路——郎溪供电公司2016年度工作纪实

1/7路郎溪供电公司2016年度工作纪实2016年，郎川大地春意盎然，生机勃勃。大招商、大发展、大跨越，地处皖南的郎溪，紧邻苏、浙、沪长三角，这一年，这片热土上掀起了一波又一波创业热潮。春风处处，机遇处处，挑战处处，肩负着服务社会发展重任的郎溪供电公司迎来一个发展的春天。与此同时，一个如何实现社会与企业、责任与效益、企业与员工三个方面共同发展的课题摆在了郎溪供电人的面前。2016年初，郎溪供电公司迎风扬起和谐发展这一面旗帜，引领公司走上了一条又好又快发展之路。在这条路上，郎溪供电人尽力先行，尽心服务，尽情抒写电力人奉献社会的忠诚；放飞希望，脚步铿锵，一路高歌前行。寻路思想是行动的先导，没有思想上的大解放，观念上的大更新，认识上的大提高，就不会有行动上的鲜明座标。2016年伊始，公司领导班子成员带着如何实现社会、企业、员工共同发展这一课题，进班组、下基层、多座谈，向员工、中层管理人员问计问策，在实践中寻找答案。围绕这一课题，公司广大员工展开了轰轰烈烈的大讨论，他们凝心聚力，开始认真思考。2/7在反复的调研、论证下，“和谐发展”这一战略如一声嘹亮的号角声，在郎溪供电公司响起，它反映了广大员工的共同心愿，抓住了郎溪电力发展的根本，在发展的春天里指引出一条宽广的道路。为凝聚共识，把全公司员工的思想统一到“和谐发展”这一目标上来，公司党委开办“和谐讲坛”，专家、教授、干部、员工共讲创新、共讲奉献、共讲和谐、共讲发展，利用公司网页广泛报道工作动态，畅通沟通渠道，及时反映和解决发展中遇到的热点难点问题。在公司内部很快形成了讲和谐、促发展的浓厚氛围。行路经济要发展，电力需先行。郎溪供电公司的决策者们清醒地认识到，郎溪电网基础薄弱，必须全力推进电网建设，打造坚强电网，才能顺应郎溪锐意进取的大潮，才能实现企业与社会和谐发展。一幅建设以220千伏变电站为核心、110千伏变电站为支撑，城市、农村两级电网协调发展的美好蓝图尽现眼前。10月26日，金秋的阳光分外灿烂。在郎溪县白茅岭，投资亿元的220千伏昌明变电站一切准备就绪，在静静等待着启动时那激动人心的一刻。11时20分，变电运行员接受指令，手指轻点鼠标，密集的电网立刻注满电流，1号主变顺利冲击成功，220千伏昌明变提前两个月正式运行3/7了。昌明变电站是郎溪境内首座220千伏变电站，也是全省首个在县级市里一次性投入两台主变的220千伏变电站。它具备强大的供电能力，保证三到五年内郎溪主电网供电高枕无忧。用郎溪供电公司总经理马义涛的话说，“这是郎溪供电发展史上具有转折意义和标志性的工程。”220千伏昌明变电站从落户、建设到投运，郎溪供电公司领导带队多次跑宣城，到合肥，申报项目，争取资金、全力协调，付出的心血在此时尽化作为自豪而欣慰的笑容。35千伏金新线路架设工程是2016年电网建设中打的又一场硬仗。鸿泰钢铁公司是全县头号招商引资工程，总投资达亿元，建成后年产特种钢50万吨，是全县经济新的增长点。为满足鸿泰一期在8月底开工生产的需要，郎溪供电公司从110千伏金桥变电站至鸿泰架设35千伏临时双回线路。线路总长公里，跨越郎溪县建平、新发、梅渚三个乡镇，全线12米以上角铁塔、钢管塔33基，12米以上电杆22基，在短短两个多月的时间里完成这么重的作业任务，这无疑是对郎溪电力建设者的一次重大考验。七月流火，夏季最炎热的六、七月份，郎溪供电公司先后投入百名精兵铁将，打响了贯通经济发展动脉的一场大会战。无论是在烈日下，还是在暴雨中，全体施工人员以忘我的精神艰苦奋战，8月3日，工程如期竣工，交出4/7了一份令企业客户满意的答卷。面对这一支特别能吃苦、特别能作战、作风硬朗的铁军，鸿泰公司负责人池总在接受安徽电视台记者采访时竖起了大拇指没想到，郎溪供电人建设电网的速度如此迅速为一劳永逸解决鸿泰供电问题，在市、县供电公司领导大力争取，全力协调下，10月份，110千伏新发变电站进入了开工建设的快车道。为鸿泰公司提供电力服务，是郎溪供电公司为全县招商引资全力优化环境，实现社会、企业和谐发展的一个缩影。不仅仅是鸿泰的池总，很多来郎溪投资的大客户对供电公司主动上门走访服务，全力以赴提供电力保障称赞不已，良好的环境引来了更多的“金凤凰”。在全县招商引资、项目建设工作暨“双百”活动总结表彰大会上，郎溪供电公司被授予“双百”活动项目攻坚先进单位荣誉称号。一连串优秀的成绩显示了郎溪供电公司“四个服务”的服务宗旨和决心，更是郎溪供电人忠诚企业，奉献社会的忠实体现。护路公司坚持以“四化”要求，不断加强内部管理，推动公司和谐发展这路越走越宽广。在企业管理工作中，公司从大处着眼，从小处入手，5/7从抓制度执行、从培养员工行为习惯上推进管理。2016年公司先后推出了员工行为规范、禁酒令、禁烟令，组织开展了员工职业生涯价值观大讨论，引领员工树立“忠诚企业，忠于职守”的价值观，为公司发展和员工成长确立源动力。在党风廉政建设方面，公司断续推进“一岗双责”建设，结合国有企业领导干部廉洁从业若干规定制定排查手册，加大对反腐倡廉各项规章制度的宣贯力度，相继出台关于进一步加强公司集约化管理的通知、郎溪供电公司物资管理规定等制度，成立物资管理中心机构，以“人、财、物、事”集约化管理为重点，全面梳理各业务领域党风廉政建设风险点，共查处风险点27处，落实整改措施15项，收到了明显成效。同时，认真开展干部任前廉政谈话、廉政警示教育等活动，为公司营造了良好的风纪和工作氛围。在队伍建设方面，公司推出了退居二线制度，清晰了公司管理界面，坚持“公开、公平、公正”原则，完成了中层管理人员、供电所所长竞（选）聘工作，选拔任用13名副股级干部，3名供电所长，为公司发展注入更多新鲜活力。重视农电员工队伍建设，成立农电党总支，对农电党员实行双重管理，成立农电培训中心，着力提升农电员工业务水平。6/7同时，公司注重以文化引领人，继续深化企业文化建设。积极开展团队拓展训练，“机关大练兵”活动，以及形式多样的讲座、培训不断开拓员工视野，提升管理思维、工作效能；修订、完善绩效考核、奖惩制度，形成正面激励机制；通过组织开展争创“模范班组”、劳动竞赛、“十佳员工”、“每月一星”评选等活动和举措，增强职工队伍素质；广泛开展文体活动，展示员工风采，树立企业良好形象。如今，“忠诚企业、忠于职守”这一价值观已经初步形成；“共创公司美好明天，共享企业发展成果”和谐发展理念得到广大员工的广泛认同和行动追求；公司上下，目标一致，行动一致，士气高涨。通路一份耕耘，一份收获；郎溪电力，日新月异。供电环境的优化推动社会发展，社会发展带动了电网电量的大幅增长，2016年，郎溪电网最大负荷达兆瓦，较2016年最高负荷增长,供电量亿千瓦时，售电量亿千瓦时，大大超出年初预计值，分别较2016年同比增长、，发展势头良好，经营业绩良好，电量增幅位居全市前列。全力建设主网同时统筹兼顾农网。积极实施农网完善工程，投入资金3477万元用于城市、农村两级电网完善、7/7改造，全年实施并完成项目43个。建设35千伏下吴变电站，35千伏等级线路6条，全长千米；全县12个乡镇新增台变