间内的起重设备吊装。管网钢结构及非标结构制作设小型制作场地，租用小型吊车配合制作。钢结构运输、吊装采用液压汽车吊及载重汽车运输、吊装。具体施工方案按专业或项目编制。4.1.1 土建施工土建施工主要包括设备基础施工，厂房结构施工，砌体施工，墙体粉刷，屋面工程，门窗及装饰，屋面排水及地面散水。具体方案见专项施工方案。4.1.2 设备安装4.1.2.1通用设备安装施工顺序：基础验收基础准备设备开箱检查吊装就位粗调精调及固定加注油（脂）试运转4.1.2.2 球磨机安装对球磨机基础统一验收检查，基础处理并测量放线，埋设中心标板。先将轴承座吊装就位。调正调平后一次灌浆。再将筒体吊放在轴承座上，调整好后，将两端轴承盖吊装就位，再以筒体联轴节为基准安装传动装置，并精调一次灌浆。安装球磨机衬板。所有设备安装完毕，一次灌浆养护至设计强度后，进行二次精调，然后二次灌浆。4.1.3 管道安装 压力管道安装前应向东营市技术监督局管道安装工艺流程：施工准备材料检验支、吊架加工管道除锈、脱脂、防腐阀门试验支、吊架测量定位及安装管路安装管路试压管路冲洗、吹扫补漆保温配合试车交工验收4.1.4 电气安装电气安装主要包括：电缆桥架安装、电缆敷设、盘柜、动力开关柜、控制箱、操作台安装、电气照明器具及其配电箱安装、电气调试。4.1.5 仪表安装仪表安装主要包括：仪表设备安装、电缆桥架安装、电缆敷设、仪表盘、柜、箱的安装、配管及管内穿线、仪表管路安装、仪表调试。4.1.6 钢结构制作、安装钢结构制作、安装包括：详图转化设计材料准备及检验材料下料组装拼接、焊接喷砂、除锈及油漆构件编号及标识构件运输基础验收标高块坐浆吊装复测、核正、终拧螺栓4.2 拟编制的施工组织设计及方案序号施工组织设计及施工方案编制名称责任人完成时间1山东万凝新型节能建材项目施工组织设计黎文书2山东万凝新型节能建材项目矿渣烘干设备安装施工方案王云鹤3山东万凝新型节能建材项目矿渣及粉煤灰粉磨设备安装施工方案王云鹤4山东万凝新型节能建材项目综合管网管制作及安装施工方案柳 明5山东万凝新型节能建材项目工艺管道安装施工方案金 秋6山东万凝新型节能建材项目电气仪表安装施工方案张德飞7山东万凝新型节能建材项目矿渣堆棚及输送土建施工方案黎文书8山东万凝新型节能建材项目矿渣烘干土建施工方案黎文书9山东万凝新型节能建材项目配料库土建施工方案黎文书10山东万凝新型节能建材项目矿渣及粉煤灰粉磨土建施工方案黎文书11山东万凝新型节能建材项目矿渣粉及商品粉煤灰散装库土建施工方案黎文书12山东万凝新型节能建材项目工艺设备单体试车方案王云鹤13山东万凝新型节能建材项目施工临时用电方案张德飞14山东万凝新型节能建材项目脚手架搭拆专项施工方案黎文书15山东万凝新型节能建材项目雨季施工专项措施方案王云鹤16球磨机筒体进场卸车及吊装专项措施方案王云鹤17山东万凝新型节能建材项目安全文明施工专项措施方案黎 军18山东万凝新型节能建材项目整体测量控制技术方案付水江5 进度计划进度计划：序号工程名称2010年4月5月6月7月8月9月10月11月12月一矿渣堆棚及输送1土方开挖2基础施工（含通廊）3钢结构制作4钢结构安装5屋面安装6围护及装饰装修7设备安装8管道、电气、仪表安装9单体试车二矿渣烘干1土方开挖2基础施工（含设备基础）3烘干机筒体安装4主体结构施工5屋面施工6装饰装修7钢结构制作（含钢梯、平台）8钢结构安装9设备安装10管道、电气、仪表安装11单体试车三配料库1土方开挖2基础施工3主体结构施工4屋面施工5装饰装修6钢梯、钢平台制、安7设备安装8管道、电气、仪表安装9单体试车四矿渣及粉煤灰粉磨1土方开挖2基础施工（含设备基础）3球磨机筒体安装4主体结构施工5屋面施工6装饰装修7钢梯、钢平台制、安8设备安装9管道、电气、仪表安装10单体试车五矿渣粉及商品粉煤灰散装库1土方开挖2基础施工3主体结构施工4屋面施工5装饰装修6钢板仓制、安7设备安装8管道、电气、仪表安装9单体试车六空压机站1土方开挖2基础施工3主体结构施工4屋面施工5装饰装修6设备安装7管道、电气、仪表安装8单体试车七联动试车6 质量管理计划6.1 工程质量目标和创优质工程等级质量目标：单位工程合格率100%。各分项工程全部合格，不发生重大施工质量事故。受检焊口一次合格率95%以上，顾客满意度不小于85%，在用计量器具送检合格率100%，确保工程达标投产。6.2 主要过程、文件和资料的需求6.2.1 主要过程6.2.1.1 关键过程关键过程实施时，操作者与管理人员要工施工过程中在施工过程中在质量控制点实施监视和测量，可以通过工艺流程卡、自检、互检、交接检等表格记录下监测的数据。本工程有以下关键过程： 球磨机安装联轴器同轴度、转子水平度、转子与机壳间隙及轴与轴瓦间隙调整。 钢筋混凝土圆库混凝土浇筑 钢板仓制作、安装6.2.2 主要技术标准规范文件建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002钢筋焊接及验收规程JGJ/T27-2001混凝土泵送技术规程JGJ/10-95建筑施工安全检查标准JGJ59-99机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程1KV及以下配线工程及验收规范GB50258-96电气装置安装工程盘柜及二次回路接线及验收规范GB50171-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程电气照明装置及验收规范GB50259-92自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ13190工业自动化仪表安装工程施工及验收规范GB500932002建设工程施工现场用电安全规范GB5019493施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620056.3 质量检验试验计划另见施工质量检验评定划分报审表6.4 记录表格清单6.4.1 工程技术记录表格选用本工程施工技术表格采用东营市质量监督检查站及监理公司确定的表格。6.4.2 质量体系选用表格本工程质量体系表格采用十五冶质量/环境/职业健康安全管理体系中的表格。7 安全环境管理计划7.1 项目安全和环境责任目标自工程开工至竣工，杜绝人身死亡事故 ,严格控制各种习惯性违章。总体目标是：实现人身死亡事故“零”目标, 并在工地范围内杜绝以下六种责任事故：重伤及以上事故重大机械设备损坏事故重大火灾事故重大交通事故重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故面积传染病和集体食物中毒事故安全施工目标：无重伤及以上人身伤亡事故无重大及以上火灾事故无重大机械设备损坏事故无负主要责任的重大及以上道路交通事故无重大职业卫生伤害和环境污染事故无重大坍塌及水浸事故严格执行“两票三制”，杜绝恶性误操作事故。主厂房、生活区、配电室、总降室等防火重点部位的消防设施和通道符合规范要求，齐全、有效，消防报警系统验收合格。主要施工、生产区内的围护设施、沟（洞）盖板符合设计要求，齐全，可靠；安全警告牌、标示牌齐全、醒目。参建单位的各级安全第一责任者到职到位，安全制度健全，安全活动有效，安全监察到位，安全设施规范。文明施工目标：参建单位的文明施工责任落实，监督到位，施工组织周密，行业行为规范，杜绝违章指挥，严查违章作业。保持施工场所整洁，做到“工完料净场地清”，设备材料堆放有序、标识清楚，保持施工道路畅通，保持排水设施完好。场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。临时建筑设施布置得当，搭设合理，责任区划内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾、窗明几净。成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染。7.2 危险源较大的工程如脚手架工程，应当在施工前单独编制安全专项施工方案，审批或论证按十五冶政发200551号文危险源较大工程安全专项施工方案编制及审批办法实施。参建单位建立健全环境保护责任制，针对施工过程或其它活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，做好污染源头控制和预防，规范有毒有害废弃物处理，节能降耗，减少污染物的排放，实现排放符合国家和地方的环保标准。7.3 项目安全技术措施计划依据公司环境健康安全手册（Q/15YSC0202）和现行有效的规程、规范、条例、办法以及招标单位有关规定的要求，项目经理部成立环境健康安全管理组织机构，建立健全本项目的环境健康安全管理保证体系。7.3.1 本工程安全文明管理组织机构7.3.1.1 安全健康管理组织机构的设置公司将成立山东万凝项目部安全生产委员会，由项目经理任主任、项目生产副经理及项目总工为副主任、项目安保部、工程部、物质部及施工队负责人为安委会成员，全面负责本项目安全与环境管理的各项工作。项目部设安全保卫部，各单位、部门根据工作需要设体系管理专责和现场安全管理专责，各施工班组设兼职安全员。安全生产委员会下设大型机械安全管理小组、消防安全管理小组、应急与响应小组和环境保护与文明施工领导小组。 7.3.1.2 安全监督网络的设置 项目部将严格执行三级安全监督机制，项目安保部设专职安监管理人员1人，各施工队设兼职安全员，班组设兼职安全员。安保部全面负责施工现场的安全生产和文明施工监督与指导，各单位体系管理专责和现场安全管理专责，负责本单位的现场监督工作，班组安监员负责做好本班施工现场和作业点的安全生产监督工作，层层监控，严格管理，一级管一级，一级保一级。项目经理 张远京安全监督网络项目总工 张晨光工程部 王云鹤安环部 雷 军各施工班组7.3.1.3 本工程安全管理资金的设立为保障本工程安全文明目标的顺利实现，项目部设安全文明施工专项管理奖金，用于安全生产建设和奖惩，专款专用。7.3.2 现场安全设施与劳动保（防）护用品的管理措施7.3.2.1 安全设施的购置要求现场安全设施实行规范化管理，各责任单位根据工程需要提出使用计划，安保部组织统一制作或购买，确保施工现场的安全设施与标志整齐划一，醒目美观。 安全设施、标志或用品的供货厂家必须具有齐全有效的三证：生产许可证、产品合格证、出厂试验报告。 7.3.2.2 安全设施布置与使用 安全设施的布置施工过程中的安全通道、设备保护、危险场所、试运区、孔洞等处设置安全围栏、孔洞盖板、警戒绳、警示牌、彩条布等。 高处作业时设置手扶水平安全绳、安全网。其中沟深大于2m和高空超过2m的加装牢固的栏杆扶手；高处临边作业根据需要设置临时栏杆或密目安全网；高空交叉作业区及电梯口等人员集中区设置安全通道，防止人员被坠落物体砸伤。在合适的地方布置定置管理图，施工现场平面图，安全标语宣传牌等；设备堆放场设置设备标识牌，标名设备名称、型号、和使用单位；搭设完毕的脚手架，设置脚手架验收牌；所有大型施工机械应挂机械安全标识牌。 安全网的使用使用前应先检查安全网是否腐烂与损坏，并在使用过程中经常检查与维护；安全围栏安全网间架撑杆间距不大于4m；墙面或构筑物外安全网，支出宽度不小于3m，撑杆内低外高；安全网加高要正确牢固,网面应里低外高500mm，安全网距操作垂直距离不大于3m；掉入安全网内对象及时清理，高处焊接切割作业应防止火花落入网内。 防护栏杆及围栏 平台、栏杆应随设备的吊装而逐层进行完善，施工人员在作业中应有临时保护措施；防护栏杆高度为1200mm，构件无破损、变形，光滑无毛刺，红白相间色标醒目； 防护栏杆严禁任意拆除和破坏，禁止将栏杆作为受力点牵挂缆绳、钢丝绳、葫芦等。 孔洞盖板 所有的孔洞、临边必须及时封闭或设临时栏杆，并有明显地警示标志；因设备安装而无法铺设的平台、网板，必须及时进行临时封闭；盖板应根据孔洞尺寸用足够厚度的钢板制作，检验是否符合强度要求，A型B型C型D型孔洞盖板图样板面应涂有红、白色间隔，并应有限制盖板移动装置；因工作需要打开孔洞盖板须书面申请，经同意后方可施工；施工时，孔洞周围必须设置围栏和警告牌，必要时设专人监护，夜间作业应设红灯警示；工作结束立即恢复盖板。 脚手架 管件、接头、斜拉严重弯曲或有裂纹现象的不得使用；脚手架上部作业平台必须使用统一制作的跳板铺满，并设置安全护栏；脚手架不得钢、木混搭；脚手架应经常检查、特别是在台风、暴雨后应加强检查维护；非专业人员不得搭、拆脚手架。脚手管及卡扣等各类周转工器具，在现场存放期间按规格、型号分类，有序摆放，剩余或拆除不用的及时回收。7.3.2.3 安全标识和宣传牌的管理要求 禁止标志牌：标志牌为红色，提示作业人员施工现场应禁止的行为，如严禁烟火、禁止通行、禁止抛物、禁止入内等。 警告标志牌：标志牌为黄色，提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生的危险，如当心火灾、当心爆炸、当心中毒等。 指令标志牌：标志牌为蓝色，强制人们必须做出的行为或采用的防范措施，如必须戴安全帽、必须戴防尘口罩等。 提示标志牌：标志牌为绿色，向人们提供某种信息，具有指导性，如可动火区、紧急出口。 所有安全标志采用标准化设施，其使用必须符合安全标志使用导则的要求，结合现场实际情况，合理布局，醒目美观。 其它安全宣传牌和标语牌的制作与布置应与安全标志牌同等要求，合理布置，和谐统一，整齐美观，创造良好的安全文化氛围。安全标示牌7.3.2.4 劳动保（防）护用品的使用管理 物资部必须购置合格的劳保用品，项目综合办公室按有关标准按时发放，保障职工在施工生产中的生命安全和身体健康。 进入施工现场的所有员工必须穿戴统一的工作服和安全帽； 进入施工现场必须穿符合本专业要求的工作鞋，雨天可使用长筒雨鞋，但不能进行高处作业； 从事焊接、有毒气体、打磨作业、粉尘环境下作业和有害于健康等场所内进行工作时，要使用规程规定的防毒、防尘口罩或面具以及防护眼镜； 在转动机械上作业或从事敲打作业时，严禁使用手套； 凡接触高温、明火、火花或飞溅的熔融物质的工作人员，如电、火焊工及辅助人员等应使用防高温辐射用品，包括隔热、防火服装、防热面罩、防护眼镜等； 在噪声超标且噪声源不能根本消除的情况下，应使用防噪声用品，如耳塞、耳罩和防噪声帽等； 从事电气作业人员，要根据实际情况选用防触电用品。如绝缘手套、绝缘鞋，绝缘地毯等。7.3.3 环境管理措施7.3.3.1 施工废料及垃圾管理 项目部将按业主的要求，将施工中所产生的废弃物先由项目部集中回收分类存放，然后交由相关部门全权处置。 项目部有责任在施工作业中采取节能降耗和综合利用措施，尽量减少有毒有害固体废弃物的产生。施工现场设分类垃圾箱垃圾，并由专人及时清理，废物和垃圾按要求排放到业主指定的场所。 严格按作业指导书程序，及时清理作业现场，坚持“每日一清”制度，确保做到“工完料尽场地清”。 设备包装箱及时收集处理，实行“谁拆箱，谁处理”的原则，责任单位应及时将处理好的包装物送物资部门，集中合理地进行二次利用。7.3.3.2 废液排放管理 供排水系统畅通、合理成环,凡是有水源的地方就有排水系统。 现场管道酸洗产生的废液应集中排放到机组排水槽，经化学中和处理PH值达标后方可排放，避免造成环境污染。 因机、器具的使用和维修，造成的跑、冒、滴、漏的少量油污，应及时用棉纱擦拭干净，避免造成土壤或其它污染，并应加强机械工机具的日常保养。 其它危险性化学废液装入固体容器内，作为危险废弃物交由环保部门统一处理。7.3.3.3 尘毒或有害物质的控制 对于粉尘应采取如洒水、及时清扫、防止遗洒等有效措施及时进行控制，避免造成施工现场的环境污染。 作业人员必须正确使用劳保防护用品，避免粉尘吸入。7.3.3.4 文明施工管理主要措施 安全设施标准化管理施工现场所有安全设施必须符合标准化要求，全场实行定置管理，合理布置定置管理图、施工现场总平面图和安全标语宣传牌。 使用装有漏电保护装置的标准化配电盘。 现场设施、设备材料管理设备堆放、材料码放，统一标准，指定区域，划出界限，作好标识。施工现场用氧气、乙炔应合理计划用量，减少气瓶在现场的周转，各类气瓶一律使用规范统一的气瓶托架，不用的气瓶及时回收退库，禁止空瓶在现场存放。 成品保护管理所有已安装好的仪器、仪表、阀门、风机等设施必须挂“重要设备，请勿碰撞”的警告牌；严禁登踏已施工完的电缆桥架和已施工完的保温管道。所有已完工设备设施的表面应有防护措施，防止碰撞和二次污染。 节能降耗管理在施工生产的全过程中，自觉做好环境保护工作，最大限度地节约能源消耗，提高能使用效率，降低成本，提高企业的综合经济效益。加强办公耗材的管理，努力实现无纸化办公，项目办公室统一管理办公文印纸张、油墨和废旧印刷品回收的归口管理。加强办公和生活区域的用水用电管理，合理使用节能材料，教育员工随手关水关电，降低水电能耗。7.3.4 现场保卫管理合理设置保安门卫，实行门禁制度，一切进入施工现场人员必须遵章守纪，不得在施工现场发生违法乱纪行为，酒后一律禁止进行施工现场。加强施工现场保卫巡逻工作，加强防火防盗管理，特别是整套设备和半成品的防火防盗管理。7.3.5 竣工清退场管理工程竣工后30日内，项目部将组织人力清退工地上所有设备、材料、垃圾及将各种临时工程拆除、移走。8 项目现场大临及平面图布置8.1 现场办公、生活及加工大临规划遵照就近管理和成本节约的原则，经与业主协调，就在施工现场附近建设办公、生活大临和临时材料堆放及加工场地，详见大临规划图。8.2项目形象设计为规范施工现场，实现安全、文明施工标准化、规范化、人性化、程序化管理，树立十五冶良好的文明施工形象，增强公司的市场竞争力、亲和力，促进企业文化建设，做到项目管理和谐有序、布置整洁，我项目部按相关要求进行了现场形象策划与实施。 8.2.1 项目部大门在现场整个生活办公区设置一个大门，门宽6m，大门的做法按照VI手册中的方案四执行。8.2.2 施工项目管理图牌8.2.2.1 五牌一图五牌一图按照公司VI策划的统一规定进行制作，大小为5m3m，公司名称采用中英文全称，材质根据实际需要选择。喷绘依实际应用制定，字体均采用黑体。8.2.2.2 主要危险源（点）控制标牌主要危险源（点）牌布置在主厂房的扩建端，按照公司VI策划中的统一规定进行制作大小为1.5m1m，喷绘或依实际应用制定，字体均采用黑体。 8.2.2.3 安全文明施工责任区牌安全文明施工责任区牌挂在主厂房扩建端，按照公司VI策划中的规定进行统一制作，大小为1.5m1m; 喷绘或依实际应用制定，字体均采用黑体。8.2.2.4 安全警示牌在现场施工区域的道路两侧及围栏上设置人性化安全警示牌，牌子严格按照公司VI策划中的规定进行制作，其大小为1.5m1m，材质根据现场情况确定，喷绘或依实际应用制定，字体均采用黑体。8.2.2.5 岗位责任制牌岗位责任制牌由公司统一制作，挂于现场办公室，其规格为1m0.6m。8.2.2.6 机械安全操作规程牌机械安全操作规